改革開放是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路，要堅(jiān)定不移高舉改革開放旗幟。我們以紀(jì)念改革開放40年為契機(jī)，認(rèn)真回顧能源行業(yè)40年來的改革發(fā)展歷程，以史為鑒，面向未來，十分必要也有好處。

我國(guó)改革開放，不同階段面臨的形勢(shì)、改革目標(biāo)、改革內(nèi)容與思路都有區(qū)別。具體到能源改革，從改革開放初期的政企合一逐步政企分開，形成了行業(yè)改革和能源企業(yè)改革兩條交錯(cuò)主線的三個(gè)歷史階段。以十五年為大的劃分周期，第一階段始于1978年黨的十一屆三中全會(huì)召開，至1992年黨的十四大召開前后，主要矛盾是解決能源供應(yīng)嚴(yán)重短缺，急需擴(kuò)大投資來源，改革集中在煤炭和電力投資和建設(shè)多元化，啟動(dòng)價(jià)格改革;第二階段從黨的十四大召開前后，到2010年前后，該階段改革是從原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的能源管理體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能源管理體制轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)能源建設(shè)大規(guī)模擴(kuò)張的需要;第三階段2010年后特別是2013年以來，能源改革面臨的主要任務(wù)是如何適應(yīng)加快能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，推動(dòng)能源高質(zhì)量發(fā)展，改革需要解決如何引導(dǎo)和規(guī)制市場(chǎng)，加強(qiáng)治理能力，實(shí)現(xiàn)能源革命，進(jìn)一步啟動(dòng)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。

從過去40年能源改革發(fā)展實(shí)踐來看，能源市場(chǎng)化改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有力提升了行業(yè)發(fā)展效率，但隨之也不同程度出現(xiàn)市場(chǎng)無序擴(kuò)張和系統(tǒng)效率下降，從而需要調(diào)整改革內(nèi)容和改善宏觀調(diào)控，這是一個(gè)螺旋上升的過程，政府要不斷加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)和監(jiān)管。改革內(nèi)容和主攻方向不是一成不變的，需要針對(duì)不同階段、不同形勢(shì)來正確發(fā)揮政府與市場(chǎng)“兩只手”的作用，達(dá)到不斷解放生產(chǎn)力，更好服務(wù)人民的目的。新時(shí)代能源改革以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，面臨貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)，需要進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

第一階段：能源投資多元化，解決能源供應(yīng)短缺

從黨的十一屆三中全會(huì)召開到1992年黨的十四大召開前后，全國(guó)開始由淺入深地討論計(jì)劃與市場(chǎng)的關(guān)系(當(dāng)時(shí)尚未正式提出“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”)。這一階段，我國(guó)處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，改革在農(nóng)村、城市、國(guó)有企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域逐漸展開，商品經(jīng)濟(jì)的作用重新得到重視，市場(chǎng)開始在局部發(fā)揮作用，開始打破原先計(jì)劃體制全面控制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的局面。改革開放初期，作為基礎(chǔ)工業(yè)的能源業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)，能源供應(yīng)短缺，能源消費(fèi)水平很低，幾乎所有的能源品種都施行計(jì)劃性供應(yīng)。改革開放首先推動(dòng)了能源需求方的大發(fā)展，能源供應(yīng)短缺問題凸顯，缺煤缺電現(xiàn)象十分嚴(yán)重，能源改革則主要圍繞盡快增加煤炭和電力供應(yīng)能力，擴(kuò)大投資來源，逐漸放開上游，允許多種形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦煤礦、鼓勵(lì)多家辦電。

