1978~2018，改革開放40年間，黑龍江電網由小到大，由弱到強，由“刮風就斷線、下雨就停電”孱弱缺電的孤網運行狀態，到“高參數大機組發電、超高壓環網供電、跨國跨區域大電網輸電”時代，黑龍江電網已然成為我省經濟社會發展和人民幸福生活的動力源泉。

據了解，截至2017年底，全省電源裝機容量、年發電量、年用電量、年人均用電量分別達到了2969.1萬千瓦、954.3億千瓦時、928.6億千瓦時、2451千瓦時，分別為1978年末的20.9倍、7.6倍、9.4倍、11.1倍。

一連串數字變化的背后，是省電力公司電網建設的提速、服務理念的轉變、科技水平的提升……

需求引領

從弱到強中領略電網建設加速度

改革開放之初，黑龍江省嚴重缺電，全省僅有220千伏變電站3座，6個孤網獨立運行，當時能夠長距離輸電的220千伏線路只有632.59千米。

據現年90歲高齡、時任黑龍江省電力工業局局長的崔慶旭老先生回憶：“1975年到1985年，是黑龍江缺電的10年。企業每周生產用電停三開四，居民電爐子、超過100瓦的電燈泡都不讓用，遇到農業干旱，企業生產就得停四開三……”缺電給生產生活帶來的不便，已成為那代電力人無法忘記的隱痛。

1978年，改革開放號角全面吹響，集資辦電、擴建電廠，黑龍江電力工業進入了加速建設的大時代。依托黑龍江豐富的煤炭資源優勢，火電項目紛紛上馬，我省曾創造了13個月建成哈爾濱第三發電廠、同步完成配套電網建設及下級電壓整理工程的“龍江速度”。

1987年6月，黑龍江省形成了220千伏為骨干的統一電網。1988年，全網裝機容量達到500萬千瓦，缺電限電局面得到一定緩解。

在改革政策的持續驅動下，黑龍江電力工業發展迅猛，省電力公司一肩擔起兩項重任：完善城市農村配電網，確保電力發展成果落地惠民;建設北電南送通道，將黑龍江省的能源優勢轉化為經濟優勢。

在城市配電網建設過程中，省電力公司根據不同城市區位優勢與功能定位，服務工業發展、項目落地、新型城鎮化建設。隨著城網改造工程開展，消除了路徑不合理、線路過載、設備老化等問題，提高了城市配電網的可靠性和供電質量。配電網也由單一供電向綜合能源服務平臺轉變，資源配置能力不斷提升，安全水平、智能化水平和經濟運行效率也進一步增強。

城網變化日新月異，農網變化翻天覆地。1997年，我省“兩改一同價”實施，農村用電的潛能被激發，“兩大平原”現代農業綜合配套改革拉開帷幕。2006年，戶戶通電工程完工，我省國家電網供電區內的1.45萬戶、5.7萬人徹底告別無電歷史。2016年，省電力公司再次投入資金106.76億元，用不到一年半時間，完成了全省13.8萬眼機井通電、3165個中心村電網進行改造升級、527個動力電不足的村屯增容。隨著新一輪農網改造升級工程“兩年攻堅戰”告捷，黑龍江省城鄉用電二元化差異再次縮小。2018年年底，黑龍江省131家代管農電企業國有資產將全面完成劃轉，屆時全省農村電網建設能力將會得到進一步增強。

要落得下來，又要送得出去。1992年12月，長春至哈爾濱500千伏輸變電工程投產，黑龍江電網邁入超高壓時代。進入2000年，各項里程碑建設任務按期完成，各電壓等級網架穩步發展。

與俄羅斯毗鄰的地緣優勢，促成我省對俄購電的發展。1992年7月，110千伏布黑線正式合閘送電，開辟了中俄兩國歷史上電力合作的先河;2012年1月，中國首個國際直流輸電項目——500千伏中俄直流聯網輸電項目建成投運，與其配套的500千伏阿黑線于同年4月正式投入商業運營。隨著“一帶一路”規劃的提出，對俄購電項目更是被列入國家重大經濟戰略框架中。

2018年是黑龍江電網建設史中具有里程意義的一年。省政府出臺了簡化電網建設用地管理意見，對未納入國家重大項目電網工程實行只補償不征地政策，破解了幾十年來制約電網建設的難題。省電力公司強化精準投資，提升建設質效，電網發展邁出全新步伐。500千伏華民變電站、馮屯至嶺東(內蒙古)、五家至國富等多項輸變電工程相繼投產運行，西部500千伏電網實現雙環網運行。5月，向扎魯特直流匯集的500千伏齊南—興安輸電工程竣工，每年可新增電力外送能力200萬千瓦時。正在建設的寶清神華電廠至七臺河慶云的500千伏送出工程，進一步完善東部能源傳輸走廊。省內“五環”拉手，省間網狀對接，跨省能源高速路已初具規模。

