欧美日操-欧美日韩91-欧美日韩99-欧美日韩ay在线观看-xxxx色-xxxx视频在线

電力企業(yè)可視化管理體系

2018-11-26 17:53:18 《電力設(shè)備管理》南方電網(wǎng)玉溪供電局 楊勇文  點擊量: 評論 (0)
電力可視化管理的定義是:基于人的視覺感知,采用動態(tài)、簡潔的圖像以及醒目的對比技術(shù),達到對電力企業(yè)運營的方方面面直觀表達的目的,以提高電力企業(yè)管理人員對電力企業(yè)管理決策的效率。

電力可視化管理的定義是:基于人的視覺感知,采用動態(tài)、簡潔的圖像以及醒目的對比技術(shù),達到對電力企業(yè)運營的方方面面直觀表達的目的,以提高電力企業(yè)管理人員對電力企業(yè)管理決策的效率。隨著圖像挖掘技術(shù)和通信技術(shù)的進步,電力可視化管理技術(shù)被越來越廣泛地用于電力企業(yè),例如,電力調(diào)度和運行中的遙視系統(tǒng)。電力可視化技術(shù)對于保障大電網(wǎng)的安全運行,提高電網(wǎng)的管理水平和降低發(fā)生大停電事故的概率發(fā)揮著積極的作用。

建立以電網(wǎng)實際工作過程為基礎(chǔ)的可視化管理模式,能夠?qū)㈦娏π畔?數(shù)據(jù))和實際的運行檢修工作(活動)無縫鏈接起來,實現(xiàn)具體行為的可視化以及管理效果的可視化。這樣能夠進一步深入落實電力企業(yè)的管理戰(zhàn)略,并對電網(wǎng)進行全面檢測,充分保障電力企業(yè)運營狀態(tài)。

那么,電力可視化管理的優(yōu)勢可以歸納為:可視化管理的良好延展性助力電力企業(yè)管理、建立基于事實推理為導(dǎo)向的電力企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計和分析管理體系、建立電力業(yè)務(wù)活動經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)框架。下文將逐點陳述電力可視化管理的優(yōu)勢:

1、可視化管理的延展性助力電力管理

推進可視化管埋深入全電力企業(yè)的業(yè)務(wù)層面方面能夠潔晰地展現(xiàn)出電力企業(yè)主業(yè)活動以及核心資源的利川情況,另一方面能夠明確地指出卜步業(yè)務(wù)的拓展方間。在電力企業(yè)體業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中,基于先進的可視化管理能夠明確以及檢查具體工作的完成情況。同時,依據(jù)現(xiàn)場工作的歷史圖像,能夠制定出標準操作步驟、事故處理預(yù)案等。

2、建立電力企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計和分析管理體系

電網(wǎng)企業(yè)日常的運營管理具有一定規(guī)律。通過這些日常運營管理的規(guī)律,可以建立起電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務(wù)活動的規(guī)范、框架,從而為不同部門指導(dǎo)以及優(yōu)化工作流程提供參考依據(jù)。

建立基于事實推理為導(dǎo)向的電力企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計和分析管理體系,就是對電力企業(yè)經(jīng)營活動中每一項業(yè)務(wù)進行專門的精確定義。這樣能夠在可視化的程序中,精確判別企業(yè)員工作業(yè)時的規(guī)范性。同時能夠通過對不同員工操作的對比和分析,形成更加優(yōu)化的方案,并且編寫進入電力企業(yè)操作作業(yè)的指導(dǎo)手冊,進一步提高企業(yè)經(jīng)營過程的效率。

3、建立業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)框架

隨著電力可視化管理的推進,可以極大地減少電力企業(yè)中人工作業(yè)的需要。但是,也對人員操作的素質(zhì)提出了更高的要求。主要原因是,人員要與計算機積極配合。目前,電力企業(yè)員工的綜合情況不是十分樂觀。企業(yè)總部的管理戰(zhàn)略大部分還是以各個部門專項編制和綜合匯總進行逐步落實的情況。并且,逐步形成了管理上有略微進步,但是提高空間有限的窘迫狀況。

電力可視化的管理思路或許是打破電力企業(yè)管理窘境的一個有力措施。電力企業(yè)可視化的管理能夠較好地平衡好電力企業(yè)中各個任務(wù)指標的關(guān)系,并且有效地推動企業(yè)中不同部門之間的協(xié)同合作。最終,促使電力企業(yè)的精益化管理。達成該目標的方案可以是,建立起企業(yè)運營指標和管理需求之間的鏈接,并基于可視化的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并提出回行的改善方案。

大云網(wǎng)官方微信售電那點事兒

責任編輯:蔣桂云

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個贊
?
主站蜘蛛池模板: 性插网站| 亚洲精品无播放器在线看观看| 亚洲国产小视频| 四虎国产永久在线观看| 午夜视频吧| 午夜日韩视频| 日本久色| 无限观看社区在线视频| 青青青国产免费线在| 欧洲日韩视频二区在线| 污污成人一区二区三区四区| 欧美日韩亚洲二区在线| 亚洲国产精品免费| 日韩欧美一区二区精品久久| 四虎国产精品免费久久久| 亚洲伊人成综合网| 爽死777影院| 色综合久久久久久久久五月性色| 性夜影院爽黄a爽在线看香蕉| 亚州春色| 亚洲天堂中文字幕在线| 亚洲精品不卡视频| 五月天久草| 亚洲黄色激情网| 亚欧成人一区二区| 一级毛片q片| 日韩成人动漫在线观看| 欧美成人性色xxxxx视频大| 欧美极品jizzhd欧美| 色综合久久一本首久久| 人人爱人人插| 一级大片免费| 欧美日韩在线视频专区免费 | 亚洲国产日本| 亚洲第一区在线观看| 亚洲韩国欧美一区二区三区| 欧美在线a| 色香婷婷| 欧美在线操| 亚洲精品美女在线观看| 欧洲三级视频|