儲能:迷途知返 處于革命性前夜
如果儲能技術能夠完善到以廉價的價格部署在工業和居民區,那么這將是電力行業革命性的變化。從更廣泛的意義來說,這些技術甚至可以是變革性的,與印刷機、汽車、個人計算機和互聯網領域的創新并駕齊驅。儲能技術
導地位的儲能技術還沒有出現,加利福尼亞州獨立發電公司和公用事業公司都還在測試各種類型的技術,從公用事業公司運營的鈉硫電池和鋰離子電池到太陽能建筑物和住戶內櫥柜大小的電池陣列。
也有熱能存儲系統將屋頂空氣調節器和校園范圍內的熱電廠接入虛擬網格、能量轉移陣列,PG&E公司(NYSE:PCG)正在開發一種壓縮空氣儲能系統(CAES)。同時,愛迪生國際的附屬公司--南加州愛迪生正在研究使用插入式電動車作為存儲裝置;森普拉能源公司圣迭戈燃氣和電氣一直專注微電網項目。
盡管所有這些技術大有希望,但是我們認為公用事業級電池才是要觀察的儲能技術。根據2012年Navigant Consulting‘s Pike Research發布的報告,未來3年高級電池市場規模或將翻番,在2017年達到76億美元。在隨后的5年里,增速仍然迅速,復合年均增長率達到31%,并在2022年該部門營收可能會達到298億美元。
Navigant指出,電池為“電網的靈活性以及快速和不同級別的可伸縮性發電資產增值”帶來了希望。與此同時,該咨詢公司承認,作為存儲選擇,電池技術的成功并不是板上釘釘的,因為它面臨著一系列挑戰:
“相比傳統發電資源,該技術成本依然很高;監管環境不明確,還沒有任何一種最佳技術出現;電網基礎設施設備(如智能逆變器)的進步可以完成許多高級電池要實現的目標。”
誰主沉浮
無論哪一種存儲技術在市場上取得勝利,這些發展對公用事業公司和獨立電力公司以及尋求替代他們的創業實體的未來都會產生明顯的影響。有些人認為公用事業行業將始終是這些新技術發展的重要骨干,即使作用有所下降。也有人說,儲能的來臨意味著集中供電模式的結束。
雖然我們不知道哪種分布式技術可能成為破壞性系統,改變公用事業公司的價值主張,我們也不能完全忽視這個新未來的潛在受益者。事實上,已經有公用事業公司已經公開接受這一新的模式。即便如此,歷史已經表明,當行業經歷了巨大的技術變革,財富通常不會偏愛“現任權貴”,如個人計算和通信產業。
“從技術的角度看,那些使老牌公司遭受沉重打擊的技術變革一般并不是對以前技術的徹底推翻,也不是難度特別大。但是這些技術變革都具有兩個非常重要的特征:第一,它們提供了一套不同的性能屬性--這些屬性至少在開始時并不被當前客戶看好;第二,當前客戶所看重的性能屬性會極為迅速地得到改進,以致這項新技術隨后能夠打進主流市場。只有到這個時候,主流客戶才會需要這項技術。這對老牌的供應商而言是不幸的,因為此時他們再想發展新技術已經太遲:新技術的開拓者們占領了市場。”這一段摘自一篇著名的論文,題為《破壞性技術:逐浪之道》,作者為哈佛學者約瑟夫˙鮑爾和克萊頓˙克里斯滕森。
在這種情況下,公用事業公司可能會發現能源存儲和可再生能源的部署帶來了了新的屬性,這些屬性最初并未受到客戶的重視:環保與高效技術相結合的獨立性和可靠性。雖然可再生能源的性能水平比傳統資源要低,但是他們正在以跨越式的速度得到改進,特別是綠色技術,如太陽能和風能。
公用事業公司極端保守的文化讓他們對破壞性的變革視而不見,新技術企業有時過早嘗試商業化,在規模和財務上不具可行性。
雖然目前的儲能技術有很多變化,但是由于其超高的屬性,沒有任何一種技術發展到公認的標準。此外,開發這些技術的公司大多是私人公司,正處于起步階段。
責任編輯:和碩涵
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