神秘資本現身萬億級售電市場
作為中國新一輪電力體制改革的重要部分,售電側因首次向社會資本放開而備受熱捧。自2015年以來,機構、行業不斷重復著新電改有望開啟萬億級市場,售電側放開可能成為本輪改革的最大紅利等論調。很快,國有和民營
2015年11月30日,國家發改委和國家能源局聯合發布6個電力體制改革配套文件,《關于推進售電側改革的實施意見》(下稱《意見》)便是其中之一,且成為本次電改的重點和亮點。
根據《意見》,向社會資本開放售電業務,多途徑培育售電側市場競爭主體,有利于更多的用戶擁有選擇權,提升售電服務質量和用戶用能水平。售電側改革與電價改革、交易體制改革、發用電計劃改革等協調推進,形成有效競爭的市場結構和市場體系,促進能源資源優化配置,提高能源利用效率和清潔能源消納水平,提高供電安全可靠性。
作為中國改革開放主陣地,廣東省打響了全國售電側改革的第一槍,成為國內首個允許售電公司參與競爭交易的省份。在2016年3月-5月的三次月度電力集中交易中,廣東省引入的售電公司參與競價的成交電量占到了總交易量的73%。
在這三次交易中,參與交易的售電公司斬獲了超額利潤。“第一次交易我們盈利1000多萬。”某央企旗下售電公司一位高層對1℃記者說,“這的確超出了預期。”來自粵電力A2016年中報數據顯示,公司成立電力銷售公司后,通過交易在市場中實現盈利9500萬元。
售電公司的盈利模式是,以盡可能低的成本和風險購買足夠的電量來滿足客戶群體用電需求。其中產生的售電收益和購電成本的差額,即售電公司的利潤所在。“(售電公司的)盈利模式是,發電企業(電廠)給它的價格和它最后給用戶的價格差。”國家發改委能源所原所長周大地對1℃記者分析說,“這同時還要除去輸電的成本,最后就是售電公司的利潤來源。”
“售電市場是一塊肥肉”的說法很快就成為了業界共識。“大家見面都在聊,要不要辭職去搞一家售電公司呢?”上述國內某電網企業的內部人士對1℃記者說,“我覺得,真是瘋了。”
“零門檻”注冊
售電公司在中國如雨后春筍一般產生了。
以廣東為例,2016年3月,廣東省批復的首批試點售電公司僅有13家,但1℃記者從南方電網公司獲得的資料顯示,截至2016年12月,短短10個月內,進入售電市場的公司數量已由13家發展到了210家。
南方電網公司是中國兩大電網企業之一,所轄區域包括廣東、廣西、云南、貴州、海南等五省區。它和國家電網公司是世界范圍內規模巨大的電網企業,負責著全中國的電力輸送。國家電網公司官網最新公布的數據顯示,截至2016年12月,公司經營范圍內已成立售電公司1221家。
這意味著,全國至少已有210家售電企業進入了售電市場,而注冊成立了售電公司的至少超過了1431家。“據我所知,完全按照各省區(市)相關部門批下來的(進入售電市場的)是200多家。”曾鳴對1℃記者說,“全國成立的售電公司大概是1500家。”
為推進電改順利進行,《意見》對售電市場的準入和退出機制作了創新性安排。在準入機制方面,以注冊認定代替了行政許可的準入方式。現在,注冊一家售電公司已經和注冊其他類型的公司并沒兩樣。“零門檻。”一家總部位于廣東的售電公司的市場部部長對1℃記者說。他向記者印證了注冊一家售電公司“從去窗口提交注冊材料,到領取營業執照只等了一個工作日”的說法。
準入條件中還要求,要擁有與申請的售電規模和業務范圍相適應的設備、經營場所,以及具有掌握電力系統基本技術特征的相關專職專業人員。“各個售電公司都在搶人,我們還把員工送到了國外去學習,以便在市場競爭中能夠勝出。”上文某央企旗下售電公司的高層對1℃記者說。
截至目前,這家央企旗下售電公司已經在全國成立的十余家售電公司。但郭紹成等人成立的以“紹成”為名的售電公司則更多。
“我不知道這個事兒,如果有一個人,他在全國成立那么多的售電公司,而且都用來做售電業務,我覺得這個很不正常。”曾鳴說,“在國際上也沒有這樣的先例。”在他看來,從國際經驗來看,隨著售電市場逐步走向正軌,未來的售電公司數量不會很多。
“一個大城市有幾家就已經是充分競爭了。”林伯強對1℃記者說,“如果大家都挎著籃子去賣電的話,那就不是售電市場了,那是菜市場。電不是這么賣的,也不是這么簡單。”
對此,上文國內某電網企業的內部人士分析說,只要符合當地的流程規定,任何一個人注冊很多個售電公司也無可厚非。他說,這樣做的原因是“等到市場鋪開之后,就搶占先機。售電市場有錢賺,一窩蜂。”
責任編輯:大云網
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