宋士琢

(國網(wǎng)大連供電公司 遼寧省 116400)

摘要：通過對變電運(yùn)行管理的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與應(yīng)用從而增強(qiáng)變電運(yùn)行人員對危險(xiǎn)的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，主動、及時(shí)的對工作重點(diǎn)進(jìn)行排查整理，防止違章作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上確保人身和設(shè)備的安全。對變電運(yùn)行專業(yè)管理中存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn)類型進(jìn)行分析，并提出了變電運(yùn)行專業(yè)管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施。

關(guān)鍵詞：變電;運(yùn)行管理;危險(xiǎn)點(diǎn);防范措施

變電運(yùn)行管理的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與應(yīng)用是變電運(yùn)行安全管理工作由粗放向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)向科學(xué)以及由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求的充分體現(xiàn)。其主要方式是由運(yùn)行專業(yè)人員通過分析，對潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查尋找，目的是通過此方式進(jìn)一步的增強(qiáng)我們變電運(yùn)行人員對危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識，從而克服麻痹思想和僥幸心理，主動及時(shí)的對工作重點(diǎn)進(jìn)行排查整理，從根本上確保人身和設(shè)備的安全。它利用反向思維的工作方式，對工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析與預(yù)控，它彌補(bǔ)了“兩票三制”中的一些空白點(diǎn)，對于加強(qiáng)運(yùn)行人員自我保護(hù)意識，糾正現(xiàn)場違章有著舉足輕重的意義。

一、變電運(yùn)行管理中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)分析要求

1.正確認(rèn)識變電運(yùn)行工作的特殊性

變電站的主要工作包括操作維護(hù)及管理等方面，因而針對變電運(yùn)行工作的各種規(guī)章制度是最多的。如果安全工作僅僅依賴規(guī)章制度的約束和少量管理者的監(jiān)督檢查，也只能是杯水車薪，而且還容易使變電運(yùn)行人員產(chǎn)生“要我安全”和“搞管理的無事給生產(chǎn)人員添麻煩”的被動思想和抵觸情緒。而“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”是對準(zhǔn)備或者正在進(jìn)行的工作進(jìn)行全過程綜合性的分析，并根據(jù)當(dāng)前整體安全的現(xiàn)狀找出薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對于一個(gè)單位還是一個(gè)值班員都可以實(shí)時(shí)有效的應(yīng)用。

2.針對變電運(yùn)行工作的特殊性解決好特定矛盾

開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”活動最關(guān)鍵的是要提高運(yùn)行值班人員的安全意識，增強(qiáng)開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的自覺性和自我防護(hù)能力，因此必須解決以下幾個(gè)問題：

1)運(yùn)行人員應(yīng)該認(rèn)識到開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”能使安全工作的重點(diǎn)更突出更有效。可使運(yùn)行人員在工作前做到心中有數(shù)，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。

(2)找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)控制事故的發(fā)生，保證全過程的安全是“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的目的。其關(guān)鍵是掌握“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的方法，達(dá)到對危險(xiǎn)因素的動態(tài)控制。提出“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”是要求現(xiàn)場工作人員形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣，提前對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地控制。“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制”的記錄是所做工作的真實(shí)記錄，它有利于以后的培訓(xùn)活動，是進(jìn)一步搞好安全工作的寶貴資料。

(3)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中明確了做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的時(shí)間和內(nèi)容。然而變電運(yùn)行工作不是一項(xiàng)單一具體的作業(yè)和工程，而是一個(gè)時(shí)間段的工作，由于在這段時(shí)間里，由于人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等都在變化，因而難以對變電運(yùn)行工作規(guī)定一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和措施。為了更好地應(yīng)用危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，可先組織一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員對有關(guān)工作進(jìn)行分析，列出重點(diǎn)的提示性的危險(xiǎn)點(diǎn)，并編制控制措施作為參考。

3.必須突出全員、全過程、全方位的特點(diǎn)

根據(jù)變電運(yùn)行工作的特點(diǎn)，可從以下幾方面進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制:

(1)按時(shí)間段來分析。如變電站在檢修預(yù)試時(shí)誤操作的可能性就比平時(shí)大，高溫高負(fù)荷階段就容易發(fā)生設(shè)備事故，雷雨、大霧期間絕緣閃絡(luò)就比較頻繁，一天中如有操作，巡視維護(hù)、設(shè)備驗(yàn)收時(shí)就有可能發(fā)生人員的疏漏錯誤等。

(2)按變電站的設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析。因?yàn)榫S護(hù)的變電站的設(shè)備型號、運(yùn)行時(shí)間很多不一樣，所以必須針對變電站的具體設(shè)備進(jìn)行設(shè)備隱患的分析和查找，并對這些設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查和跟蹤。然后對可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)測，并采取預(yù)防措施。防止值班員在處理異常時(shí)因驚慌失措而發(fā)生事故。

(3)按工作內(nèi)容分類分析。變電站的經(jīng)常性工作有交接班、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收巡視檢查設(shè)備維護(hù)等。運(yùn)行人員在操作前思考操作過程中可能遇到的異常情況，并認(rèn)真制定防范措施，寫在提示圖板上作為操作提示。