回憶已歷經(jīng)10年的售電側(cè)改革過(guò)程
10年前,也就是2006年,筆者曾經(jīng)專(zhuān)程去拜訪(fǎng)著名電力專(zhuān)家、中國(guó)電力改革的推動(dòng)者之一陳望祥。雖然天人已隔,但是這位堅(jiān)強(qiáng)老人的音容笑貌卻仿佛仍然歷歷在目。至今還記得原水利部部長(zhǎng)錢(qián)正英為望祥老人撰寫(xiě)的一篇題
2002年,原國(guó)家電力公司按“廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)”原則組建了五大發(fā)電集團(tuán)、兩大電網(wǎng)公司和四大電力輔業(yè)集團(tuán)。在各自范圍內(nèi),國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司控制著購(gòu)電、輸配及供電,成為具有壟斷地位的單一購(gòu)買(mǎi)主體。
據(jù)透露,目前,售電側(cè)由電網(wǎng)公司下屬供電局獨(dú)家在轄區(qū)內(nèi)售電。下一步,要放開(kāi)購(gòu)售電主體,形成多個(gè)購(gòu)售電主體競(jìng)爭(zhēng)的格局。最終形成多個(gè)配電企業(yè)與大用戶(hù)直接向發(fā)電商購(gòu)電。即今后發(fā)電商可以把電力賣(mài)給大用戶(hù)、獨(dú)立交易商或者電網(wǎng)公司。
購(gòu)售電主體多元化將與推進(jìn)農(nóng)村電力體制改革相結(jié)合。在明晰縣級(jí)供電企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,把縣級(jí)供電企業(yè)逐步改制為有限責(zé)任公司或股份有限公司,培育為獨(dú)立的購(gòu)售電主體;鼓勵(lì)各類(lèi)投資者參與供電企業(yè)改制、改組。
按照當(dāng)時(shí)的電改上報(bào)方案,“十一五”期間,將開(kāi)展對(duì)輸配分開(kāi)改革的研究,適時(shí)選擇部分地區(qū)積極開(kāi)展輸配分開(kāi)試點(diǎn)工作,穩(wěn)步推進(jìn)輸配分開(kāi)改革。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),上述改革方案體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的電監(jiān)會(huì)在電力改革實(shí)施中主張其監(jiān)管權(quán)和改革主導(dǎo)權(quán)的積極姿態(tài)。這種姿態(tài)背后的一個(gè)現(xiàn)實(shí)因素,是圍繞當(dāng)時(shí)的國(guó)家電網(wǎng)公司成立三級(jí)電力交易中心的一場(chǎng)爭(zhēng)議。2002年,根據(jù)“五號(hào)文”,電監(jiān)會(huì)成立。作為是電力監(jiān)管和主導(dǎo)電力改革的機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是制定電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)劃,監(jiān)管市場(chǎng)運(yùn)行,處理電力市場(chǎng)糾紛等。
當(dāng)年的9月1日,國(guó)家電網(wǎng)公司宣布,在公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司和省(自治區(qū)、直轄市)電力公司實(shí)施市場(chǎng)交易與電網(wǎng)調(diào)度職能分開(kāi),分別設(shè)立三級(jí)電力交易中心。各級(jí)電力交易中心主要負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的電力市場(chǎng)建設(shè)和市場(chǎng)交易工作。但此舉隨即遭到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑,被認(rèn)為是國(guó)網(wǎng)公司方面意圖“弱化區(qū)域電網(wǎng)”。
2002年國(guó)務(wù)院下發(fā)《電力體制改革方案》(下簡(jiǎn)稱(chēng)“5號(hào)文”),被視為電力體制改革開(kāi)端的標(biāo)志,其中明確提出的主要任務(wù)之一為“初步建立競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放的區(qū)域電力市場(chǎng)”。
為此,在電監(jiān)會(huì)主導(dǎo)下,國(guó)內(nèi)先后成立了東北電力調(diào)度交易中心和華東電力調(diào)度交易中心,分別在東北、華東區(qū)域進(jìn)行電力交易的試點(diǎn)。當(dāng)時(shí)確定的體制框架下,國(guó)網(wǎng)公司管轄范圍內(nèi),設(shè)立了東北、華北、華東、華中和西北五大區(qū)域電網(wǎng)。南方電網(wǎng)公司則在5省區(qū)域內(nèi)將原省級(jí)電力公司改組為分公司或子公司。
按2002年的改革方案,區(qū)域電網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)區(qū)域電網(wǎng)發(fā)展,培育區(qū)域電力市場(chǎng),進(jìn)行電力調(diào)度。國(guó)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)各區(qū)域電網(wǎng)之間電力交易和調(diào)度。參與投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程。我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)以省為基礎(chǔ),區(qū)域之間是弱連接。據(jù)估算,在國(guó)網(wǎng)萬(wàn)億資產(chǎn)中,區(qū)域之間電網(wǎng)資產(chǎn)不到5%,區(qū)域之間電力交易也非常少。按當(dāng)時(shí)的政策和狀況,一旦區(qū)域電力成熟,國(guó)網(wǎng)與區(qū)域電網(wǎng)“分家”,國(guó)網(wǎng)公司能夠調(diào)配的輸配電資產(chǎn),電能交易非常有限。
顯然,提出建國(guó)家級(jí)、省級(jí)電力市場(chǎng),其實(shí)就是弱化區(qū)域電網(wǎng)。設(shè)立電力交易市場(chǎng),關(guān)系到電力體制改革,關(guān)系到電力交易模式,不是哪個(gè)企業(yè)能決定的。國(guó)務(wù)院“五號(hào)文”要求和目前政府在推進(jìn)的,都是建立區(qū)域電力市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)的數(shù)年內(nèi),國(guó)網(wǎng)公司一直在弱化區(qū)域電網(wǎng),包括上收各省電網(wǎng)主要資產(chǎn);全力建設(shè)聯(lián)結(jié)各大區(qū)域電網(wǎng)的特高壓線(xiàn)路。據(jù)了解,電改辦此前曾書(shū)面致函國(guó)家電網(wǎng)公司,要求提供有關(guān)建設(shè)三級(jí)電力市場(chǎng)的書(shū)面報(bào)告,并對(duì)這些行為“做出解釋”。但一直到其對(duì)外宣稱(chēng)三級(jí)電力市場(chǎng)成立,國(guó)網(wǎng)方面未予答復(fù)。
按照當(dāng)時(shí)的改革方案,購(gòu)售電主體多元化將與推進(jìn)農(nóng)村電力體制改革相結(jié)合。在明晰縣級(jí)供電企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,把縣級(jí)供電企業(yè)逐步改制為有限責(zé)任公司或股份有限公司,培育為獨(dú)立的購(gòu)售電主體;鼓勵(lì)各類(lèi)投資者參與供電企業(yè)改制、改組。
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