改革內(nèi)容針對(duì)解決能源短缺。80年代初中期能源發(fā)展問題首先是一次能源短缺，即缺煤。當(dāng)時(shí)山西煤炭產(chǎn)量約占全國(guó)總產(chǎn)量的一半，全國(guó)各地，特別是先加快發(fā)展的東部省市要到山西“跑煤”。原煤炭工業(yè)部的發(fā)展跟不上要求，中央提出“發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性，大中小一起上”的“有水快流”，允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦礦，較早地放開了煤炭市場(chǎng)準(zhǔn)入的所有制限制和部門限制。后來能源短缺的焦點(diǎn)又轉(zhuǎn)到缺電，許多地方一度采用“停三開四、停五開二”的措施限電。為解決電力投資不足，電力改革思路同樣是做加法，允許多家辦電，“電廠大家辦，電網(wǎng)國(guó)家管”。其中，1987年國(guó)務(wù)院提出了“政企分開，省為實(shí)體，聯(lián)合電網(wǎng)，統(tǒng)一調(diào)度，集資辦電”的電力體制改革原則，推動(dòng)形成了多家辦電、多渠道籌資辦電的新格局。集資辦電有兩種主要方式，一是集資擴(kuò)建、新建電廠，二是賣用電權(quán)，將這部分資金作為電力建設(shè)資金。用電權(quán)最高賣到4000~5000元/千瓦，幾乎相當(dāng)于當(dāng)時(shí)電廠建設(shè)成本，出資買用電權(quán)的地方，僅僅是得到新建電廠優(yōu)先供電的權(quán)力，并不擁有電廠資產(chǎn)，也未界定權(quán)利年限。油氣增產(chǎn)改革重點(diǎn)放在油價(jià)雙軌制的引進(jìn)，1981年石油工業(yè)實(shí)行1億噸原油產(chǎn)量包干，由石油工業(yè)部承包，超產(chǎn)、節(jié)省部分按國(guó)際價(jià)格銷售，由此我國(guó)原油和成品油銷售形成了“計(jì)劃內(nèi)平價(jià)、計(jì)劃外高價(jià)”的價(jià)格雙軌。

這個(gè)階段的改革，取得了明顯的緩解短缺的效果。一方面，煤電油氣領(lǐng)域改革促進(jìn)了能源產(chǎn)量大幅增加，緩和了當(dāng)時(shí)能源供需矛盾。“七五”期間煤炭產(chǎn)銷基本平衡，“八五”期間產(chǎn)略大于銷，且有一定數(shù)量出口。國(guó)民經(jīng)濟(jì)由“以煤定產(chǎn)”轉(zhuǎn)為煤炭“以銷定產(chǎn)”。電力工業(yè)改革改變了過去獨(dú)家辦電的格局，調(diào)動(dòng)了中央、地方、企業(yè)、內(nèi)資和外資等各個(gè)方面辦電的積極性。1985~1992年發(fā)電裝機(jī)年均增幅約為10%，至1992年達(dá)1.67億千瓦。經(jīng)營(yíng)包干制調(diào)動(dòng)了石油企業(yè)的生產(chǎn)積極性，超產(chǎn)石油出口創(chuàng)造大量外匯，為國(guó)內(nèi)石油工業(yè)勘探開發(fā)提供了資金支持。

另一方面，上游體制放開讓煤礦數(shù)量不斷增加，特別是地方小煤礦大量出現(xiàn)，加劇了煤炭生產(chǎn)安全和90年代中后期煤炭供大于求的形勢(shì)。多家辦電帶來的多種電價(jià)政策弊端顯現(xiàn)，電力供需形勢(shì)從緩解到90年末期供應(yīng)相對(duì)過剩，省為實(shí)體的體制強(qiáng)化了省內(nèi)電力市場(chǎng)的壁壘。

第二階段：體制機(jī)制市場(chǎng)化改革，適應(yīng)了能源的快速擴(kuò)張

1992年黨的十四大確立了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重大決策。此后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制正式退出歷史舞臺(tái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的高速增長(zhǎng)期，能源改革面臨如何建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的新形勢(shì)，部門調(diào)整、能源企業(yè)重組、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等體制機(jī)制改革加速進(jìn)行。2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，推動(dòng)我國(guó)進(jìn)一步探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新模式，此后十余年，能源行業(yè)管理和行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步理順，進(jìn)入高度擴(kuò)張期。這一階段，1997年亞洲金融危機(jī)和2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，引發(fā)我國(guó)能源消費(fèi)減速，推動(dòng)了能源行業(yè)進(jìn)一步依靠市場(chǎng)手段解決困難的進(jìn)程。該階段能源改革的特征是，有目標(biāo)地加快體制機(jī)制建設(shè)來適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也廣泛吸收西方市場(chǎng)體制機(jī)制為我所用，探索和建立計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)合理過渡的能源管理模式。

這一階段時(shí)間跨度相對(duì)長(zhǎng)，能源領(lǐng)域進(jìn)行了各個(gè)行業(yè)和企業(yè)層面的改革，包括行業(yè)管理機(jī)制、行業(yè)結(jié)構(gòu)、價(jià)格、投融資等方面的改革。

