2015年《贏在中國》第一季邀請來自百度、阿里巴巴、騰訊前員工，講述他們“互聯網＋”創業的故事，他們是“車螞蟻”李立恒、“人人車”李健、“51用車”門旭光、“e袋洗”陸文勇、“功夫熊”王潤、“回家吃飯”唐萬里、“必要”畢勝、“貝貝網”張良倫、“途牛”湯崢嶸、“同程旅游”吳志祥、“我趣旅行” 鄭榮金、“尚妝”李偉、“嫁拍”陳曉峰、“吉屋”潘國棟、“分期樂與桔子理財” 肖文杰、UCloud季昕華。

 

16位互聯網的實踐者、引領者，通過他們在“互聯網＋”道路上的產品模式、戰略思索、競爭態勢，共同勾勒一幅突破“互聯網＋”要害，找出其規律的業態云圖。本書內容根據16位創業者現場演講整理。

【書評】

匹配，才是“互聯網+”的真正內涵——評《藍血16杰》

龐玉志

這是一本有關“互聯網+”的書，這也是一本有關創業的書。這是一本有關在“互聯網+”模式下如何創業的書。

 

“互聯網+”是在互聯網出現之后不斷涌現的新名詞里最強大的一個詞，它比此前出現的“互聯網基因”和“互聯網思維”都要強大得多，強大是因為它廣泛。就像本書執筆者魏武揮在本書前言中所分析的那樣：“互聯網基因”從根本上就判處了一些行業死刑；“互聯網思維”寬泛一點，但也有一種“順我者昌逆我者亡”的強橫；而到了“互聯網+”則完全不同，魏武揮說“‘互聯網+’的核心是匹配”，那么任何一個行業都需要匹配，就看你如何利用互聯網來進行匹配，所以“互聯網+”這個概念比之“互聯網基因”和“互聯網思維”都要寬泛得多，寬泛到可以和任何一個行業發生關系，管你是什么，互聯網都可以把你“+”過來，至于“+”完之后得到什么，那就要看“+”得怎么樣了。

 

《藍血16杰》里的創業故事，無一不是源自“互聯網+”，互聯網+旅游等于途牛、等于我趣旅行、等于同程旅游，當然也等于作為對比出現在同程旅游案例中的攜程。說到攜程則不得不說，“互聯網+旅游”這種模式現在大家已經很熟悉了，但是本書里還有很多讓人意外或者說眼前一亮的案例，比如汽車保養、推拿、洗衣甚至回家吃飯都能被互聯網給“+”一下，這些服務類項目都是一對一的，幾乎是沒有中間環節的，以往互聯網插手的往往就是中間環節，其中最典型的就是電商，甚至也包括旅游類互聯網公司，比如攜程，他們所針對的也是中間環節。但是像汽車保養、推拿等幾乎沒有中間環節的行業是怎么被互聯網給加上去的呢？答案就是魏武揮所說的“匹配”，推拿技師想找客戶，需要推拿的人想到技師，于是互聯網把他們就“+”在了一起。所以說“互聯網+”可以理解為互聯網+推拿=功夫熊，但也可以理解為功夫熊做的是用互聯網的手段把技師和客戶加了起來，用公式表示就是：功夫熊=技師+客戶。“回家吃飯”同樣也是一個有趣的案例，這家公司是把互聯網和“在家做飯”加在了一起。在開始讀這個案例的時候我就在想，互聯網+“在家做飯”這個創意是不錯的，但具體要怎么操作呢？答案是：把有空閑時間做飯的想吃到家常飯菜卻又沒有時間做飯的人加在一起。我們的創業者是從居委會大媽們開始突破的，正是這些大媽們接受了這一新鮮事物，知道做飯給“客戶”吃是一件既有意思又能有收益的事情，于是這事兒就成了。而如果大媽們不能接受做飯給他人吃這個新鮮事物，“互聯網+在家做飯”這個創意再怎么新奇再怎么獨特也是無法完成的。

 

所以說，“互聯網+”有兩個層面的意思。首先是戰略層面，把一個行業用互聯網給加上去，這個其實真需要點互聯網思維，互聯網+推拿、互聯網+在家做飯這種想法既大膽又新奇；其次，在戰術層面，“互聯網+”其實就是匹配。老牌互聯網巨頭BAT們其實也是在做匹配：搜索和資源匹配成就了百度，阿里巴巴完成的是商品和消費者的匹配，騰訊更是在想交友的網民中進行了相互匹配。當然除了騰訊是在社交領域進行人與人的匹配之外，早期的互聯網公司往往做的是人與物的匹配，這種模式的也包括京東商城和當當網等。而在“互聯網+”的時代，互聯網操作的往往是人與人的匹配：比如嘀嘀打車完成的是乘客與車主的匹配，功夫熊完成的是技師與客戶的匹配，回家吃飯完成的是做飯人與吃飯人的匹配。而正是這些成功的匹配，才讓互聯網大舉侵入到服務行業。戰略層面的“互聯網+”是天馬行空，只要你敢想；而戰術層面的“互聯網+”則是創意的落地，在這個層面，“互聯網”本身就是那個“+”號，如何搭建“+”兩邊形成一個等式，才最具考驗一個創業者的智慧。這也才是“互聯網+”的真正內涵。

 

【圖書信息】

書名：互聯網+：海外案例

作者：阿里研究院 著 魏武揮 執筆

定價：49元

出版時間：2015年9月

出版社：機械工業出版社

 

【作者介紹】

阿里研究院依托阿里巴巴互聯網商業生態圈。

 

研究定位：秉承開放、分享的互聯網精神，面向研究者和智庫機構，通過數據、技術、案例、理念的分享，成為新經濟與新治理領域的智庫平臺。包括數據開放平臺、專家網絡與智庫平臺。

 

研究范圍：未來研究（如信息經濟）、微觀層面上的模式創新研究（如C2B模式、未來組織模式）、中觀層面上的產業互聯網化研究（如電商物流、互聯網金融、農村電商）、宏觀層面上新經濟與傳統經濟的互動研究（如互聯網與就業、消費、進出口等）、互聯網治理研究（如網規、電商立法）等。

 

研究價值：攜手新經濟與新治理領域的研究者、智庫機構，共創、共建、共享關于未來的新理念、新洞見與新規則。