電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的要點(diǎn)分析
施翼
(國網(wǎng)鹽城供電公司江蘇鹽城224001)
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的逐漸進(jìn)步,工商業(yè)也是一步步變得更加繁榮。在這個(gè)技術(shù)越來越先進(jìn)的時(shí)代中,社會(huì)對(duì)于電力可以安全供應(yīng)的要求也變得特別高。傳統(tǒng)的供電設(shè)備在用電高峰時(shí)由于嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行,已經(jīng)出現(xiàn)許多電力事故了。所以,對(duì)于電力應(yīng)急管理而言,相關(guān)工作人員必須高度投入。文章針對(duì)電力的突發(fā)事件、電力應(yīng)急管理的相關(guān)控制以及電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹,從而在突發(fā)事件的電力應(yīng)急管理中起到關(guān)鍵性的作用。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);電力應(yīng)急系統(tǒng);管理體系
在保障城市的電網(wǎng)安全方面,必須使其可以更穩(wěn)定的運(yùn)行,從而使其能夠加速社會(huì)的穩(wěn)定以及更好的發(fā)展,城市供電應(yīng)急管理體系就起到了十分重要的作用。
1電力突發(fā)事件
從電力系統(tǒng)對(duì)社會(huì)的影響程度進(jìn)行相關(guān)分析,可以發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)的突發(fā)事件主要分為三種:第一種就是使企業(yè)或者小型的城鎮(zhèn)造成停電的事件;第二種是使重要的企業(yè)以及許多城市中的居民樓停電以及用戶的生活受到影響的事件;第三種是重要機(jī)構(gòu)以及重點(diǎn)用戶相關(guān)重要場所停電從而使得社會(huì)產(chǎn)生混亂以及城市變得癱瘓的事件。對(duì)于系統(tǒng)正常運(yùn)行的過程中發(fā)生第一種事件時(shí),還可以保證整個(gè)系統(tǒng)可以正常運(yùn)行并在一定程度上對(duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)度。而當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生第二種故障時(shí),會(huì)使得系統(tǒng)進(jìn)入緊急狀態(tài),在這種狀況下,系統(tǒng)只能通過緊急控制來維持系統(tǒng)正常運(yùn)行。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生第三種故障時(shí),整個(gè)系統(tǒng)就進(jìn)入非常緊急狀態(tài),在這種情況下,系統(tǒng)采用緊急控制還是會(huì)造成大面積的停電。當(dāng)系統(tǒng)處于恢復(fù)狀態(tài)下的時(shí)候,可以使得系統(tǒng)的所有相關(guān)裝置全部接入并恢復(fù)系統(tǒng)的負(fù)荷。在相關(guān)條件下,系統(tǒng)可以轉(zhuǎn)變?yōu)榫o急狀態(tài)或者正常狀態(tài)。
2電力應(yīng)急管理的控制以及實(shí)現(xiàn)
2.1應(yīng)急原理
在電力突發(fā)事件的管理過程中,主要由三個(gè)方面組成。這三個(gè)方面分別是對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)案管理、對(duì)事件進(jìn)行處理以及事后處理。預(yù)警也就是對(duì)于突發(fā)事件的相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行分析從而對(duì)發(fā)生突發(fā)事件的詳細(xì)資料進(jìn)行總結(jié)以及整理,最后由總結(jié)的內(nèi)容對(duì)電力突發(fā)事件的管理做出合理的規(guī)劃。這一方面的主要目的就是對(duì)于即將發(fā)生的事件采取一定措施進(jìn)行預(yù)防,從而使得一些不良狀況的產(chǎn)生被防止,以及對(duì)于不良狀況所帶來的影響在一定程度上進(jìn)行緩解。而預(yù)案管理也就是對(duì)有特點(diǎn)的事件采取一定的措施的總和。它主要是由一些想法以及相對(duì)應(yīng)的方法綜合而成的。預(yù)案管理其實(shí)是穿插在應(yīng)急管理的相關(guān)過程中。預(yù)案管理實(shí)際上就是對(duì)于一系列可能出現(xiàn)的事件進(jìn)行有效的分析以及預(yù)判,從而使通過相關(guān)事件之間的聯(lián)系對(duì)接下來的步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。預(yù)案的完善程度對(duì)于應(yīng)急機(jī)構(gòu)處理突發(fā)事件的能力有一定的反映。而對(duì)于突發(fā)事件的處理就是應(yīng)急管理的重要組成部分,這主要體現(xiàn)在將各種資源都充分的運(yùn)用從而對(duì)相應(yīng)的方案進(jìn)行正確的決策。事后處理是指在突發(fā)事件結(jié)東之后,對(duì)于原有狀態(tài)的恢復(fù)并對(duì)相關(guān)部門的行為進(jìn)行追究,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.2應(yīng)急實(shí)現(xiàn)
