工業(yè)4.0 央企動(dòng)起來(lái)！

2015-03-06 12:15:46 國(guó)資小新　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

新年伊始，央企動(dòng)作頻頻：先有賣油的中國(guó)石化宣布涉足3D打印，要做科學(xué)型、服務(wù)型公司，以后加油可以不花錢;后有煉鐵的寶鋼集團(tuán)公告加碼電子商務(wù)，投入20億元打造鋼鐵交易和服務(wù)平臺(tái)，開拓新的盈利模式。坊間一時(shí)

有人慨嘆，也就在三五年之前，央企尚能捷報(bào)頻傳，不僅營(yíng)收大增，利潤(rùn)飄紅，而且紛紛進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單，不想，境遇變化如此之快，國(guó)資委將利潤(rùn)目標(biāo)下調(diào)至5%，都難以完成，足見發(fā)生了大事。

張毅在分析國(guó)企發(fā)展遇到的問(wèn)題時(shí)坦陳，近年來(lái)，大規(guī)模投資推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能快速擴(kuò)張，鋼鐵、有色金屬、造船、煤炭等重化工業(yè)產(chǎn)能接近峰值，市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和，大部分央企面臨產(chǎn)能過(guò)剩的巨大壓力，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)陷入危機(jī)之中。

如此，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加重要位置，就不得不為之。何況，世界正在巨變，新一輪工業(yè)革命撲面而來(lái)。

工業(yè)4.0下，轉(zhuǎn)型成當(dāng)務(wù)之急

2月21日，《財(cái)富》雜志發(fā)布“2015年全球最受贊賞公司排行榜”。在最受矚目的50家“全球最受贊賞的公司全明星榜”上，蘋果公司連續(xù)第八年高居榜首。而中國(guó)企業(yè)無(wú)一入榜，寶鋼、五礦、中海油等央企僅在行業(yè)榜單上略有斬獲。

“和世界500強(qiáng)主要看規(guī)模不同，這個(gè)榜單更看重企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理水平和持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑＫ幌伦影阎袊?guó)企業(yè)，尤其是央企和世界的差距顯露出來(lái)了。”李錦說(shuō)，世界級(jí)跨國(guó)企業(yè)都擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌和經(jīng)營(yíng)管理等方面。當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)雖然資產(chǎn)龐大，但很少有拿得出手的“撒手锏”。

他指出，過(guò)去幾年，央企迅速做大，成了令人驚訝的大塊頭，這自然有意義，但這種做大付出的代價(jià)也是巨大的，消耗了大量資源，給環(huán)境也帶來(lái)了壓力，基本屬于外延式發(fā)展，科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)相對(duì)較小。

重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授廖成林也持類似觀點(diǎn)。他一語(yǔ)道出我國(guó)企業(yè)前些年成功的“秘訣”——依靠資源紅利、人口紅利或政策紅利驅(qū)動(dòng)，或簡(jiǎn)單通過(guò)兼并重組、擴(kuò)大產(chǎn)能等方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

問(wèn)題是，“秘訣”越來(lái)越失靈了。

隨著移動(dòng)互聯(lián)浪潮到來(lái)、工業(yè)4.0的展開，全球企業(yè)間的較量進(jìn)入了一個(gè)新的境界。移動(dòng)互聯(lián)的力量已經(jīng)為人們所逐漸認(rèn)識(shí)，它改變生活、生產(chǎn)面貌的速度仍時(shí)時(shí)超乎想象。許多傳統(tǒng)行業(yè)在它面前面臨生死抉擇。而未來(lái)10年，工業(yè)4.0將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)決定生產(chǎn)制造過(guò)程，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)自動(dòng)化管理。它會(huì)為眾多制造業(yè)創(chuàng)造更多增值和盈利的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的洗牌已在所難免。