中電投河南公司肩負(fù)使命真水無(wú)香 文化引領(lǐng)譜華章
繼往開(kāi)來(lái) 弘揚(yáng)真水無(wú)香企業(yè)精神
賈斌說(shuō),總結(jié)河南公司的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提煉企業(yè)文化。一是得益于我們始終堅(jiān)持和諧共贏的核心價(jià)值觀,引導(dǎo)著我們行動(dòng)的方向;二是在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中形成了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)定執(zhí)著、求實(shí)創(chuàng)新、剛?cè)岵?jì)、寬厚包容、善德致明”的企業(yè)精神。
團(tuán)結(jié)奮進(jìn),是永遠(yuǎn)不變的精神底色。“團(tuán)結(jié)就是大局,團(tuán)結(jié)就是力量。”河南公司由弱漸強(qiáng)、逐步壯大的史實(shí),是廣大干部員工生死相依、同舟共濟(jì)、頑強(qiáng)拼搏、義無(wú)反顧的結(jié)果,是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的真實(shí)寫照。團(tuán)結(jié)奮進(jìn),就是分工合作、協(xié)同配合、齊心協(xié)力。河南公司由弱漸強(qiáng)、逐步壯大的史實(shí),是廣大干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。繼續(xù)做大做強(qiáng)河南公司,仍然需要繼續(xù)大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,打造一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行高效、分工協(xié)作、績(jī)效優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍,以此推動(dòng)河南公司實(shí)現(xiàn)“一流的理念、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績(jī)”。
堅(jiān)定執(zhí)著,是永遠(yuǎn)高揚(yáng)的精神旗幟。河南公司成立之初面臨生死存亡的境地,貧窮沒(méi)有尊嚴(yán),落后沒(méi)有地位,但廣大干部員工信念堅(jiān)定、目標(biāo)明確,堅(jiān)忍不拔,搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏,著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)定執(zhí)著,就是信念堅(jiān)定、目標(biāo)明確,堅(jiān)忍不拔。處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,改革創(chuàng)新攻堅(jiān)期,主要矛盾凸顯期的河南公司,必須不為風(fēng)險(xiǎn)所懼,不為干擾所惑,把智慧和力量凝聚到發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)上來(lái),矢志不移的推進(jìn)高參數(shù)、大容量項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取用10到15年的時(shí)間,努力把河南公司建成經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)布局合理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)、環(huán)保水平領(lǐng)先、社會(huì)形象良好、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的現(xiàn)代一流企業(yè)。
求實(shí)創(chuàng)新,是持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。優(yōu)生劣汰,推陳出新是事物發(fā)展的自然法則。面臨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,河南公司立足現(xiàn)實(shí)、放眼未來(lái)、創(chuàng)新突破,通過(guò)深化體制機(jī)制改革,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,始終朝著把河南公司建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、資產(chǎn)優(yōu)良、管控力強(qiáng)的一流綜合發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。求實(shí)創(chuàng)新,就是立足現(xiàn)實(shí),放眼未來(lái),創(chuàng)新突破。保持河南公司可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),需要積極適應(yīng)集團(tuán)公司管控一體化改革工作要求,加快管理提升,有主見(jiàn)更有創(chuàng)見(jiàn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力在觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
剛?cè)岵?jì),是必須堅(jiān)持的科學(xué)方法。成立至今,河南始終堅(jiān)持內(nèi)練功夫,外塑形象保證企業(yè)健康發(fā)展;多方網(wǎng)羅人才,努力為企業(yè)發(fā)展提供人力和智力支撐;四面出擊與上下游相關(guān)利益方洽談磋商,積極尋求項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和利用機(jī)會(huì);八方聯(lián)誼努力創(chuàng)造外部良好的工作環(huán)境,取得各級(jí)地方政府的支持,體現(xiàn)了企業(yè)的柔性管理,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的剛性目標(biāo)。剛?cè)岵?jì),就是外圓內(nèi)方、順勢(shì)而為、以柔克剛。面臨復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),積極處理好河南公司當(dāng)前存在的經(jīng)營(yíng)虧損、一廠多制一廠多公司、輔業(yè)改制等矛盾和問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,保持和諧穩(wěn)定發(fā)展局面,需要堅(jiān)持外圓內(nèi)方的處事原則,解決各種矛盾和問(wèn)題;需要掌握剛?cè)岵?jì)的科學(xué)方法,枉尺直尋的人生智慧,化腐朽為神奇。
寬厚包容,是必須具備的人生智慧。寬厚包容是對(duì)天地間萬(wàn)事萬(wàn)物及其大道有所覺(jué)悟之后,才擁有的一種十分通融的立身處世態(tài)度。河南公司創(chuàng)業(yè)的十年之路,經(jīng)歷了電力體制改革的陣痛、沖破了上大壓小、節(jié)能減排的掣肘,化解了各種矛盾和問(wèn)題。寬厚包容,就是胸懷寬廣、包容萬(wàn)象、和諧共存。寬厚包容是對(duì)天地間萬(wàn)事萬(wàn)物及其大道有所覺(jué)悟之后,才擁有的一種十分通融的立身處世態(tài)度。面對(duì)新形勢(shì)對(duì)人才發(fā)展的新要求,河南公司必須不斷加強(qiáng)干部員工履職能力建設(shè),培養(yǎng)寬厚包容的智慧,使他們具有出眾的才能、高尚的品德、寬闊的胸懷,成為一個(gè)承擔(dān)家庭、企業(yè)、社會(huì)責(zé)任的人,推動(dòng)河南公司事業(yè)發(fā)展。
善德致明,是始終如一的企業(yè)之魂。“上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道。” 水的利益不在自己而在萬(wàn)物,萬(wàn)物都需要水,萬(wàn)物都不能沒(méi)有水。“水善利萬(wàn)物”,實(shí)際上是解決企業(yè)立業(yè)根本點(diǎn)的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)像水一樣,立業(yè)立在人們的普遍利益需要上,從而獲得社會(huì)的認(rèn)可,員工的忠誠(chéng),這叫做“得道多助”。善德致明,就是以人為本、博愛(ài)善行、創(chuàng)造光明。河南公司要想實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,必須發(fā)揚(yáng)水的善德,做到利萬(wàn)物而不爭(zhēng),心系員工,仁慈博愛(ài),幫助員工在各自的崗位上創(chuàng)造業(yè)績(jī)、體現(xiàn)價(jià)值、贏得尊重,達(dá)到員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的高度統(tǒng)一,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,從而為河南公司開(kāi)創(chuàng)光明的未來(lái),為廣大員工創(chuàng)造光明的前途。
責(zé)任編輯:何健
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