國(guó)家電投重組新動(dòng)態(tài)：將加快改制上市和混改

2017-10-10 14:51:08 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

經(jīng)過(guò)兩年多的沉淀，國(guó)家電力投資集團(tuán)公司(國(guó)家電投)，已經(jīng)走在了電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制改革的前列。10月8日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者從國(guó)家電投獲悉，下一步，國(guó)家電投將加快改制上市和混改步伐，尤其是加大市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)

在專業(yè)化布局方面，國(guó)家電投對(duì)兩家企業(yè)的核電、科研、電力工程服務(wù)、環(huán)保、鋁業(yè)、金融、信息等業(yè)務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行重組整合，組建專業(yè)化子集團(tuán)或子公司。這些專業(yè)化板塊，是國(guó)家電投科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力的集中體現(xiàn)，支撐國(guó)家電投從以發(fā)電為主的傳統(tǒng)電力企業(yè)向“清潔能源供應(yīng)商+先進(jìn)技術(shù)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

而在國(guó)際化布局方面。國(guó)家電投的思路是，首先整合兩家企業(yè)海外業(yè)務(wù)資源，成立了專門(mén)負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的海外公司。同時(shí)，依托收購(gòu)的澳大利亞太平洋水電公司、馬耳他能源公司等戰(zhàn)略性資產(chǎn)，初步形成一批具有輻射效應(yīng)的海外發(fā)展基地和海外經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，加快海外開(kāi)發(fā)從“游擊戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。目前，集團(tuán)在境外擁有投運(yùn)和在建電力裝機(jī)1350萬(wàn)千瓦(含密松項(xiàng)目)，對(duì)外承包工程及服務(wù)項(xiàng)目裝機(jī)1350萬(wàn)千瓦，南非、土耳其核電項(xiàng)目也已達(dá)成政府間和企業(yè)間合作協(xié)議。

改制上市聞聲

下一步，國(guó)家電投將要在哪些改革領(lǐng)域發(fā)力?

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者從國(guó)家電投獲悉，未來(lái)國(guó)家電投將加快改制上市和混改步伐，尤其是加大市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革力度，激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展活力，提高國(guó)有資本保值增值能力，不斷實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

而且，重組后的國(guó)家電投還組建了中央研究院，試圖打造央企創(chuàng)新高地。從操作路徑上看，國(guó)家電投首先整合了兩家企業(yè)科研資源，組建中央研究院。中央研究院作為集團(tuán)科研基礎(chǔ)平臺(tái)，與各業(yè)務(wù)板塊的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)之間，形成基礎(chǔ)、前沿研究與應(yīng)用研究相結(jié)合的創(chuàng)新體系。重組后，集團(tuán)共擁有國(guó)家級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)9家，省部級(jí)科研機(jī)構(gòu)18家，博士后科研工作站7個(gè)，共擁有科技人員16000多人、學(xué)科帶頭人200多人、“千人計(jì)劃”專家7人。

至于核電重大專項(xiàng)，重組后的國(guó)家電投保留了原國(guó)家核電的平臺(tái)，將中電投核電資產(chǎn)注入國(guó)電核電，建立集技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程管理、投資運(yùn)營(yíng)和壽期服務(wù)于一體的核電專業(yè)子集團(tuán)，資產(chǎn)從重組前的400億上升到目前1400億元。

據(jù)悉，重組前，國(guó)家核電有先進(jìn)技術(shù)，中電投集團(tuán)有資金和項(xiàng)目，但是兩家企業(yè)都有短板。兩家企業(yè)重組實(shí)際上是國(guó)家用最快捷、最經(jīng)濟(jì)的方式，打通了三代核電自主化技術(shù)路線產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與資本、市場(chǎng)的直接對(duì)接，提升了技術(shù)可持續(xù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的能力,避免了企業(yè)之間重復(fù)投入;同時(shí)優(yōu)化了核電產(chǎn)業(yè)格局，促成了各有側(cè)重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、適度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重組以來(lái)，三代核電自主化取得重大進(jìn)展，AP1000依托項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)1號(hào)機(jī)組正在進(jìn)行裝料前準(zhǔn)備，重大專項(xiàng)CAP1400自主三代核電技術(shù)成功完成開(kāi)發(fā)并具備示范工程開(kāi)工條件。

值得注意的是，重型燃機(jī)重大專項(xiàng)目前由國(guó)家電投負(fù)責(zé)，原國(guó)家核電具有重大專項(xiàng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和燃機(jī)技術(shù)積累，原中電投集團(tuán)是我國(guó)燃?xì)獍l(fā)電資產(chǎn)最大、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)最豐富的企業(yè)。

目前，重組后的國(guó)家電投已按國(guó)務(wù)院“小核心、專業(yè)化、大協(xié)作、開(kāi)放式、輕資產(chǎn)”要求，整合內(nèi)外資源，牽頭成立國(guó)家電投、三大動(dòng)力、清華大學(xué)等共同持股的“中國(guó)聯(lián)合重燃公司”，構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系，重大專項(xiàng)發(fā)展前景可期。

原標(biāo)題:國(guó)家電投重組新動(dòng)態(tài)：將加快改制上市和混改