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【成就盤點】國家電投重組后 彎道超車又一核電巨頭誕生

2017-10-11 11:08:32 國家電力投資集團(tuán)公司   點擊量: 評論 (0)
今天我們從核電強(qiáng)國,揚帆遠(yuǎn)航說起……2015年一艘實力雄厚的全產(chǎn)業(yè)鏈核電航母全新亮相,核電優(yōu)勢資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)能力的跨越式提升,自此,合并重組后的國家電投成為我國核電矩陣的重要一極。聚焦核心主

重組前
 
原中電投和國家核電優(yōu)勢突出,也各有短板。
 
原中電投是在五大發(fā)電集團(tuán)中唯一擁有核電運營資質(zhì)的企業(yè),并擁有多個內(nèi)陸和沿海核電廠址資源,但核電設(shè)計力量薄弱。
 
國家核電是美國第三代核電技術(shù)AP1000的受讓方,也是國產(chǎn)第三代核電技術(shù)CAP1400牽頭實施單位,核電設(shè)計研發(fā)能力強(qiáng),但沒有核電運營資質(zhì)。
 
重組后
 
在保留原國家核電平臺的基礎(chǔ)上,原中電投核電資產(chǎn)全部注入國家核電,建立了集技術(shù)開發(fā)、工程建設(shè)、投資運營于一體的核電全產(chǎn)業(yè)鏈子集團(tuán),國家核電資產(chǎn)從400億元上升到1200億元。
 
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這次聚優(yōu)互補的重組是國家用最快捷、最經(jīng)濟(jì)的方式打通了三代核電自主化技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈,是對核電行業(yè)國有資本布局的一場戰(zhàn)略性調(diào)整。中國核電領(lǐng)域就此形成三足鼎立的新格局。
 
于國家電投而言,具備核電全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢后,還必須進(jìn)一步做強(qiáng)并發(fā)揮核電產(chǎn)業(yè)的核心主力作用,將企業(yè)打造成為我國核電技術(shù)攻關(guān)的重要力量,成為我國在全球核電市場競爭中的主力軍。
 
重組而生的國家電投將"以核電等先進(jìn)能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動"列為集團(tuán)發(fā)展總體戰(zhàn)略的首位;將"完成國家戰(zhàn)略任務(wù),做核電自主化發(fā)展的引領(lǐng)者"作為目標(biāo)導(dǎo)向。
 
2016年初
 
國家電投召開專題會議,謀劃核電在"十三五"時期的發(fā)展。
 
國家電投董事長、黨組書記王炳華強(qiáng)調(diào),"核電發(fā)展是國家電投的重中之重,要堅持舉全集團(tuán)之力發(fā)展好核電。"
 
2017年
 
國家電投年度工作會議上,王炳華再次強(qiáng)調(diào)
 
"必須著眼長遠(yuǎn),切實擔(dān)負(fù)起國家使命,把核電打造成為集團(tuán)最突出的競爭力。"定位發(fā)展坐標(biāo),創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),集中發(fā)力造就了核電產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
 
核電業(yè)務(wù)投資占比逐年提高
 
2016年,核電產(chǎn)業(yè)計劃投資達(dá)158.88億元,占國家電投總投資的26.2%。截至目前,核電裝機(jī)448萬千瓦,控股在建核電機(jī)組474萬千瓦,參股運行核電機(jī)組108萬千瓦。
 
創(chuàng)新開發(fā)世界領(lǐng)先的核電技術(shù)
 
設(shè)立國家核能研發(fā)中心,建立國家核能研發(fā)平臺,構(gòu)建涵蓋12個關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的完整學(xué)科體系,形成核心技術(shù)秘密383項,形成新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新裝置179項。
 
提升核電全產(chǎn)業(yè)鏈能力,促進(jìn)我國三代核電產(chǎn)業(yè)鏈形成
 
國家電投具備了科研創(chuàng)新、工程設(shè)計、建設(shè)管理、電站運行、電站壽期服務(wù)等核電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵能力,建成了核電標(biāo)準(zhǔn)、合格供應(yīng)商等產(chǎn)業(yè)體系。核電產(chǎn)業(yè)巨艦以堅定的航向、完備的體系、強(qiáng)勁的動力穩(wěn)健前行。
 
三代核電自主化
 
十年深耕成就中國品牌
 
十年可造就巨變,十年可成就大業(yè)。承擔(dān)著高起點引進(jìn)世界核電先進(jìn)技術(shù),高起點實現(xiàn)我國三代核電自主化發(fā)展的重任,國家核電走過了十年的深耕求索路。
 
十年前
 
國家核電因三代核電自主化的國家戰(zhàn)略而生,自此發(fā)揮著我國三代核電自主化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的主體、載體與平臺作用。重組后,國家電投持續(xù)強(qiáng)化三代核電自主化引領(lǐng)作用,加速科技攻關(guān)和創(chuàng)新成果落地,推動三代核電標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、系列化發(fā)展。
 
十年間
 
引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,國家核電攻克了一系列技術(shù)難題和工程挑戰(zhàn),將AP1000三代核電技術(shù)由圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,終于掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù),打造強(qiáng)國利器,成就國家品牌,推動我國從核電大國向核電強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。
 
西方取經(jīng)、為我所用
 
AP1000技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備國產(chǎn)化目標(biāo)全面實現(xiàn)
 
國家核電成功解決業(yè)界矚目的AP1000主泵問題,完成全部技術(shù)轉(zhuǎn)讓與AP1000國產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。依托項目三門1號、海陽1號機(jī)組裝料在即,預(yù)計年內(nèi)實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。依托項目的最終投產(chǎn)運行將為AP1000機(jī)型后續(xù)機(jī)組的批復(fù)奠定基礎(chǔ),拉開國內(nèi)三代核電機(jī)組自主化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化建設(shè)的大幕。
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責(zé)任編輯:lixin

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