1 引言

經過近些年來的發展, 我國的電力行業早已從以往的單一化產業逐漸發展成為多元化、結構化產業。為此, 要想繼續推動我國電力產業的發展, 就必須要為電力企業引入良性的競爭機制。做好招投保工作能夠將良性的競爭機制引入電力產業之中, 進而提高電力工程的經濟效益。因此, 如何做好電力工程招投標工作則是當前電力企業關注的重點所在。而預算和報價工作質量恰恰對招投標工作的開展有著至關重要的意義。所以, 筆者結合個人實踐研究經驗, 對做好電力工程招投標過程中預算與報價工作展開粗淺的探討。

2 電力工程招投標過程中預算工作的技巧與注意事項

2.1 做好預算編制的審核工作

要做好預算工作就必須要對編制工作是否規范給予高度的重視, 確保預算編制工作都是緊密地圍繞著國家相關標準、行業規范予以開展的。對于電力工程之中所有工作產生的費用, 都必須要進行編制, 以確保對電力工程成本的有效控制。在預算編制過程中最重要的就是預算編制的審核工作, 這是因為預算編制的審核工作能夠確保預算編制工作足夠規范、科學。通常來講, 以往在工程概預算的制定上往往是從編制的角度入手, 對預算實施管理, 而忽視了預算編制的審核工作, 而且部分電力企業的編制與審核崗位職責分工不夠明確, 編、審之間相互影響。為此, 就必須要明確預算編制與預算審核崗位的權責, 確保預算審核工作的公正性與透明性, 及時解決預算編制審核過程中存在的問題, 還要對已經完成編制的預算實行進一步的核實。

2.2 對預算的審查流程進行完善

做好電力工程預算的審查工作能夠確保電力工程預算更加準確, 確保電力工程各項環節的實施更加順利。而電力工程審查流程則對電力工程預算方案是否可行起到了決定性的作用, 所以, 電力工程預算審核人員要不斷地對電力工程預算審核制度進行完善, 對審核流程進行優化, 以便最大限度地提高預算審核效率、審核水平。

2.3 提高預算工作人員自身的專業素質

預算工作人員自身的專業素質直接決定了預算工作開展的程度。尤其是在預算工作中如若預算工作人員缺乏責任感, 對預算工作不夠重視, 那么在預算編制過程中就有可能會出現因為人為操作失誤而造成的預算編制問題, 造成大量的人力、物力上的浪費, 不僅延長了預算編制時間, 也給電力工程造成了巨大的經濟損失。所以, 要想做好預算工作就必須要進一步提高預算工作人員自身的專業素質, 要定期舉辦專業培訓以及職業道德素質活動, 以提高預算人員的責任意識, 提高預算工作人員的專業技能水平, 積累更多的預算編制經驗, 更好地從事預算管理工作。

3 電力工程招投標過程中報價工作的技巧與注意事項

3.1 做好報價的準備工作

首先, 在開展標價工作之前必須要深入地研究電力工程設計圖紙與相關的招標文件, 切實掌握并且了解報價之中的所有相關說明, 透徹地了解電力工程設計圖紙的實際意圖, 進而為報價編制工作奠定有力的基礎。在計算工程量前, 還要對電力工程的性質、電力工程的規模、電力工程的類型再次進行確認, 仔細研讀設計圖紙之中的相關內容, 進而確保在工程量的計算上能夠更加準確、合理。其次, 報價編制人員要清楚地掌握電力工程施工過程中所需要使用的機械設備、材料以及人工的價格, 能夠對預算價格與實際價格差進行客觀的分析。這是因為在報價編制過程中所使用的價格乃是編制當時的市場價格, 而在實施電力工程建設時, 電力工程施工過程中所需要使用的機械設備、材料、人工可能會隨著市場環境的變化而產生相應的改變。所以, 在報價編制的過程中, 必須要采取動態化管理手段, 充分考慮到報價之中可能變化的項目內容。尤其是在電力工程項目的建設上, 其建設周期往往較長, 因此預算也必須要根據市場的實際變化做出相應的調整。最后, 報價管理人員要做好施工現場的調查工作。在進行投標之前, 報價管理人員必須要做好施工現場的調查工作, 對電力工程建設過程中所需要使用到的材料、運輸、現場實際情況、施工設備等進行實地考察, 從而掌握第一手的資料。在材料價格的對比上要貨比三家, 在保質保量的前提下, 選擇價位最低的供應商。而在施工路線的選擇上則要選擇既便捷又合理的施工路線, 從而降低施工運輸成本。當施工材料、施工設備進場后, 要為其安排合理的存儲空間從而避免因為材料、設備管理不當而造成的不必要經濟損失, 給施工工期造成巨大的影響。

3.2 做好報價的編制工作

首先, 在機械設備造價的編制上要讓報價 (下轉P143) (上接P136) 編制人員與供應商之間進行談判, 最大限度地降低機械設備的造價。而在編制產品報價的過程中則要對電力工程建設中能夠涉及的諸多參數, 如技術、工藝、費用等加以綜合分析, 最大限度地保證了報價工作的全面性。其次, 編制預算價時, 要對電力工程中的施工組織設計工作、工程量計算、定額費用計算等因素進行綜合考量, 從而做好相應的編制工作。在預算價的編制過程中既要確保組織設計合理, 又要能夠對多種電力施工方案加以對比分析, 進而使電力工程施工方案更加科學、合理。針對工程量與清單之中存在的出入之處必須要進行嚴格的審核, 尤其是要對數量的實際變化趨勢予以分析, 從而對報價進行平衡。計算額定費用的過程中則應該根據不同地區的不同情況予以針對性的計算, 從而使整個報價編制更加準確、合理。最后, 在最終報價編制上要緊密結合市場的實際情況, 通過科學的評標方式, 從而完成最終的報價編制工作。目前絕大多數企業在招投標過程中使用的都是復合標底形式來確定中標價格。需要注意的是, 在確定投價的過程中必須要進行綜合考量分析, 結合市場的實際情況, 最終確定電力工程成本定價。

4 結論

綜上所述, 文章筆者對如何做好電力工程招投標過程中的預算與報價工作提出了幾點個人建議。伴隨著市場經濟體制的不斷改革, 市場經濟早已深深地融入了各行各業之中, 招投標早已成為施工企業在工程建設過程中不可或缺的重要環節, 這不僅僅是因為招投標工作能夠為施工企業引入更為良性的競爭機制, 更是因為招投標工作能夠最大限度地降低工程施工成本, 提高工程施工效果, 所以現如今工程建設離不開招投標工作, 電力企業更是如此。因此, 電力企業在今后的工作過程中, 更應該堅決實行招投標機制, 做好預算與報價管理, 并不斷地提高招投標管理人員自身的專業素質水平, 以便更好地服務于電力企業。

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