能源行業(yè)管理體制的改革重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)政企分離，從原來分行業(yè)的部門所有制，轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合能源主管機(jī)構(gòu)和大型國(guó)有能源企業(yè)的新體制。這方面的改革實(shí)際從上世紀(jì)80年代就已開始。1988年撤銷煤炭工業(yè)部、石油工業(yè)部、核工業(yè)部和水利電力部，分別成立水利部和能源部，由能源部對(duì)能源行業(yè)統(tǒng)一管理，1993年又撤銷能源部，恢復(fù)了煤炭部和電力部。1996年，國(guó)務(wù)院決定撤銷電力部，組建國(guó)家電力公司。1998年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中，撤銷電力部，將煤炭工業(yè)部改組為國(guó)家煤炭工業(yè)局，交由國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)管理。2002年電力體制改革中成立了國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)，該機(jī)構(gòu)按國(guó)家授權(quán)履行電力監(jiān)管職責(zé)。2003年，為了協(xié)調(diào)能源工業(yè)的發(fā)展，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)成立了能源局。2005年成立國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)“國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”。2008年組建國(guó)家能源局，同時(shí)，決定設(shè)立高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)國(guó)家能源委員會(huì)。2013年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革中，將國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)與原國(guó)家能源局重新組建為國(guó)家能源局。

與此同時(shí)，大型能源企業(yè)陸續(xù)成立，逐漸剝離了能源公司的政府職能，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這也是能源管理體制改革的深化。1985年依托出口石油賺取的外匯成立了中國(guó)華能集團(tuán)公司，打破了原來國(guó)家電力公司過于壟斷的局面。1988年成立中國(guó)神華集團(tuán)，探索煤炭產(chǎn)運(yùn)銷一體化，并向下游電力和煤化工延伸，探索建設(shè)綜合能源公司;同年，成立了國(guó)家能源投資公司等分領(lǐng)域的6家國(guó)家專業(yè)投資公司，探索投資體制的市場(chǎng)化改革。

在油氣領(lǐng)域，1982年成立海洋石油總公司，負(fù)責(zé)海上油氣開發(fā)，是我國(guó)最早全面開展國(guó)際合作的油氣公司;1983年成立中國(guó)石油化工總公司，負(fù)責(zé)管理經(jīng)營(yíng)全國(guó)39個(gè)重要煉油、石油化工和化纖企業(yè);1988年撤銷石油工業(yè)部，成立中國(guó)石油天然氣總公司，統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)陸上石油天然氣資源的勘探、開發(fā)和生產(chǎn)建設(shè)。形成了陸上油氣勘探開發(fā)、海上油氣勘探開發(fā)、石油煉制加工這三大油氣板塊。三大總公司仍然承擔(dān)部分政府職能。但這樣分割油氣生產(chǎn)運(yùn)輸加工產(chǎn)業(yè)鏈，造成了上下游之間在合理運(yùn)行和價(jià)格方面的許多矛盾。1998年中央對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性大重組，通過行政性資產(chǎn)劃撥和互換，打破油氣勘探開發(fā)和油氣價(jià)格銷售的上下游分割，將原石油天然氣總公司和石化總公司重組為兩個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)連通的綜合性石油石化企業(yè)集團(tuán)公司。盡管中石油和中石化的上下游比例差別仍然很大，但在實(shí)現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)方面走出重要的一步。中海油也開始向油氣加工和銷售領(lǐng)域延伸發(fā)展。1999年中國(guó)石油、中國(guó)石化和中國(guó)海油按照“主業(yè)與輔業(yè)分離、優(yōu)良資產(chǎn)與不良資產(chǎn)分離、企業(yè)職能與社會(huì)職能分離”的原則，開展企業(yè)內(nèi)部重組，組建了各自的股份公司。

電力部撤銷后，成立了國(guó)家電力公司，基本承接了原來電力部主管的電力建設(shè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。借鑒當(dāng)時(shí)國(guó)際上電力行業(yè)進(jìn)一步市場(chǎng)化的理論和英美等國(guó)的實(shí)踐，電力體制改革提出廠網(wǎng)分開，發(fā)電側(cè)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并進(jìn)一步推進(jìn)輸配分開在銷售端引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化改革思路。2002年國(guó)家電力公司重新分組為南方電網(wǎng)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司以及五家大發(fā)電集團(tuán)和四家輔助集團(tuán)。

在中央直管的國(guó)字頭能源國(guó)企建立和發(fā)展的同時(shí)，一大批地方綜合性能源企業(yè)也紛紛發(fā)展起來，以電力為中心，集約了燃?xì)鉄崃γ禾康榷喾N能源，形成了多個(gè)強(qiáng)大的地方能源集團(tuán)。

