南方電網(wǎng)積極配合國家電力改革

　　南方電網(wǎng)一直大力支持、積極配合推進國家電力體制等各項改革。中央提出全面深化電力改革以來，南方電網(wǎng)公司董事長趙建國多次表示：“南方電網(wǎng)公司是中國電力改革的試驗田，肩負對中央負責，為五省區(qū)服務的責任和使命，必須順應社會發(fā)展需要，全力配合國家深入改革。”

　　按照國家電價改革部署，南方電網(wǎng)公司在2013年初就向國家發(fā)改委、廣東省發(fā)改委提出以深圳作為輸配電價改革試點的工作意見，通過細致分析、周密研究，提出了電網(wǎng)投資監(jiān)管、成本約束激勵機制等方面的完善性建議，并認真配合國家發(fā)改委、廣東省發(fā)改委做好第一個監(jiān)管周期定價參數(shù)核定。2014年10月，國家發(fā)改委正式印發(fā)深圳輸配電價改革試點方案，在深圳率先實行基于有效資產(chǎn)的獨立輸配電價形成機制。試點方案印發(fā)后，南方電網(wǎng)公司積極行動，成立了專項工作領導小組，制定了《推進深圳市輸配電價改革試點實施工作方案》，全面部署、加強宣貫，確保深圳市輸配電價改革試點于2015年順利實施。

　　電力改革 深圳再當先鋒

　　輸配電價改革為什么選擇了深圳?

　　深圳市在試點改革方面的優(yōu)勢得天獨厚。早在上世紀80年代末，深圳市在電價管理機制、銷售電價結構等方面就已進行了改革，包括設立以電價調節(jié)準備金為基礎的動態(tài)平衡機制，根據(jù)用戶的用電負荷特性改革銷售電價結構等，形成了有別于其他地方的獨立電價體系。

　　2012年1月起，按照南方電網(wǎng)公司的安排，深圳供電局變更為南方電網(wǎng)全資子公司，深圳供電局實行獨立經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，目前正大力創(chuàng)建“服務好、管理好、形象好”的國際先進水平供電企業(yè)，各方面條件比較好，具有電價改革的體制條件。

　　深圳市和南方電網(wǎng)都十分支持改革。深圳市是改革開放的前沿，改革意識深入人心，政府具有改革的經(jīng)驗和決心。南方電網(wǎng)也是因應電力體制改革而誕生。一直以來，深圳市和南方電網(wǎng)公司都對包括輸配電價等方面的改革試點給予了大力支持。

　　探索建立科學合理輸配電價形成機制

　　“輸配電價改革試點是一項開創(chuàng)性的工作，在探索建立健全科學合理的輸配電價形成機制、推進電力市場化改革等方面意義深遠。”南方電網(wǎng)公司相關負責人表示。

　　新的價格機制下，電網(wǎng)企業(yè)盈利由現(xiàn)行“購銷價差”模式改為“成本加收益”模式，準許成本和收益由政府監(jiān)管部門嚴格核定。這對于促進電網(wǎng)企業(yè)健康協(xié)調發(fā)展、促進電力市場化改革、還原能源商品屬性都具有重大意義。

　　深圳作為全國第一個輸配電價改革試點，其意義在于是按國際通行的核價方法監(jiān)管電網(wǎng)企業(yè)收入，標志著我國對電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管方式的轉變。改革試點也將為其他地區(qū)輸配電價改革積累經(jīng)驗，推動我國實現(xiàn)輸配電價監(jiān)管的科學化、規(guī)范化和制度化，也為電網(wǎng)企業(yè)健康發(fā)展提供有效的商業(yè)模式和穩(wěn)定的價格機制支持，促進電網(wǎng)企業(yè)不斷提高運營效率。

　　“新的輸配電價監(jiān)管模式將促使我們電網(wǎng)企業(yè)更加重視內部管理，規(guī)范投資行為，加強成本約束，提高服務水平，向國際先進水平靠攏。”南方電網(wǎng)公司相關負責人表示。