陳乃文

(國網湖北省電力有限公司中超建設管理公司   湖北省   430050)

摘要：隨著我國電力技術發展越來越快，電力設施成為占搖人們生活工作中的不可或缺的部分，由于電力設施對人們來說具有高度危險性，一旦管理不當，就會給人們帶來無法挽救的嚴重后果。提高對電力的安全管理執行力，通過對電力安全進行有效管理，達到對企業的運行保障，同時也是對用電人員的安會保障，對此，本文首先對電力安全管理執行力進行了介紹，然后對電力安全管理原則進行了分析，并對電力安全管理執行力的影響固素以及優化對策進行詳細探究，以期促進電力安全管理水平的提升。

關鍵詞：電力安全管理;執行力;影響因素

1引言

在管理電力系統的安全性方面，永遠需要工作人員認真嚴謹的對待。電力能源安全管理不僅影響人們的日常生活和影響工作，也影響社會經濟的正常發展。通過調查顯示，具體操作中，影響電力運行易發生事故或管理安全隱患的因素眾多。因此，需要分析影響電力安全管理績效的因素，并采取相應的行動。

2電力安全管理執行力概述

電力企業的電力設備的專業性較強，在操作和運行過程中，危險因素比較多。根據調查顯示，我國每年都會發生多起由于電力安全所造成的人聲傷亡事故，據近日國家能源局發布了2017年9月全國電力安全生產情況,2017年9月份，全國發生電力人身傷亡責任事故5起，死亡5人，同比起數增加5起，死亡人數增加5人。其中，電力生產人身傷亡事故3起，死亡3人，同比起數增加3起，死亡人數增加3人;電力建設人身傷亡事故2起，死亡2人，同比起數增加2起，死亡人數增加2人。由此可見，如果電力安全管理不當，就會給人們的使用安全帶來隱患問題。對此，電力企業必須對其予以高度重視提升電力安全管理的執行力水平，加強電力安全管理，這樣不僅能夠保證電力系統高質量運行，同時也能夠有效保障電力企業工作人員、電力用戶生命安全。電力安全管理執行指的是能夠充分應用現有資源，從而達到管理目標，并且實現操作能力的行為。在執行安全管理過程中，需要對電力資源進行安全管理，提升企業安全管理能力。因此，電力安全管理執行力能夠體現出電力企業的綜合實力，通過加強安全管理執行，能夠有效提升電力安全管理水平，促進電力企業可持續發展。

3電力安全管理執行力現狀

3.1對電力安全管理工作認識不足

認知不足是電力安全管理實施最直接的原因不強，經過多年的發展，中國電力能源行業形成了比較完善的安全管理技術標準，但管理實電安全，而是為了安全管理規范需要了解差距，很難真正掌握理解和有效實施，很多電氣人員安全管理缺乏安全意識紅線，工作態度不正確，例如填寫工單，其中應該是一個標準化的工作方案，但是，很多安全人員為了填補機票在那里沒有遵守規范，根本原因是員工缺乏安全意識，員工對于規定和技術規范還沒有徹底的了解而且應用水平不高。

3.2電力安全管理制度沒有落實到位

我國的電力安全管理制度正在逐漸完善，雖然當前很多電力企業安全管理機制都已經十分完善，一旦涉及具體落實，就會十分困難，或者說執行力不夠，造成雖然具有完備的制度卻沒有發揮應有作用的情況。同時電力企業安全管理的工作人員在管理過程中對一些安全細節問題沒有進行全面思考，理解不深，在對違反管理機制的人員懲罰上監管的力度不嚴，執行力十分寬松，安全管理工作甚至成為了形式浮于表面。制度對員工的震懾作用不強。并且，一些電力企業并沒有對員工進行安全培訓，所以員工普遍存在缺乏一定安全常識，在日常工作違規違章，工作態度散漫的大問題。

3.3結構因素

在電力企業安全管理過程中，人員結構不合理的問題較為常見，這樣就會影響電力安全管理制度的落實，容易造成電力企業工作人員出現違規操作現象，同時還會造成電力安全管理的執行情況缺乏規范性保障，影響電力安全管理執行力的開展和落實。在電力安全管理過程中，首先需要明確執行結構，使得電力安全管理工作人員能夠明確自己在整個管理結構中的位置，在電力管理過程中，明確工作目標，確保在電力安全管理過程中，能夠將各項執行命令下達給下屬機構，然后再采取針對性改進對策。

4電力安全管理執行力解決途徑

4.落實實踐調查基礎

通過建立全面詳細的實踐調查基礎，實現電力安全管理工作的完善，確保安全管理制度與企業電力安全工作實際情況符合一致。正確的安全管理認識能夠為電力安全管理工作奠定堅實的思想基礎。在安全管理制度的制定過程中，企業通過發揮民主和科學精神，領導層要積極收集大工作人員的意見，與一線工作人員時常進行溝通，使電力安全管理工作制度合理可行，減少工作人員對安全管理工作制度的不滿和抵觸情緒。在開展安全管理制度的實施過程中，安全管理工作人員通過加強安全知識宣傳，對員工進行安全管理思想教育的形式，做好安全防范。培訓工作應當循序漸進的開展，逐漸加強培訓的力度和深度，讓員工對現代化安全管理的方式和知識有深入的了解和領會，時刻牢記安全生產與自己的生命安全息息相關，保證工作人員能夠正確理解安全規章制度，并發揮制度的真正作用，建立良好的制度實施基礎。

4.2完善制度，優化體系流程

為了建立健全完善的安全管理制度，不僅需要考慮電力系統實際情況，同時，還應該綜合考慮專業人員的意見，構建良好的溝通渠道構建完善的無形管理體系，與此同時，還應該注意，在實際工作中，不斷改進相關制度，完善責任制度，綜合考慮電力企業工作人員的工作效率和工作質量，加強制度建設，加快安全管理目標的實現。在各項制度的落實過程中，要求企業員工能夠明確自身崗位的工作職責，對于工作表現比較出色的員工，可以給予一定的獎勵，充分調動其工作積極性，將安全責任落實到實際工作中。

4.3安全監管的強化

開展電力生產時，必須做到安全生產，安全管理工作的開展需要在嚴密的監管下進行，安全管理標準必須嚴格執行。要想在在未導致嚴重的安全生產事故之前及時發現安全管理工作中存在的問題，就必須保證安全管理工作的正常開展。一旦發現問題，就要采用針對性的措施去著手解決。電力企業內部管理工作人員需要根據不同安全生產任務的重要程度，安排適量的安全管理監察工作人員全面跟蹤整個工作流程，考察工作進度和了解執行情況，重點關注安全工作不到位的環節，進而加強安全管理工作的執行力度。

4.4精細化管理

電力安全管理的有效實施是引進精細化管理理念，改變嚴格嚴謹的安全管理手段，安全管理任務完善，安全管理責任落實到每位員工的工作當中，嚴格執行上班前以及下班后的會議制度和工作與操作記錄，使電力生產行為具有明確的可查詢記錄，依法監督。

5結束語

綜上所述，在電力企業安全管理執行過程中，影響電力企業執行力的因素有很多種，不僅包括電力企業主觀意識，同時還包括客觀條件，對此，在電力安全管理過程中，需要綜合考慮各個影響因素，規范電力安全管理工作流程，構建完善的監督管理制度，并將其落實到實際工作中，這樣才能夠促進電力企業安全管理執行力的提升。

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