聚焦|一起來聽聽十九大上的電力之聲
今天是中國共產黨第十九次全國代表大會議程的第六天,來自于各電力企業的黨代表各抒己見,結合自身所在企業、所處崗位,暢談了對十九大報告的認識。讓我們來聽一聽十九大上的電力之聲吧!國家電網公司國家電網公司
中國華能集團

北京熱電廠
劉宗富
長期以來北京熱電廠牢固樹立綠色發展理念,自覺履行央企的社會責任,不斷加大投入,進行清潔改造,實施轉型升級,提高管理水平,建設成為一個清潔、高效、環保的綠色電廠,與大家一起共同守護著北京的藍天。
中國大唐集團公司
大唐集團公司總經理、黨組副書記
陳飛虎

停緩建火電項目11個1034萬千瓦
五年來,我們貫徹新發展理念,從規模思維轉向價值思維,從求大求快轉向質量效益,加快調結構轉方式,資產質量明顯改善,經濟效益穩定增長。
集團發展中的突出矛盾逐步解決,煤化工產業在黨中央、國務院關心下實現特別戰略重組和封閉運行,安全、穩產情況大幅好轉,今年減虧34.3%,債務重組和債轉股積極推進。去產能工作深入推進,關閉小礦井產能300萬噸,停緩建火電項目11個1034萬千瓦。
我們要以新時代中國特色社會主義思想為指導,牢記央企使命,履行責任擔當,加快建設具有全球競爭力的世界一流能源集團,保障國家能源安全,實現國有資產保值增值,壯大國有經濟,鞏固黨的執政基礎,服務黨和國家事業大局。我們要繼續貫徹新發展理念,加快轉方式調結構,提升質量和效益。我們要堅定不移全面從嚴治黨,進一步加強企業黨的建設,加強反腐倡廉建設,加強領導班子和員工隊伍建設,為企業改革發展提供堅強的政治保障。我們要進一步增強“四個意識”,在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下,堅持以新時代中國特色社會主義思想指導集團改革發展實踐,全面深化改革,推進創新驅動發展,加快做強做優做大,實現更高質量效益更可持續發展,為實現民族復興的偉大夢想做出應有的貢獻。
國家電力投資集團公司
國家電投集團董事、總經理、黨組副書記
孟振平

成功實現中央企業重組“1+1>2”
現在看來的確收到了非常好的改革成效,重組的紅利也正在加快釋放。當時我們的做法是,首先明確新公司的戰略定位,再做好頂層設計。針對面臨的難題,我們做好了一套改革方案認真落實,現在來看已經收到了很好的成效,重組后對重新塑造核心競爭能力帶來了巨大的推動作用。
國家電投當前發電的裝機容量是1.2億千瓦,其中清潔能源占到了44%,到2020年力爭達到50%,突出清潔發展。
通過重組,企業的經濟效益不論是和過去比較,還是和業內的兄弟企業對標,都有著明顯的、長足的新提升和新進步。我確實也感到,過去的優勢做的更大、更強,過去的短板通過重組補起來了。
神華集團公司
神華集團公司總經理
凌文

打造全球領先的現代綜合能源集團
神華集團與國電集團重組合并后,會成為中國第一大(能源當量)一次能源生產公司和二次能源生產公司,煤和電都占全國總產量的15%。保障能源安全、穩定、可持續和清潔供應是未來集團的首要任務。對國家來說,這是產業戰略性重組的重要步驟,在企業內部,兩家企業的黨組、董事會都是全票通過。
做為綜合能源集團,神華積極推進從速度規模型向質量效益型轉變,堅持質量第一、效益優先的原則,認真貫徹落實黨中央、國務院關于供給側結構性改革的決策部署,統籌謀劃、扎實推進煤炭去產能工作。實際上在2016年國家沒有出臺政策以前,神華已經在去產能,主動減產了9300萬噸。國家出臺了去產能政策以后,我們又堅決按照國家的政策來減產,特別是2016年又去產能能787萬噸,是全國第一家完成去產能任務的煤炭企業。2016年我們實際產量4.2億噸,今年計劃4.1億噸。其次是在去產能的過程當中,我們按照國家的要求,嚴格執行國家的政策,依法合規組織先進產能來保障供應,提高供應的質量。應該說,在去產能方面,神華是走在前面的。
在火電領域,國家今年淘汰、停建和緩建的項目有是9000萬千瓦,現在分布到國電集團和神華集團,我們將會堅決按照國務院的指示來完成去產能的任務。
重組整合后,新公司將形成8大產業板塊,煤炭、常規能源發電、西能能源、交通運輸、煤化工、產業科技、節能環保、產業金融投資為一體的格局,努力打造煤電化運的一體化運作、產運銷一體化經營、產融深度融合的全球領先的現代綜合能源集團。8大產業板塊中,煤炭和電力是基礎,交通運輸、煤化工、產業科技、節能環保、產業金融將圍繞煤炭和電力,發揮產業保障和支撐作用。
原標題:聚焦 | 一起來聽聽十九大上的電力之聲

責任編輯:lixin
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