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電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略

2018-08-30 09:50:31 電力論文網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略主要指供電企業(yè)在營銷活動中要為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),以提高企業(yè)信譽,增強企業(yè)競爭力,擴大電力消費市場。臺州電力公司 必須構(gòu)建一個對客戶需求敏感反應(yīng),以客戶為中心的全員、全過程、全方位為客 戶服務(wù)的體系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略主要指供電企業(yè)在營銷活動中要為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),以提高企業(yè)信譽,增強企業(yè)競爭力,擴大電力消費市場。臺州電力公司 必須構(gòu)建一個對客戶需求敏感反應(yīng),以客戶為中心的全員、全過程、全方位為客 戶服務(wù)的體系。

公司決策要以客戶需求為導(dǎo)向 公司領(lǐng)導(dǎo)層在制定決策時,應(yīng)始終把客戶服務(wù)放在第一位,以客戶為中心的 服務(wù)觀念要始終貫穿于企業(yè)的經(jīng)營理念和工作計劃當(dāng)中,同時在公司內(nèi)部全范圍 內(nèi)建立客戶至上的服務(wù)理念,全力支持服務(wù)窗口部門的工作,構(gòu)建滿足客戶需求 為主的服務(wù)機制。

窗口部門要以客戶為中心 窗口部門作為電力企業(yè)的“門面”,直接接觸客戶,他們對客戶的服務(wù)是否 到位,直接影響電力企業(yè)在用戶中的形象。因此,要求窗口部門單位要始終以客 戶為中心,以規(guī)范的工作制度和工作態(tài)度,做好客戶的服務(wù)工作,滿足客戶的需 求。

窗口部門的客戶服務(wù)工作要有其他部門的支持 電力企業(yè)一般只有窗口部門才與客戶有直接的接觸,其他部門在一般情況下 不與客戶直接接觸,但不是說它們就不與客戶發(fā)生關(guān)系。窗口部門的服務(wù)質(zhì)量、 水平與服務(wù)效率都需要其它部門為其提供保障。因此,其它部門在制定部門規(guī)章 制度和工作流程中,都必須以客戶為根本出發(fā)點,保障客戶辦事的方便與快捷, 達(dá)到客戶所需要的服務(wù)

建立服務(wù)機制 供電服務(wù)承諾不僅是電力窗口部門的服務(wù)承諾,應(yīng)該是整個電力公司對用戶 做出的承諾.隨著市場競爭機制的引入,要進(jìn)一步規(guī)范電力市場,并將公司的服 務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向社會公開,接受社會各界的監(jiān)督.同時電力市場業(yè)務(wù)的運行 要嚴(yán)格按照市場機制運行.臺州電力公司在建立服務(wù)機制的同時,還應(yīng)做到以下幾點:

第一,提供方便及高質(zhì)量的服務(wù).臺州電力公司要改變原有的服務(wù)方式,為 顧客提供質(zhì)量高、效率高的服務(wù),就必須簡化原有的操作程序,快速滿足客戶的 用電需求,并向客戶推廣可自由選擇的多種用電及付費方式。

第二,縮短服務(wù)等待.要在公司內(nèi)部實行首問負(fù)責(zé)制,當(dāng)客戶找到任何一位 員工咨詢時,每位員工都有義務(wù)及時回復(fù)客戶提出的與用電有關(guān)的問題,并主動 為客戶排除困難,及時將處理情況反饋給用戶,減少客戶等待時間.當(dāng)客戶服務(wù) 中心接到報修電話后,應(yīng)及時通知所屬供電部門上門解決,并做好回訪工作.

第三,在服務(wù)種類上推陳出新.增加服務(wù)項目,改變原有的工作作風(fēng),以優(yōu) 質(zhì)服務(wù)為中心,變“電老虎”為“店小二”,為到營業(yè)廳辦理手續(xù)困難的客戶提 供上門服務(wù);為工作日沒時間辦理用電手續(xù)的用戶提供節(jié)假日服務(wù);為減少辦理 用電手續(xù)客戶的等待時間可提供預(yù)約服務(wù)等等,通過服務(wù)種類的增多,來適應(yīng)客 戶需求的變化.

第四,拓寬服務(wù)領(lǐng)域.臺州電力公司在提供用電服務(wù)的同時,還應(yīng)拓寬服務(wù) 的領(lǐng)域。如利用臺州電力公司“電力知識宣傳月”活動的舉辦,向電力用戶宣傳 安全用電知識、電價政策、介紹電力產(chǎn)品的優(yōu)點等;還可通過辦講座等方式,推 廣新技術(shù),讓客戶了解如何合理節(jié)約用電,減少電費支出.為樹立企業(yè)形象打下 基礎(chǔ)。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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