應(yīng)急管理功能的實(shí)現(xiàn)主要是根據(jù)管理系統(tǒng)中的5個(gè)不同體系為基礎(chǔ)的,其中包含:信息管理模塊、資源保障模塊、處置實(shí)施模塊、決策輔助模塊和指揮調(diào)度模塊。其中指揮調(diào)度系統(tǒng)是整個(gè)管理體系中最重要的部分,它具有最好決策權(quán),決策后的事情由調(diào)度機(jī)構(gòu)執(zhí)行。電網(wǎng)事故處理的相關(guān)人員叫做值班調(diào)度員,他可以全面的管理與指揮有關(guān)管理方面的事故。具體包含:事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)等各項(xiàng)緊急工作。指揮調(diào)度系統(tǒng)中的指令以及預(yù)案工作都需要處置實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行具體的實(shí)施,通常將任務(wù)下發(fā)給分隊(duì)執(zhí)行指揮調(diào)度中心,從而,做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。在有關(guān)管理工作的各項(xiàng)資源保障工作都需要資源保障系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé),其主要任務(wù)包含:日常維護(hù)、應(yīng)急資源的儲(chǔ)備,與決策輔助系統(tǒng)通力合作,將資源進(jìn)行有效的評(píng)估與調(diào)度。信息管理系統(tǒng)是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心,主要負(fù)責(zé)收集信息,并將其進(jìn)行整理與分享,為其它計(jì)算機(jī)工作提供支持的數(shù)據(jù)。這符合應(yīng)急指揮核心與各電力生產(chǎn)企業(yè)、相關(guān)部門以及各個(gè)用戶間應(yīng)急、調(diào)度、通信的要求。在信息收集以及管理并傳遞的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,最終形成了決策輔助系統(tǒng),它能夠?qū)芾眢w系中存在的問題做出及時(shí)的建議,支持各部門、各管理體系的工作。
現(xiàn)如今,電力系統(tǒng)管理體系還是按照等級(jí)進(jìn)行工作的,它處理問題的方法也是根據(jù)各等級(jí)間漸漸恢復(fù)供電劃分的,并沒有讓社會(huì)成本最小化、系統(tǒng)最優(yōu)化,這樣會(huì)使得處理成本大大增加,同時(shí)還會(huì)使故障的發(fā)生率升高。所以,應(yīng)該明確重點(diǎn)恢復(fù)、分層分區(qū)的理念,以傳統(tǒng)的管理體系為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善與創(chuàng)新,進(jìn)而,確保系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去,為社會(huì)帶來更多的利益。
3建設(shè)電力應(yīng)急管理體系的要點(diǎn)
3.1規(guī)范預(yù)案管理
電力應(yīng)急管理體系想要實(shí)現(xiàn)的最基本的目標(biāo)就是能夠高效、有序、及時(shí)地管理突發(fā)事件,最大程度降低資金的損失;建設(shè)電力系統(tǒng)作為構(gòu)成這方面的重要途徑之一,其具有實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則:首先是重要性原則,了解各種事件發(fā)生的危害,對(duì)重要客戶的影響做出預(yù)案;其次是可操作性原則,電力系統(tǒng)預(yù)案要具有簡潔性的特點(diǎn),同時(shí)還應(yīng)該具有實(shí)用性以及操作簡便性,能夠隨時(shí)隨地發(fā)揮自身功效;之后是標(biāo)準(zhǔn)化原則,制定電力系統(tǒng)方案時(shí),要明確實(shí)施的目的,了解實(shí)施的程序,進(jìn)而,提高管理效率,加強(qiáng)管理效果最后是閉環(huán)管理原則,及時(shí)記錄發(fā)生的突發(fā)性事件,不斷進(jìn)行總結(jié)從而,不斷完善電力應(yīng)急預(yù)案。
3.2加強(qiáng)應(yīng)急資金保障
為了確保電力應(yīng)急管理體系可以快速的運(yùn)行,這就需要得到政府的支持,比如:國家撥款;根據(jù)電力系統(tǒng)自身的特點(diǎn),建設(shè)安全投入機(jī)制,從而,大大降低由于突發(fā)事件的發(fā)生,給企業(yè)與個(gè)人帶來的經(jīng)濟(jì)損失。身為電力系統(tǒng)中重要資金之一,同時(shí)也是專款專用的資金,不僅能夠確保“一專多用、一隊(duì)多用”,還能夠保障電力應(yīng)急工作及時(shí)的開展。
3.3加強(qiáng)預(yù)防
應(yīng)急管理中最大的可能性就是預(yù)防。首先是電源建設(shè)應(yīng)與電網(wǎng)建設(shè)有效的結(jié)合,并且適當(dāng)超前;其次是利用市場運(yùn)營管理模式,構(gòu)建新型的廠網(wǎng)關(guān)系;最后是要全面推廣狀態(tài)更新、任性交流輸電系統(tǒng)以及狀態(tài)維修技術(shù),加強(qiáng)緊急事故處理以及抗事故能力。
3.4加速推動(dòng)電力應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)
應(yīng)急工作中最重要的部門就是應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè),這也是加強(qiáng)電力應(yīng)急能力、獲得較好成績的前提。建設(shè)完整的應(yīng)急指揮平臺(tái),能有效地與相關(guān)職能部門、應(yīng)急機(jī)構(gòu)相連接,進(jìn)而,互相側(cè)重、互相支持、互相銜接,實(shí)現(xiàn)高效的管理指揮平臺(tái)體系,確保應(yīng)急指揮迅速暢通。
4結(jié)語
結(jié)束語有關(guān)電力管理的人員應(yīng)該明確其意義與重要性,同時(shí)還應(yīng)該具有保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)和國家的責(zé)任感,在技術(shù)方面應(yīng)該不斷創(chuàng)新。電力有關(guān)部門應(yīng)該時(shí)刻做好突發(fā)事件的預(yù)警工作,在此類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)該及時(shí)根據(jù)相關(guān)步驟制定解決方案。做好電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的工作,進(jìn)而保障電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,確保人民的生命安全。
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責(zé)任編輯:電力交易小郭
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