基層電網改造工程中電力線路管理運用探析
基層的電網改造工作關乎千家萬戶的切身利益,與人們的生產生活息息相關,一旦出現問題,就會對人們生活的正常運轉產生嚴重的后果,因此必須受到各方高度的關注。在電力線路的改造中電網的改造是其中的一個重要環節,也是工作中的一個難點。要強化對電網改造中線路的管理,需從電力線路的制度設計、巡查以及日常的排查與維護、監督等多方面著手,最高標準的保證電力線路的正常運轉,為基層電網的改造創造一個安全穩定的環境。在當前的新形勢下,基層電網工作的改造已經進入嶄新的階段,電力線路的管理就變得尤為重要,需要相關的單位與工作人員高度重視。
一、制定電力線路施工管理的計劃,促成有序的管理模式
基層電網的改造工作所涉及的面非常廣,一些偏遠的農村地區的工作則顯得更加的復雜,但這項工作與老百姓的利益密切相關,在對這些復雜問題進行處理時候必須小心翼翼的處理好其中的利益關系,確切的保障老百姓的利益不會受到損害。對電力線路中的改造與施工以及管理,在工作的時候要有計劃,做到有的放矢,千萬不能盲目或者將就。在施工中,需要有嚴密有序的工作計劃與落實方案,將工作形成一個個有序合理的管理模塊,并在施工中嚴格執行計劃。
具體來說,在工程開工之前,管理部門需要求各單位、各部門對項目的內容、技術方案、施工組織、安全管理等細節進行研究與探討,并制定相應的安全措施。對于施工的組織、設計、計劃必須經由管理部門、施工單位進行確認,項目中的停電與送電的方案則需要專門的電力調度部門負責。如果是兩條或者是兩條以上的電氣關聯線路抑或是工作出現重疊的線路時,必須設立一或者若干負責人或負責小組。對電網的改造工作,必須遵循上述原則,想盡一切辦法保證電力線路的管理水平,保證電網改造工作能夠科學合理的持續性推進。
二、健全電網改造成電力線路管理的制度,強化制度化的管理
隨著現代化的不斷深入,任何工作或者工程中,制度的建設都是管理層的首要選擇,電力的線路管理當然也不例外。在電力的改造工程中,將健全完善的規章制度作為電力管理的整體水平的展現是保證電力線路可以安全運行與建設的最佳之選。任何工作,只要有了一個齊備的規則以及條例清楚明晰的規章制度,都可以形成一種非常強大的氣場與氛圍,引導管理人員全身心的投入到這項工作中,非常有利于管理工作地發展。除此之外,制度化的模式還可以替代一些行政命令與書面指導的管理,既擁有了電力線路管理工作中的創新性,還能夠提高管理的效率,兩全其美。因此說,建設健全完善的規章制度是對電網改造中的線路管理是非常有必要的,而且終將會成為電網改造單位中的管理與控制工作中的重要組成單元。在這種有效的制度化的管理之下,電力企業的管理工作的質量也必然會得到一個質的提升。
舉例來說,電力企業中電網的改造工作中電力線路出現問題是不可避免的,這就要求企業與相關單位必須擁有具有針對性的事故處理的保證制度,這是確保電力線路中的問題與故障能夠得到及時處理的先決條件。具體來說,如果一條線路出現了問題,必須有兩名以上的人員就地解決,那么依照相關的規章制度來執行,就很不容易出現偏差。
三、加強電力線路管理人才隊伍的建設,提高人員的工作素質與效率
有一種說法,對電網的改造過程就是將優秀的人才推向基層與一線的過程,就是讓具有專業技術的人才去電網的改造與建設等工作中施展自己的專業技能。將電力改造的工作具體到線路的管理與建設,同樣需要加大對人才隊伍的管理與建設,要有以人為本與人性化的管理觀念,這樣才能積極的調動隊伍與人才。只有做到這些,電力線路的改造工作才會不但的取得新的進步。在基層的電網改造實踐中,要不斷的改善與健全以人為核心的管理制度。說白了,任何工作,任何制度都離不開人的執行,不管是制度的使用者、操作者都需要人去貫徹。在電力的線路管理與建設中,加強人的工作其實就是對電網改造中電路線路管理工作的一種具體的表現形式。
四、結語
新時期的電網改造中重要的電力線路的管理不是一個簡單的問題,需要電力公司與執行單位用更大的時間與精力進行摸索的管理方式。為了使相關工作順利的進行并取得良好的效果,還需要相關的單位堅決的執行正確的實踐思路,幫助電力線路管理工作邁上更高的臺階,取得更新的進展,為整個基層的電網改造工作提供有效的保障。
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責任編輯:電力交易小郭
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