“十三五”期間，黑龍江電網建設資金投入達595.5億元，超過“十一五”與“十二五”的投資總和，相當于再造一個全新的龍江電網。與此同時，省電力公司把握有利時機大力推動黑龍江交流特高壓規劃落地。可以預見，黑龍江電力外送將再次迎來歷史性發展機遇，為黑龍江振興發展助力。

服務提檔

在“獲得電力”中體驗滿滿幸福感

40年間，電已成為人們生產生活中不可或缺、常見常新的伙伴。許多用電生活中的老物件“老式刀閘”、“保險絲”、“穩壓器”、“白熾燈”、“機械式電表”、“電費通知單”一一退出歷史舞臺，而新物件“空氣開關”、“節能燈”、“智能電表”、“用電APP”陸續登場，“互聯網+”時代一鍵搞定的用電生活讓人們充滿幸福感。

進入“后柴油機井時代”的建三江農業管理部門負責人算了這樣一筆電能替代賬：建三江墾區灌溉面積950萬畝，比1998年增長了40倍，電機井與柴油機井相比，每年節省灌溉成本3.8億元，相當于種植76萬畝水稻的純效益。

農業增產電驅動，農民脫貧電支撐。在撫遠市濃江鄉生德庫村，省電力公司定點扶貧項目、投資400萬元的光伏發電站正式并網發電。為落實省委省政府精準扶貧工作要求，省電力公司與各地市公司派出22個駐村扶貧工作隊，推進“陽光扶貧工程”，2017年內完成并網光伏扶貧項目2024個、容量14.9萬千瓦,共有3萬貧困戶受益。

從鄉村到城市，40年用電變遷的親歷者們感覺最深刻的是：停電少了，供電穩了，服務好了。

為了持續提升群眾“獲得電力”指數，帶來更好的用電體驗，省電力公司自2001年開展電力市場整頓及“優質服務年”活動，在17年里，圍繞省委省政府重點工作開展與重點政策落實、積極主動與開工項目做好對接，實行“一體化”服務，全程跟蹤配套電網項目建設，實現“受理快、勘察快、驗收快、送電快”目標，保證重點項目、重點工程用電“暢通無阻”。

為確保省內各大項目高效用電，省電力公司建立了工程進度聯動機制，供電工程負責人與項目方“直線對接、親自協調、跟蹤到底”，客戶經理協助客戶制定項目里程碑計劃，協調施工進展，及時查找、分析和解決影響項目建設的問題，督促各方合理安排施工計劃，倒排工期，限期辦結。

關注省內重點工程電力配套建設，全力推進哈牡客專、哈牡既有線改造等配套供電工程建設。在保證施工質量的前提下，省電力公司統籌人力、物力安排，協調解決工程前期困難，克服時間緊、任務重、工期短等困難，在原計劃基礎上先后兩次提速，確保了哈牡高鐵2018年12月初試車運行。

服務永遠是進行時。今年年初，按照省委省政府關于“優化營商環境”的部署，省電力公司組織制定、實施優化電力營商環境報裝接電專項治理23條措施，組建優化營商環境糾察室和檢查大隊，及時發現并查處各類供電服務問題，減少客戶接電費用約5億元。積極運用市場化機制降低企業用電成本，開展電力直接交易，第一批成交電量110.6億千瓦時，為全省企業降低用電成本6.4億元。最大程度為企業減負的系列做法，得到省委省政府和社會各界肯定。

在服務工作中，省電力公司涌現出了以“龍江楷模”李慶長和李慶長共產黨員服務隊為代表的一批干部員工。他們忙碌在搶修現場、企業社區、田間地頭——每一個電力客戶急需的地方。現在李慶長共產黨員服務隊已從成立之初的3名隊員，發展壯大為擁有1支總隊、47支分隊、406名隊員的服務大軍，累計受理各類求助電話91266次，現場服務14223次，受益達370640人次。17年如一日用真誠服務、無私奉獻詮釋了新時代共產黨員的深刻內涵，贏得了社會各界和廣大電力客戶的廣泛贊譽，被評為國家電網有限公司“金牌共產黨員服務隊”。

