工業(yè)4.0 央企動起來!
新年伊始,央企動作頻頻:先有賣油的中國石化宣布涉足3D打印,要做科學型、服務型公司,以后加油可以不花錢;后有煉鐵的寶鋼集團公告加碼電子商務,投入20億元打造鋼鐵交易和服務平臺,開拓新的盈利模式。坊間一時
有人慨嘆,也就在三五年之前,央企尚能捷報頻傳,不僅營收大增,利潤飄紅,而且紛紛進入世界500強榜單,不想,境遇變化如此之快,國資委將利潤目標下調至5%,都難以完成,足見發(fā)生了大事。
張毅在分析國企發(fā)展遇到的問題時坦陳,近年來,大規(guī)模投資推動傳統(tǒng)產業(yè)產能快速擴張,鋼鐵、有色金屬、造船、煤炭等重化工業(yè)產能接近峰值,市場已經基本飽和,大部分央企面臨產能過剩的巨大壓力,個別企業(yè)已經陷入危機之中。
如此,尋求新的增長點,把轉方式調結構放在更加重要位置,就不得不為之。何況,世界正在巨變,新一輪工業(yè)革命撲面而來。
工業(yè)4.0下,轉型成當務之急
2月21日,《財富》雜志發(fā)布“2015年全球最受贊賞公司排行榜”。在最受矚目的50家“全球最受贊賞的公司全明星榜”上,蘋果公司連續(xù)第八年高居榜首。而中國企業(yè)無一入榜,寶鋼、五礦、中海油等央企僅在行業(yè)榜單上略有斬獲。
“和世界500強主要看規(guī)模不同,這個榜單更看重企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理水平和持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑK幌伦影阎袊髽I(yè),尤其是央企和世界的差距顯露出來了。”李錦說,世界級跨國企業(yè)都擁有自己的核心競爭優(yōu)勢,主要體現在技術、產品、品牌和經營管理等方面。當前我國很多企業(yè)雖然資產龐大,但很少有拿得出手的“撒手锏”。
他指出,過去幾年,央企迅速做大,成了令人驚訝的大塊頭,這自然有意義,但這種做大付出的代價也是巨大的,消耗了大量資源,給環(huán)境也帶來了壓力,基本屬于外延式發(fā)展,科技創(chuàng)新貢獻相對較小。
重慶大學經濟與管理學院教授廖成林也持類似觀點。他一語道出我國企業(yè)前些年成功的“秘訣”——依靠資源紅利、人口紅利或政策紅利驅動,或簡單通過兼并重組、擴大產能等方式實現規(guī)模擴張。
問題是,“秘訣”越來越失靈了。
隨著移動互聯浪潮到來、工業(yè)4.0的展開,全球企業(yè)間的較量進入了一個新的境界。移動互聯的力量已經為人們所逐漸認識,它改變生活、生產面貌的速度仍時時超乎想象。許多傳統(tǒng)行業(yè)在它面前面臨生死抉擇。而未來10年,工業(yè)4.0將通過網絡技術來決定生產制造過程,實現實時自動化管理。它會為眾多制造業(yè)創(chuàng)造更多增值和盈利的機會。傳統(tǒng)產業(yè)的洗牌已在所難免。
責任編輯:葉雨田
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