（十）引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部挖潛

33.鼓勵企業(yè)降低采購成本。對政府出資企業(yè)采購大宗物資等提出集中采購指導(dǎo)性要求。在原材料等的采購和招標(biāo)中，鼓勵企業(yè)利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，通過集中采購、長期合同等方式，降低采購成本。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化委；責(zé)任單位：省國資委、公共資源交易管理局等省直有關(guān)單位，各州、市人民政府）

34.降低企業(yè)運(yùn)營成本。引導(dǎo)企業(yè)重視供應(yīng)鏈管理和精細(xì)化物流管理。舉辦全省企業(yè)管理創(chuàng)新大會，組織開展企業(yè)管理創(chuàng)新、優(yōu)秀成果示范推廣活動，加強(qiáng)經(jīng)驗交流。對重點企業(yè)壓控成本、清理應(yīng)收賬款進(jìn)行目標(biāo)考核。引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造和內(nèi)部挖潛，降低能耗物耗水平和各類費(fèi)用。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化委；責(zé)任單位：省國資委，各州、市人民政府）

四、保障措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實。各州市、各部門要結(jié)合職責(zé)抓緊制定細(xì)化工作方案，聯(lián)動協(xié)作抓好工作落實，切實打通各個環(huán)節(jié)各個流程，消除堵點痛點，力求各項工作取得實實在在的效果。牽頭單位要高度重視，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦處室（部門），加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作措施，將任務(wù)分解到具體處室、明確到人、落實到位。責(zé)任單位要主動履行工作職責(zé)，密切配合共同完成好各項工作。各級財政要切實做好經(jīng)費(fèi)保障工作，妥善安排相關(guān)部門預(yù)算，確保已出臺政策不折不扣落實到位。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各州市、各部門要切實加強(qiáng)降成本政策措施的宣傳解讀，利用好互聯(lián)網(wǎng)新媒體等宣傳渠道，通過政府政務(wù)信息網(wǎng)、部門門戶網(wǎng)站等加強(qiáng)推廣，并在主流媒體和部門門戶網(wǎng)站連續(xù)刊載相關(guān)政策，供企業(yè)隨查隨用，切實提高政策的知曉度和執(zhí)行力。要緊扣落實中的難點，組織力量，深入實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)搞好調(diào)查研究，認(rèn)真聽取企業(yè)呼聲，分析政策落實存在的問題，組織現(xiàn)場答疑釋惑，暢通政策落實的“最后一公里”。要及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，及時回應(yīng)社會關(guān)切，正確引導(dǎo)社會預(yù)期，最大限度凝聚共識，共同營造良好的輿論氛圍。

（三）強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測。各州市、各部門要密切跟蹤降成本政策的推進(jìn)落實情況，按月做好降成本進(jìn)展監(jiān)測，認(rèn)真填報《2018 年云南省降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)監(jiān)測統(tǒng)計月報表》（詳見附件 2），于每月 10 日前報送省發(fā)展改革委。每個季度末做好降成本成效分析報告（含工作進(jìn)展、存在問題及對策建議，典型經(jīng)驗總結(jié)等內(nèi)容），分半年、年度做好降成本評估工作（結(jié)合政策措施及目標(biāo)任務(wù)落實開展），季度分析報告于每季度結(jié)束的次月 10 日前報送省發(fā)展改革委，評估報告請于年度的 7 月 31 日和次年 1 月 20 日前報送省發(fā)展改革委。月報、季報及評估工作情況，由省發(fā)展改革委匯總形成綜合報告上報省人民政府。

（四）強(qiáng)化督促檢查。省發(fā)展改革委將定期牽頭對降成本工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤檢查和專項督查。對工作不力的單位、州市，將視情況報請有關(guān)部門進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。

附件：

2018 年云南省降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本目標(biāo)任務(wù)分解表