中國電力行業商業模式是國家電網公司和南方電網公司在各個省的省會、直轄市等市設立分公司，各個分公司再設立各個地方的電力公司(局)，由各個地方的電力公司向工廠用戶和居民用戶輸配電、賣電。

中國電力行業商業模式缺少競爭，在這個壟斷的背景下，電力市場其實是沒有市場的。因為，所有用戶的電費都交給了國家電網公司和南方電網公司。雖然中國業已經開始實施了階梯電價，但是這個階梯電價無法確切反映電網負荷的真實情況，不盡合理。

在傳統能源電力行業商業模式中，電網企業以上網及銷售電價差作為收入來源。在運營模式方面，有獨立運營模式、合作運營模式和資源出租模式。

能源互聯網商業模式與互聯網的商業模式比較分析

在互聯網時代能源行業從價值觀到運營細節都需要更新，把消費者作為核心的商業模式將是能源行業融合互聯網發展中給行業帶來的最大的改變。

能源產業互聯網化后，出現的各式各樣的新的商業模式，將使得能源企業能持續降低自身的生產成本或運營成本，使得能源材料成本或發電成本降低;將能使得能源產業組織變得更有效率，降低整個能源產業的交易成本，同時降低資源損耗，這進一步降低了能源成本;最終使得能源動態滿足人類需求。

能源互聯網和普通互聯網體系最大的不同，就是入口的門檻相對較高，必須有很多專業知識打底。

能源互聯網商業模式與互聯網的商業模式對比簡析

資料來源：前瞻產業研究院整理

能源互聯網新型商業模式分析

(一)能源產品交易的商業模式

能源產品的交易平臺包括電力的批發和零售、虛擬電廠、售氣、供暖、電動汽車的購電和返售電等。

隨著售電的放開和節能的興起，隨著大規模可再生能源、分布式電源和電動汽車接入用電系統，可以預見的是，電力的批發和零售逐步興起、節約下來的電量可以進行交易、可再生能源和分布式電源都可以成為售電主體、電動汽車也具有反售電的特性。多樣化的電力供給和需求，多樣化的生產方和需求方需要系統的協調，這就需要一個電力、燃氣等能源產品交易平臺。

同時，能源交易平臺不僅僅是一個電力、燃氣等現貨的交易平臺，還可以開展電力期貨交易，以及從該平臺延伸出來的金融交易平臺和交易平臺。

(二)能源資產服務的商業模式

能源資產的服務平臺包括能源資產的代理運營服務，能源資產的開發和交易、能源資產證券化的互聯網金融，能源資產的電子商務。

以新能源電站開發為例。能源資產服務平臺，需要記錄電站從前期測風/測光數據，采購、施工和運營維護等數據，電站交易平臺將為光伏電站提供前期融資、后期的交易和資產證券化提供大數據支撐，從而降低電站在各個環節的風險，降低融資和交易成本。

在該平臺的基礎上還可以嵌入能源運維服務平臺，該運維平臺的建設不僅僅包括在線監控系統對電站的運營進行實時監控，還可以根據實時情況，提供線上和線下的運維解決方案和零部件管理。

(三)能源增值服務的商業模式

能源增值服務包括基于大數據的用能咨詢、能效產品銷售、新能源汽車后市場、節能解決方案、O2O商業消費。

以用能服務為例，需求側管理的重視和逐漸興起，需要建立國家級的電力需求側管理平臺。目前國家電力需求側管理(在線監測)平臺(www.dsm.gov.cn)于2014年6月25日正式發布，截止到2016年底，已接入企業3259家。而已接入的電能服務商包括國電南瑞、積成電子、智光電氣、新聯電子等企業。用能管理平臺的搭建還需要省級用能管理平臺和企業用能管理平臺的搭建。其中，新一輪電力體制改革為電能服務商提出了更多的要求。

本輪電力體制改革前，電能用能服務提供的服務主要包括虛擬電廠、負荷優化、移峰填谷、需求響應等;電改之后，電能服務商將增加分布式電源運營、售電、配電資產運營等服務。

這種情況下，需要電能服務商要達到用戶的需求，形成客戶粘性，不僅能提供節約電費綜合方案、售電零售服務等降低用戶用電成本，還能夠通過智能安全運維服務等保障用戶用電安全，并且能夠通過節電改造服務等技術手段提升用戶用電效率。

所以，未來擁有電站資源、配售電資產和用戶粘性的電能服務商將具有更強的競爭優勢。

(四)能源設備與解決方案的商業模式

能源設備與解決方案的電子商務平臺包括，材料及設備的B2B行業垂直電商;B2B現貨交易平臺和期貨交易平臺。

以更加貼近用戶的光伏為例。隨著分布式光伏的逐漸興起，未來完全有可能誕生光伏電站材料和系統解決方案的電子商務平臺，一方面可以實現光伏材料和系統解決方案的快速銷售，另一方面還可以通過公眾的監督保證光伏材料和系統解決方案的質量。

同時，隨著光伏材料和系統解決方案的電子商務平臺的興起，用戶可以將自己的屋頂或空地提供出來，通過網上的篩選和實地勘測，減少項目尋找的盲目性。

能源互聯商業模式投資機會分析

在互聯網化進程中，能源產業會涌現非常多的商業模式，有不少商業模式將是顛覆性的商業模式。

能源產業的產業鏈條非常長，從最上游的材料及設備，到一次能源生產，二次能源生產，到最終的能源消費。每個產業鏈條都要沉淀大量的投資資金，這些資金最終要依靠終端能源消費的實現來獲得投資回報。每個產業鏈條與互聯網相結合，都可以產生各式各樣的商業模式，包括能源產品的交易、能源資產的服務、能源的增值服務、設備與解決方案的電子商務等。

能源互聯網商業模式與機會

資料來源：前瞻產業研究院整理