這些改革主要是調(diào)整市場(chǎng)主體構(gòu)成以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成了適應(yīng)國(guó)情的多元化能源企業(yè)結(jié)構(gòu)框架。

煤炭工業(yè)從80年代開始的放開資源和所有制限制，鼓勵(lì)地方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)展后，形成了中央直屬大煤礦，地方國(guó)有煤礦，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦幾乎各占三分之一的局面。但是1997年亞洲金融危機(jī)沖擊，煤炭需求大幅度減速，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，煤炭?jī)r(jià)格跌入低谷，大批煤企生存十分困難。國(guó)務(wù)院決定從 1997年7月1日起，將原煤炭部直屬和直管的94戶國(guó)有重點(diǎn)煤礦全部下放到地方管理，從1998年起先后推出了關(guān)井壓產(chǎn)和關(guān)閉破產(chǎn)政策。除了神華集團(tuán)等極少數(shù)已經(jīng)向綜合能源公司發(fā)展以外，多數(shù)煤炭公司都轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤絿?guó)有，曾經(jīng)風(fēng)光的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，也基本上分別改組，或進(jìn)入地方煤炭公司，或成為私營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。煤炭從企業(yè)組織，到銷售市場(chǎng)和價(jià)格形成的市場(chǎng)化程度比較徹底。不過也成為幾次大起大落，分合改組最為頻繁和劇烈的能源行業(yè)。

經(jīng)過這一階段體制改革，初步建立起來適應(yīng)我國(guó)能源高速度擴(kuò)張型發(fā)展需要的市場(chǎng)化體制機(jī)制，形成了以國(guó)有大型能源集團(tuán)為基礎(chǔ)和主力，地方能源集團(tuán)不斷壯大發(fā)展，民營(yíng)能源企業(yè)也有較多發(fā)展空間的格局。能源投資渠道充分開拓，投資總量大幅度提高，能源生產(chǎn)建設(shè)能力、裝備制造能力、供給保障能力和技術(shù)能力不斷增強(qiáng)，能源發(fā)展進(jìn)入了大規(guī)模高速度發(fā)展階段。

這個(gè)階段我國(guó)的能源供給保障能力大幅度提高，能源生產(chǎn)總量、電力裝機(jī)規(guī)模和發(fā)電量都達(dá)到了世界第一。2012年我國(guó)能源生產(chǎn)總量35.1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。煤炭年產(chǎn)量從1992年的11.2億噸、2001年的14.7億噸，增長(zhǎng)到2013年的39.74億噸，達(dá)到歷史最高點(diǎn);電力供應(yīng)能力顯著提升，特別是電源裝機(jī)快速增長(zhǎng)，電源裝機(jī)從1992年的1.7億千瓦、2002年增長(zhǎng)到3.5億千瓦，2006年當(dāng)年新增容量首次超過1億千瓦。到2012年達(dá)到11.5億千瓦，發(fā)電量49865億千瓦時(shí)。之后五年每年電力新增裝機(jī)均超過1億千瓦。可再生能源發(fā)電從無到有，2005年太陽(yáng)能、風(fēng)電裝機(jī)容量?jī)H占全國(guó)總裝機(jī)容量的0.2%，2012年兩者裝機(jī)容量占比超過5%。2001年前天然氣年產(chǎn)量曾長(zhǎng)期不足300億立方米，2001年僅有303億立方米，2012年增長(zhǎng)到1072億立方米;原油產(chǎn)量2010年突破2億噸。

放開管制，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體多元化，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)等改革措施解決了能源投資的制約，促進(jìn)了能源供應(yīng)能力的高速增長(zhǎng)。但是也帶來“一煤獨(dú)大”的能源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化，環(huán)境污染問題日益凸顯。煤炭和火電形成了較強(qiáng)的投資慣性，形成了大面積產(chǎn)能過剩。優(yōu)質(zhì)低碳能源的發(fā)展受到煤炭和煤電產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重?cái)D壓，不但煤炭電力盲目競(jìng)爭(zhēng)加劇，石油煉化行業(yè)加工能力也出現(xiàn)投資惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。可再生能源發(fā)展的勢(shì)頭不斷受到棄水棄風(fēng)棄光的打擊。能源綠色低碳轉(zhuǎn)型受到制約，能源系統(tǒng)優(yōu)化缺乏必要機(jī)制和能力，急需新的能源革命。