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長協正喧|南網綜合能源公司宣布暫停廣東零售業務!售電公司如何生存?

2018-10-26 08:55:55 北極星售電網 作者:Dora Moo  點擊量: 評論 (0)
回顧新一輪電力體制改革以來的售電市場,從轟轟烈烈的全員盛宴,到一些售電公司的黯然退場,業內人士不禁感嘆,售電到底是怎么了?

南方電網綜合能源有限公司近日發布了一則《關于暫停代理電力零售代理交易業務的函》,在這則提交給用戶的函中顯示,南網綜合能源有限公司將于2019年起1月1日起暫停廣東電力零售代理交易業務,將與用戶協商解除電力交易合同。此消息一出,引發業內人士高度關注,小編注意到,函中有這樣一段話,“2019年廣東電力市場年度雙邊協商交易將最遲于2018年11月8日17時截止,為保障貴司今后電力交易業務的順利開展,建議貴司及早確定新的電力零售代理商。”這表明,南網綜合能源公司并不缺少電力用戶側的資源。作為南網旗下的綜合能源服務公司也宣布暫時退出電力零售市場,而且是在廣東長協激戰之時,個中原因引人猜測。

回顧新一輪電力體制改革以來的售電市場,從轟轟烈烈的全員盛宴,到一些售電公司的黯然退場,業內人士不禁感嘆,售電到底是怎么了?

售電側市場競爭機制初步建立 售電公司數量創新高

回顧近三年的新一輪電力體制改革,其成績是可圈可點的。截至目前,分三批推進了32處輸配電價試點改革;組建了以國家電網公司為基礎的北京電力交易中心,以南方電網公司為基礎的廣州電力交易中心,各省也組建了電力交易機構;同時,放開了配售電業務,售電側市場競爭機制初步建立;電力體制改革取得重要進展。截至今年8月,全國已公示的售電公司達3600家。對比北極星售電網2018年3月統計的售電公司數據(3410家),售電公司增加了190家。

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在增量配電方面,國家發改委、能源局下大力度推進,鼓勵并引導社會資本投資增量配電業務,已公布了三批次320個增量配電業務改革試點,不少試點項目已投入運營,在引入社會資本方面取得了突破性進展。

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發用電計劃獲放開 市場化交易電量規模逐步提升

除此之外,今年兩部委提出2018年放開煤炭、鋼鐵、有色、建材等4個行業電力用戶發用電計劃,目前已有山西、山東、河北三省份放開4個重點行業參與市場交易。其中,山西、山東重點行業企業今年9月起全電量參與市場交易;河北對4個重點行業符合條件的10千伏及以上電壓等級用戶推行全電量交易。這對于售電公司來說,是極好的消息,意味著業務領域進一步拓寬。工業用戶生產的計劃性較強,因此用電量也較容易預測,具有簽訂中長期交易合同的可行性。加快放開發用電計劃,為售電公司帶來更多電力用戶資源的同時,也使市場化交易電量大幅提升。今年上半年,全國市場化交易電量8024億千瓦時,同比增長24.6%。

今年上半年全國跨區跨省市場化交易電量達1483億千瓦時,同比增長32.6%。另外,今年8月底,全國首個獲得政府批復的省間中長期交易規則——《北京電力交易中心跨區跨省電力中長期交易實施細則(暫行)》發布,標志著今后跨區跨省交易將有據可依。隨著《實施細則》的出臺,越來越多的省份將參與到跨省區交易中來。種種跡象表明,市場化交易規模的擴大是必然現象。

現貨市場建設平穩推進 啟動時間節點不足三月

不久之前,南方(以廣東起步)電力現貨市場試運行啟動,將按照模擬推演、模擬運行(不結算)、結算試運行三個階段開展。此事件被業內人士認為是電力體制改革的標志性事件,在建設電力市場、通過市場交易形成價格信號上邁出了重要一步。距離“2018年啟動電力現貨市場試運行”的時間節點不足三月,在南方(以廣東起步)試點一攬子交易規則征求意見的同時,目前其他電力現貨市場試點形成了初步方案。

可以預見,隨著市場交易規模逐漸增加,跨區跨省交易市場進一步展開,電力現貨市場啟動在即,電改紅利也將進一步擴大。

售電市場火熱與冰冷共存

雖說電力市場這塊蛋糕越做越大,然而電改也走進了深水區,一些問題隨之而來,售電進入了嚴冬。

2017年4月初,安徽電力交易中心發布公告,公示蕪湖泓科電力工程有限公司、安徽遠東售電有限公司2家退市售電公司,兩家售電公司屬自愿退市。該事件是全國首例售電公司退市的案例。到了今年,廣東售電公司2月份凈虧3600萬元,虧損企業增至55家。接下來全國各地紛紛出現售電公司退市事件,并由此產生一陣浪潮,在業內引起大規模震蕩。

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對于退市原因,除了售電差價越來越低外,巨大的偏差考核壓力及專業人才的缺失都是售電公司退市的導火索。售電行業需要極高的專業性和技術性,而一些售電公司當初進入售電市場時,僅是看中了電改的紅利,缺乏對行業相關了解,更談不上對電力交易員等專業人才的培養。在這種情況下,對于偏差電量的預測、交易規則的理解把握程度可想而知。目前現貨交易還未完全展開、跨省區交易也未常態化開展,未來進入現貨市場每15分鐘形成一個電價,跨省區電力交易時期將更為復雜,這些都將對電力交易工作提出更高要求。

對于售電公司來說,僅依靠過去“吃差價”的模式來獲取利潤的時代已經結束,售電公司憑“感覺”報價,靠“關系”找客戶路子早已行不通。業內普遍認為:未來售電市場將圍繞電量規模、交易水平、金融實力、風險管控、服務水平、專業能力、能源服務平臺等競爭進一步洗牌、分化,而交易水平一直是重中之重,培養一名優秀的電力交易員顯得尤為重要。那么問題來了,如何培養專業人才?

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責任編輯:仁德財

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