各位看官，這兩條曲線分別是2022年1月至2023年7月的江蘇國網(wǎng)代理購電價格和月度集中競價出清價格的走勢圖。猜猜先賣個關(guān)子，請大家猜猜看哪條曲線是集中競價的，哪條是國網(wǎng)代理購電的........真的是雙兔傍地走，安能辨我是雄雌了......(肉眼可見，今天小熊休息哈，又是毛坯就來了，各位看官原諒這個)

(來源：微信公眾號“淼爸評書” 作者：淼爸評書)

答案是藍(lán)色曲線波動較大的是國網(wǎng)代理購電價格曲線，而幾乎保持不變的黃色曲線是集中競價曲線。

這就多少就有那么一點(diǎn)無奈了，按照猜猜對國網(wǎng)代理購電的理解結(jié)合實(shí)際公布數(shù)據(jù)(2022年1月至2023年7月，統(tǒng)計月份19次，其中7次按月競價格采購了79.47億千瓦時電量，總計代理購電量為1429.5億千瓦時，占比僅為5.56%)，大部分電源應(yīng)該都是優(yōu)先電量，其價額應(yīng)該是較為穩(wěn)定的。而相反，作為江蘇月度的主能量市場，月度集中競價價格卻異常平穩(wěn)(用WPS中的VAR函數(shù)計算出的總體方差前者是236.41，而后者是5.71)。

究其原因呢，猜猜認(rèn)為主要有以下幾個方面：

首先是江蘇電力市場化機(jī)組的種類太過集中。以2023年年度交易數(shù)據(jù)為例總計成交量為3389.89億千瓦時，其中綠電為17.78億千瓦時(較2022年增長了92.4%)，核電按年度公告為不低于180億千瓦時，陽城不低于120億千瓦時，其余外來電總計80億千瓦時。由此可見，其成交主體電量仍為燃煤機(jī)組，這當(dāng)然也是我省裝機(jī)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的。但不得不說，對于一個受電大省，外來電參與交易的占比著實(shí)不高。暫時參與市場化交易的新能源機(jī)組也主要僅僅是無補(bǔ)貼集中式的場站。所以一旦出現(xiàn)煤炭價格高企，我省市場化成交價格就出現(xiàn)了持續(xù)的高位運(yùn)行。

其次是帶有發(fā)電背景售電公司簽約電量過大。以2023年公布的售電公司繳納保函保險金額進(jìn)行排序(根據(jù)最新的售電公司管理辦法，簽約電量與保函保險有明確比例關(guān)系，當(dāng)然不排除部分售電公司為了提升公司競爭優(yōu)勢超額繳納的因素，但總體而言兩者強(qiáng)相關(guān)是肯定的)，繳納金額前20名的售電公司中，有發(fā)電側(cè)背景的售電公司超過13家，其總計繳納金額占比超過全省售電公司繳納金額的50%以上。(數(shù)據(jù)根據(jù)實(shí)際用電情況會有更新，僅作為趨勢上分析的參考。)如果，僅僅是不負(fù)責(zé)任的假設(shè)，一個市場主要賣家手上掌握了一半左右的買方需求，那這個市場定價權(quán)......細(xì)思極恐......

最后是交易規(guī)則對購方限制太多，而對售方限制太少。對于售電公司及一類用戶，在參與月度交易時，有發(fā)電側(cè)參與的兩次月內(nèi)交易采購量被限制在對應(yīng)月份年度交易分計劃及月競中標(biāo)量之和的10%，不足部分只能通過購電側(cè)合同轉(zhuǎn)讓交易序列從其他購電側(cè)主體中購買。這一方面迫使購電側(cè)主體必須準(zhǔn)備好足夠的年度交易分計劃，不然就只能通過月競市場采購足量電量，可選擇可調(diào)整的空間受到極大限制;另一方面由于年度交易分計劃調(diào)整及月競交易都是跨月進(jìn)行的，對于購電側(cè)來說，大大提高了預(yù)測電量的難度。而反觀售電方的發(fā)電側(cè)則相對限制較少，雖然今年也準(zhǔn)備從年度交易量滾動執(zhí)行向月結(jié)月清過渡，但配套規(guī)則遲遲沒有發(fā)布。反而造成發(fā)電側(cè)擔(dān)心月結(jié)月清政策公布，而對調(diào)整年度交易計劃量和月度交易量更為謹(jǐn)慎，引發(fā)了4、5月份購電側(cè)按照發(fā)電側(cè)成交最高價(469.2元/兆瓦時)申報在月競交易中都買不到電量的尷尬情況(這兩個月月競的購電側(cè)成交邊際價格分別為997元/兆瓦時和888元/兆瓦時)。

最終的結(jié)果就是購電側(cè)要么接受偏差考核，要么從購電側(cè)轉(zhuǎn)讓交易中以更為極端的價格采購電量。2022年1月至2023年6月購電側(cè)合同轉(zhuǎn)讓均價月對應(yīng)月份月競價格對比參考圖。可以看出，僅有少數(shù)月份兩者較為接近。

當(dāng)然話分兩頭，對于發(fā)電背景售電公司的簽約量其實(shí)并無任何文件有所針對性約束，但由于江蘇售電公司總體電量非常龐大，哪怕是單個主體僅占比10%，就超過了400億千瓦時。放在全國來說也是一個非常巨大的數(shù)字。俗話說蘿卜快了不洗泥，單個售電公司簽約量是否應(yīng)該考慮其下屬人員數(shù)量，否則如何能夠提升售電公司的其他延展業(yè)務(wù)能力?如何能將更多改革目標(biāo)落地?同時，對其市場力的監(jiān)管是否應(yīng)該增加維度，比如在批發(fā)市場毫厘必爭，恨不得月月封頂價格出清;而在零售側(cè)搶用戶時，則豪橫放價，大肆開啟價格戰(zhàn)。對這樣的行為是否算是不公平競爭?是否算操縱價格?

針對上述情況，其實(shí)我省電力主管部門早就有所對策，在新版的中長期交易規(guī)則中，都已經(jīng)有針對性地優(yōu)化措施。猜猜真心希望，這個規(guī)則能夠早日正式發(fā)布。減少對購電側(cè)交易的限制，約束有市場力主體的行為，讓市場定價權(quán)更多回歸市場。也希望發(fā)電集團(tuán)在下售電任務(wù)的時候，也多給配點(diǎn)人員編制和福利待遇，否則發(fā)電企業(yè)全靠代理開拓售電市場多少有點(diǎn)本末倒置。總之，希望給我們省的電力市場注入更多活力，也給實(shí)體經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)帶來更多助力，讓我們省的電力市場越來越好。

與君共勉~~