“電力交易管家”從“一支獨(dú)大”到“協(xié)同發(fā)展”還有多遠(yuǎn)?
2018年8月28日,國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》(發(fā)改經(jīng)體[2018]1246號(hào)),意味著國(guó)家電改正式吹響了電力交易機(jī)構(gòu)股份制改造的號(hào)角。
通知中要求,國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和各省(區(qū)、市)要按照多元制衡的原則,對(duì)國(guó)家兩大電力交易中心:北京和廣州、各省(區(qū)、市)電力交易中心進(jìn)行股份制改造,為市場(chǎng)主體搭建一個(gè)公開(kāi)透明、功能完善的電力交易平臺(tái)。
我們從文件中了解到,諸多電力交易中心作為重要的電力交易管理機(jī)構(gòu),它承擔(dān)了國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)與各市場(chǎng)主體之間的橋梁作用。而在之前的北京電力交易中心是國(guó)家電網(wǎng)全資建立,廣州電力交易中心是南方電網(wǎng)控股,各省(區(qū)、市)電力交易中心也鮮有民間資本注入,電力市場(chǎng)化交易的管理權(quán)限仍然完全把握在兩大電網(wǎng)公司中。南方區(qū)域電力交易中心處于改革最前沿,在建立之初,多以股份制方式建立。大云網(wǎng)以此為例,匯總統(tǒng)計(jì)了廣州及南方五省電力交易中心股權(quán)結(jié)構(gòu)。
從上圖我們可以清晰看到,南方區(qū)交易中心有如下特征:1)六大交易中心均是南方電網(wǎng)及各省電網(wǎng)公司占絕對(duì)控股(貴州電網(wǎng)占股高達(dá)80%),其他股東也多為地方政府或者央企企業(yè);2)股權(quán)結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單的是貴州和海南,僅有2個(gè)股東;3)股東數(shù)最多的是廣西達(dá)11家,股權(quán)相對(duì)均衡的是昆明,故昆明在市場(chǎng)化交易相對(duì)透明也就不足為奇了;4)按照目前來(lái)看,交易中心雖實(shí)行了股份制,但民營(yíng)企業(yè)及社會(huì)資本要進(jìn)入還是存在無(wú)形的壁壘;5)推至國(guó)網(wǎng)區(qū)域,相信電力交易中心由國(guó)家電網(wǎng)公司控股的現(xiàn)象也是普遍存在。
大云網(wǎng)分析師認(rèn)為,國(guó)家電改就是要逐步打破電力行業(yè)壟斷、還原電力以商品的自由交易的屬性。相信經(jīng)過(guò)此通知的頒布和逐步落實(shí),電力交易中心作為電力交易市場(chǎng)的“大管家”,也將逐步吸納更多的社會(huì)資源和資本的投入,打破電力交易平臺(tái)股東一枝獨(dú)秀的局面,推進(jìn)股東來(lái)自各類(lèi)交易主體,距離國(guó)家鼓勵(lì)按照非電網(wǎng)企業(yè)資本股比50%左右的要求、完善電力交易中心的股權(quán)結(jié)構(gòu)還有一段距離;非電網(wǎng)企業(yè)在電力市場(chǎng)化交易的話(huà)語(yǔ)權(quán)真得到了大幅度提升的話(huà),還要看各地對(duì)此通知的落地執(zhí)行情況。
總而言之,我們也應(yīng)該欣喜看到,該通知的發(fā)布,彰顯了國(guó)家對(duì)推進(jìn)電力市場(chǎng)化交易改革決心、逐步打破行業(yè)資源壟斷的魄力;相信真正實(shí)現(xiàn)由民間資本、非電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入到電力交易中心的決策中來(lái),共商電改大事的時(shí)刻也將指日可待;唯有吸納多方市場(chǎng)主體參與、接收多方意見(jiàn)建議,我國(guó)的電力交易市場(chǎng)才能真正活躍起來(lái)。
(大云網(wǎng)售電商學(xué)院:鄧龍?jiān)?/strong>)

責(zé)任編輯:仁德財(cái)
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