閆秋霞 劉媛媛

(國網河南省項城市供電公司 河南項城 466200)

摘要:  現階段,我國電力行業在發展過程中側重于一體化變電運維管控能夠減少電力系統運行過程中出現的問題，有效提升電力系統的運行的安全性和穩定性。目前電力行業發展過程中實施的一體化變電運維管控還存在一些問題,對電力系統運行等方面有一定影響,鑒于此,我們應加強對一體化變電運維管控系統的研究力度,針對其自身存在的弊端提出有效優化措施。本文將對電力行業實施的一體化變電運維管控進行全面闡述,對其自身存在的弊端制定有效解決措施,使得一體化變電運維管控系純在電力行業中有廣泛應用。

關健詞:  一體化變電運維系統;管控問題;解決措施

引言:

電能作為人們日常生活中不可或缺的能源,其對于我國經濟發展有重要的促進作用。社會不斷發展,人們對電能需求量大幅度提升,為了保證電能建設力度,應在電能建設過程中投人大量人力和物力。但是由于電網規模擴大,電力線路鋪設復雜程度逐漸提升,種種因素影響電網維護水平,阻礙電力行業發展。針對于此,應將電網于一體化變電運維管控系統有效結合,避免外界因素對電網運行造成的影響。

一、一體化變電運維的概述

(一)一體化變電運維的定義

作為電網運行維護的必要手段,一體化變電運維能夠實現電網運行過程中各個階段的分工協調,提升集成電網運行的穩定性。對于電網運行過程中出現的問題來說,一體化變電運維能夠對相應問題實施檢修處理,控制相應問題對電網運行造成的影響。在一體化變電運維改革過程中,應注重運維系統的優化配置,使其與電網運行狀態相互吻合,有效提升設備檢修和巡查的準確性。

(二)一體化變電運維管理的主要內容

在實施一體化變電運維的過程中,必須加強對其管理安全的重視程度,確保電力系統運行安全的目的得以實現。對于變電運維管理人員來說,需要相應管理人員對一體化變電運維系統有一個全面的了解,并對電網運行過程中可能出現的風險實施有效分析,確保電網運行安全和變電作業審查符合相關規定,從而提升電網運行質量。另外,應對相關管理人員實施有效的培養工作,提高工作人員對一體化變電運維的了解程度,保證在一體化變電運維系統出現問題時,相關人員能夠對其及時有效解決.

在對我國電力行業實施的一體化變電運維進行深入研究中,發現其在實施過程中還存在一些問題,為此,應提高對一體化變電運維問題的研究力度,逐漸優化和完善該系統,使得其在電網運行過程中發揮自身最大的作用。對于變電運維過程中使用的設備來說,要對相關設備定期清掃維護,降低相關設備在變電運維過程中出現故障的可能,確保一體化變電運維能夠順利開展.

(三)一體化變電運維管理的實現方式

在電網建設中實現管理的最優化和人力資源利用的最大化是變電運維管理一體化的目標。變電維管理一體化改革要想實現目標,達到最終效果,必須要對電力運行維護人員的工作職責進行融合,實現精簡融合作業流程和人力資源的節約,比如可以將變電維修人員、巡查人員統一歸到變電運行維護班組管理,使檢修和維護作業流程相融合,提高電網系統各專業在工作上的協同合作,有效推動一體化變電運維的快速實現。在對電網設備監護過程中可以采取倒班制度,實現全天制監管,避免重復工作和監管缺失等情況的發生。此外還可以設置獨立班組對電網運行維護進行全面負責,大大提高管理效果,將電網維護維修等管理工作細化到每個班組,全面提高各班組人員的責任意識,合理高效的完成電網的運行、維護、檢修等各項工作。

二、一體化變電運維管控過程中存在的問題分析

(一)相關標準和流程不規范

具體到一體化變電運維過程中來說,相應的工作執行效果還需要從標準和操作流程方面予以規范,只有嚴格遵循相關標準和流程和約束才能夠提升其最終的處理效果和價值。但是在當前具體的執行過程中,這種標準和操作流程并不是特別完善,依然存在著較多的問題和局限性,難以形成理想的約束和指導,甚至容易造成各種管控混亂現象的產生,需要在今后的工作中進行重點優化。