技術升級

在諸多“不可能”中感受新時代“電網智慧”

綏化市巴彥縣松花江小學，早7時學生陸續到校，智能電采暖溫控裝置在早5時準時啟動加熱系統，溫度設置在18℃，孩子們在整潔舒適的教室里開始晨讀，這是電對采暖方式的重新定義;在伊春黑尊科技園區內，以電氣設備代替燃煤制菌、滅菌，以工廠化、智電能化設備來栽培木耳菌，8小時就能出1萬袋木耳菌，生產效率提升6倍，這是電對生產方式的重新定義;在齊齊哈爾市，1011輛純電動公交車上線運行，每年減少燃油排放1200多萬升，減少二氧化碳排放兩萬多噸，綠色公共交通系統已成為新的鶴城名片，這是電對出行方式的重新定義。

伴隨著技術變革，許多“不可能”成為了可能。2016年2月，位于哈爾濱亞布力滑雪場附近220千伏牡尚乙線事故跳閘，由于大雪封山車輛無法進入，專業技術人員借助無人機開展故障排查并輔助搶修，全程2小時恢復供電，相比傳統人工排障，工作效率提升至少3倍以上。在220千伏錦江一次變電站，機器人正在巡視設備，一次性完成了可見光巡檢和紅外測溫，巡視效率極大提升;在寶清電廠至慶云變電站500千伏送出工程中，無人機飛越崇山峻嶺放線，保證了極具難度的電網建設施工全面提速。

什么是新時代電網的“智慧”?簡而言之，以數據說話，為客戶著想，用技術支撐。改革開放40年中，省電力公司在追求建設更堅強電網，提供更穩定供電、更智能服務的道路上創新探索。

為提升城鄉供電可靠性，省電力公司不斷完善帶電作業體系，推廣狀態檢修，無需停電就可以開展事故處理與設備檢修。電網調控一體化功能的實現，提升了遙控、遙測、遙調能力，進一步縮短停送電時間。引入PMS系統實現對操作層、管理層、決策層業務實現全覆蓋，為運維一體化和檢修專業化提供有力支撐。

在管理與服務支持系統升級中，省電力公司將信息化建設擺在優先發展的戰略位置，通過SG186系統應用，建立了與銀行、電信運營商之間的數據通信連接，為開展金融機構代收、手機短信通知、線上線下互動等“互聯網+供電服務”功能實現創造了條件。

同時，省電力公司不斷加強對電網技術創新、設備革新以及科研項目的投入，現擁有有效專利995項。自主研發的“人員工位狀態自動感知集中顯示系統”、“遠程運維一體化機柜”先后摘得第42屆日內瓦國際發明展覽會“發明金獎”、第43屆日內瓦國際發明展覽會“特別金獎”;擁有獨立知識產權的“電子數據恢復與銷毀技術”達到國內領先水平;2011年獲得全省科技進步一等獎的成果《基于智能電網數字化技術的電能量采集與控制系統的研究應用》已全面實現成果應用與轉化。

針對全球能源互聯網高緯度低溫運行核心技術開展科技攻關，在漠河建設了低溫環境輸變電設備試驗站，對高寒、強輻射等極端環境下輸變電設備運行與檢測進行試驗研究。現已申請專利6項,高緯度地區電氣性能低溫試驗研究成果獲得黑龍江省政府科技進步獎，以實際行動落實了習總書記“四個革命、一個合作”能源發展戰略思想。

40年，砥礪前行，省電力公司發揚了敢啃硬骨頭精神，加快推進農電劃轉、電力醫院改革、集體企業瘦身健體、“三供一業”接收、職工家屬區“兩供一業”改造移交，企業改革取得超出預期成效。

40年，不忘初心，在重大事件、重大自然災害面前，省電力公司挺身而出：1998年松花江抗洪保電、2008年千里馳援湖南郴州抗冰搶險、同年進京承擔奧運保電任務、2018年東部暴雪搶險救災……作為責任央企，省電力公司勇于擔當，履責實踐，彰顯電力鐵軍的格局與情懷。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為，2017年省電力公司董事長李永萊當選十三屆全國人大代表。在十三屆人大一次會議上，他提交了特高壓電網建設、建立電力普遍服務基金、農村電網升級等8項建議，為黑龍江振興戰略與未來發展奔走、發聲。

省電力公司，一個因變革而興、因創新而強的創業者，一個立足黑土地、敢于擔重任的先行者，一個將改革精神傳承到底的實踐者，必將在推進龍江全面振興、全方位振興中貢獻更大的力量。