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成交電量923億!河南年度雙邊協商交易競爭刷新紀錄 實現開門紅

2018-01-24 17:45:55 晶見   點擊量: 評論 (0)
關于售電市場,已經很久沒有讓人振奮的消息了,充斥于耳的不外乎是售電價差鎖緊、市場違約盛行,發電側競爭機制缺乏等,河南市場曾經也被貼
關于售電市場,已經很久沒有讓人振奮的消息了,充斥于耳的不外乎是售電價差鎖緊、市場違約盛行,發電側競爭機制缺乏等,河南市場曾經也被貼上過這樣的標簽。然而,在觀察河南2018年雙邊交易的過程中,晶見有點驚訝:一個充分競爭、公開透明的市場可能在這里率先形成了。
 
1月23日,河南交易中心公布了2018年年度雙邊協商方式電力直接交易的結果:經安全校核后,共有95家售電公司、42家電力大用戶與44家發電企業最終成交電量923億千瓦時。我們先來看看比較明顯的“戰績”:
 
交易電量刷新紀錄
 
河南有著得天獨厚的售電側放開優勢:是全國僅次于廣東、江蘇、浙江、山東的用電大省。
 
此次雙邊成交電量刷新了歷史紀錄,要知道,2017年河南省的全年直接交易電量才560億千瓦時。而此次年度雙邊交易的電量就達到了923億千瓦時,約占2018年預計網供工業電量70%。加上后期集中競價和新準入用戶的雙邊交易,其市場化電量占比在全國也是領先的。
 
“發電側的邊際成本被逼出來了”
 
雖然交易公告沒有公布降幅,但根據晶見對市場主體的廣泛調查和了解得知,此次購電側的降幅最高超過5分,最低1分左右,平均降幅在4分多。
 
但發電側讓利遠不止于此。
 
河南規定,參與直接交易的電力用戶全電量執行輸配電價,而把河南最新調整的燃煤發電機組標桿上網電價加上核定后的輸配電價、相關電壓等級系數和政府性基金及附加后的電價,比同電壓等級的目錄電價高出了1.977分。(這種核定輸配電價后發生電價倒掛的情況,在全國其它13個省份也出現了,河南并非個例)。
 
也就是說,此次交易電廠側的降幅最高達到了7分左右,非常驚人。
 
“已經把邊際成本給逼出來了。”相關人士評價到。
 
正因為如此,很多人判斷,接下來的月度集中競價降幅可能沒有那么高,此次年度直接交易電量規模超出了不少人預期,也反應了市場主體們對價格走勢的判斷:“年度交易盡量多簽約電量,因為月度市場的價格很有可能會大幅度回落。”不少售電公司告訴晶見。
 
從單邊抱團到充分競爭
 
然而,無論電量還是電價都只是一串數字。晶見認為,河南市場帶來的最大的啟示,是政府有形的手與市場無形的手形成的有機結合,可以在規范市場、形成公開透明的市場中發揮巨大威力。
 
去年6月份,河南售電公司在首次參與的集中競價交易中就有市場主體談到,市場上的主流目標是1分8到2分的降幅,這個價格的參照依據是,電力用戶在前一年的交易取得了1分6的成果,“非常滿意”。
 
然而,2017年上半年的相當長一段時間里,河南市場的降幅“卡”在了6厘左右,這也造成了其時獨立售電公司的不滿,甚至發生了獨立售電公司的聯盟請愿事件。
 
晶見在河南市場采訪的時候也被告知:“發電聯盟是喝過酒起過誓的。在河南,這是件大事。”
 
然而,后半年的河南發電側聯盟可以用“土崩瓦解”來形容:降幅一次比一次高,年底的月度撮合交易平均降幅也超過了5分,這已經遠遠超過了獨立售電一開始喊出的2分的目標。
 
晶見了解到,這基本上是通過與行政干預完全相反的形勢達到的結果:尊重市場。譬如,主管部門沒有設定市場的供需比系數、也沒有設定年度交易電量與月度交易電量的比例,讓市場主體盡可能根據市場的供需狀況、價格走勢來做出決策。
 
從交易數據中,我們也看到市場充分競爭的結果。例如此次,發電側里,大唐、華能和華潤的市場份額達到了60%;在售電側,華潤河南銷售公司成交電量120.5億千瓦時,在95家售電公司中排名第一,市場占有率18.9%,和第二名拉開了55.7億千瓦時的距離。
 
這樣的市場格局下,估計發電之間只好研究競爭對策,而不是繼續維持“平衡”了。晶見也了解到,雙邊交易期間,幾大發電集團在發售兩端都展開了積極的競爭。
 
 
除了發電側,售電側的競爭態勢也被充分激發了。曾經,河南的獨立售電公司也形成了聯盟,要求發電側降價,現在這樣的聲音也銷聲匿跡了。
 
很明顯,在一個充分競爭的市場,積極參與競爭的好處是遠遠大于抱團取暖的。
 
“批零倒掛”?不存在的
 
雖然許多人、甚至晶見都認為,大量獨立售電公司是注定要被“犧牲”掉的。全國各地的獨立售電公司大部分在市場中越活越迷茫,但這在河南似乎相反。
 
在交易結果中,電量排名前十的售電公司有六家為無電廠資源的售電公司,獨立售電中電量最大的眾企聯合售電公司,成績僅在“優等生”華潤之后,其成績就算和其他發電集團比也不遜色。
 
 
不同的售電公司摸索出了不同的生存策略。例如,有電量并不大的獨立售電公司向晶見表示:“公司采取重點服務一兩家高質量用戶的策略,在目前的降幅中也得到了滿意的收益。”

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