(二)人オ方面存在較大的局限性

一體化變電運維過程對于具體人員的要求也是越來越高,相應的人才需要具備的能力和素質也越來越全面,其不僅僅需要了解電力工程項目運行的一些基本要求和技能知識,還需要具備較強的變電維護檢修能力,能夠針對不同的變電故障進行恰當有序的處理和修復,保障相關故障盡快恢復正常,這也就造成當前我國很多人才不符合這一基本要求,復合型人才的數量嚴重不足。

(三)現場作業方面存在的問題

在一體化變電運維管控過程中,相應的設備維修是比較重要的一環,該項操作主要就是在現場進行停機操作,而對于一些較為特殊的區域來說,這種現場作業還需要在帶電狀況下進行,因此,相應的現場作業也就必然會面臨著較大的困難和挑戰,同時也就容易出現各種問題和缺陷,在維修質量,甚至是安全上出現一些故障,需要引起管控人員的高度重視。

(四)工作強度較大

對于一體化變電運維過程來說,因為其實現了運行管理以及維護檢修的一體化,因此,相對應的工作強度也就比較大,進而也就很容易給相應的管控人員帶來較大的壓力,相應的工作強度也就比較大,很容易造成管理控制工作漏洞和管理不充分問題的出現,這也是當前電力系統變電運行故障問題出現的一個重要問題,對于相關故障的解決也不夠及時有效,最終也就影響到了整個電力系統的運行效果。

三、一體化變電運維管控工作的優化措施

(一)制定詳細的運維管理

體化工作方案一體化變電運維管控背景下的變電設備運行和維護工作,相比于傳統的變電運行維護工作涉及的工作內容更多,為了使變電運營維護班組能夠在多元化的工作中保證工作井然有序,有必要對變電運營維護人員的工作進行業務劃分。在業務劃分時,要依托于班組中每個人所專長的業務類型進行合理的業務項目和業務量的配比,保證變電運維工作能夠順利、安全并高效的開展,并按時完成。

(二)加強部門整合,做到職責一體落實到人

變電運維一體實現了崗位和工作的融合,但并不是說不需要崗位和職責的劃分。在變電運維一體化背景下,要做好部門和班組的整合工作,并按照一體化變電運維的工作需要設立集控組與運維組,集控組的成員要盡量選擇有運營經驗的人,負責值班以及正常的設備巡視等工作。運維組則可以由變電維護的技術骨干人員帶隊或組成,主要負責對運行停電消缺的檢查。由于變電運維組承擔的工作項目很多,因此要按照運行、檢修等工作特點進行合理的人員職責劃分,這就要求班組的組長了解員工的技能和專長,保證每個員工都能夠在工作崗位上發揮自身的技術特長。

(三)加強人員業務培訓,提升綜合素質

體化變電運維的實現要求變電運維人員能夠一崗多能、一專多長。然而由于傳統的變電運維工作分工較細,因而傳統的變電運維人員普遍只掌握單一的崗位工作,而不能實現變電運維一體化的一崗多能、一專多長的要求。因此,為了實現一體化變電運維,必須有針對性的對員工開展培訓。培訓作為提升員工專業技能素質的有效手段,培訓方式和培訓內容的設計尤為重要。變電運維一體化的實現是一個循序漸進的過程,因此一體化變電運維培訓要逐步開展,并對變電運維一體化的崗位工作進行分段移交。

四、結束語

綜上所述,對于一體化變電運維管控工作來說,其實施難度和復雜性還是比較突出的,相應的管控問題也就比較多,這也就需要相關人員在今后的具體工作中不斷提升自身的綜合素質和能力,確保一體化變電運維過程的順暢性,保障電力系統的正常工作。

參考文獻：

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