四川:“電參謀”支招 平均度電降低0.133元 一年節(jié)約2600萬元
2月14日,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司一片寂靜,但公司生產(chǎn)部機(jī)電車間主任徐寧沒有閑著,一頭扎進(jìn)公司配電房,檢查變壓器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài):一臺(tái)1
2月14日,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司一片寂靜,但公司生產(chǎn)部機(jī)電車間主任徐寧沒有閑著,一頭扎進(jìn)公司配電房,檢查變壓器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài):一臺(tái)1000千伏安的變壓器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,其余7臺(tái)均處于“休眠”狀態(tài),一切正常。
“目前企業(yè)還未全面投產(chǎn),‘休眠’變壓器就是在降低用電成本。”徐寧指著“休眠”的變壓器告訴記者,“這樣每月可以節(jié)約27萬元的電費(fèi)。”
如何讓企業(yè)降低高額的用電成本?去年10月,國網(wǎng)自貢供電公司啟動(dòng)“電參謀”專項(xiàng)行動(dòng),千方百計(jì)為企業(yè)降低用電成本。
據(jù)統(tǒng)計(jì),“電參謀”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)以來,已幫助63戶企業(yè)優(yōu)化用電措施,平均每度電降低0.133元,每年預(yù)計(jì)降低用電成本2600萬元。
啟動(dòng)“電參謀”優(yōu)化企業(yè)用電措施
作為老工業(yè)城市,自貢正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡上坎的關(guān)鍵期,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營發(fā)展難免有陣痛。
在走訪服務(wù)企業(yè)中,國網(wǎng)自貢供電公司總經(jīng)理胡朝華聽到最多的抱怨就是:電費(fèi)太高,用電成本居高不下……
“工業(yè)企業(yè)電價(jià)由政府定,我們不能擅自調(diào)價(jià)。”面對(duì)抱怨,胡朝華表示,雖然電力部門不能擅自調(diào)整電價(jià),但可以為企業(yè)降低用電成本支招。
去年,國網(wǎng)自貢供電公司統(tǒng)計(jì)了全市440戶大工業(yè)企業(yè)電費(fèi)構(gòu)成情況,掌握企業(yè)在生產(chǎn)過程中不科學(xué)不合理的用電行為,從“基本電費(fèi)占比高”“避峰用電差”等方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),基本電費(fèi)占總電費(fèi)比例超過30%的企業(yè)達(dá)180戶。
“電參謀”專項(xiàng)行動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。國網(wǎng)自貢供電公司營銷部副主任溫曉輝說,“電參謀”能夠吃透電力政策,將政策效益發(fā)揮到最大化,并為企業(yè)提供“一企一策、一項(xiàng)目一策”的用電建議和方案,優(yōu)化用電結(jié)構(gòu),降低用電成本。
減容錯(cuò)峰企業(yè)收獲“真金白銀”
“今年上半年公司將全面投產(chǎn)。”2月14日,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司副總經(jīng)理李中華信心滿滿,但在去年他卻不敢這樣說。
去年8月,自貢-北部灣鐵海聯(lián)運(yùn)班列開通,日產(chǎn)600噸植物油的西南(自貢)無水港一期北部灣油脂加工項(xiàng)目投產(chǎn),8臺(tái)共1.23萬千伏安的變壓器同時(shí)投運(yùn)。去年下半年,由于用于油脂加工的原材料大豆進(jìn)口受影響,項(xiàng)目一直處于停產(chǎn)狀態(tài),而當(dāng)時(shí)每月基本電費(fèi)就高達(dá)32萬元。
國網(wǎng)自貢供電公司貢井分中心主任、“電參謀”周軍在走訪服務(wù)時(shí)得知這一情況后,迅速為企業(yè)坐診把脈:企業(yè)開工不足,實(shí)際需求的變壓器容量較低,基本電費(fèi)占比較高。
企業(yè)電費(fèi)由目錄電費(fèi)、政府基金、基本電費(fèi)和力調(diào)電費(fèi)構(gòu)成。其中基本電費(fèi)由企業(yè)變壓器容量而定。
“每運(yùn)行一臺(tái)變壓器都將產(chǎn)生基本電費(fèi)。”溫曉輝做了一個(gè)形象的比喻:這就好比通信套餐一樣,包括基本費(fèi)用和實(shí)際產(chǎn)生的話費(fèi),手機(jī)沒辦停,基本費(fèi)就要產(chǎn)生。
鑒于企業(yè)目前的停產(chǎn)狀況,周軍開出“藥方”:應(yīng)立即減少容量,按需量計(jì)費(fèi),減少基本電費(fèi)支出。
于是,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司立即向電力部門申請(qǐng)暫停7臺(tái)變壓器,僅保留一臺(tái)1000千伏安的變壓器運(yùn)轉(zhuǎn),維持企業(yè)照明需要。
效果立竿見影。公司電費(fèi)逐月下降,今年1月,公司基本電費(fèi)2.6萬元,加上實(shí)際用電,共繳納電費(fèi)5萬元,預(yù)計(jì)全年可減少電費(fèi)350余萬元。
自貢市金龍水泥有限公司則是通過減容和錯(cuò)峰生產(chǎn)來降低用電成本。2013年,企業(yè)安裝一臺(tái)3.15萬千伏安的變壓器,但后來由于產(chǎn)能過剩,負(fù)荷只需 1.8萬千伏安,甚至出現(xiàn)電費(fèi)繳納十分困難的情況。
溫曉輝來到企業(yè)“診斷”后開出兩副“藥方”:減少容量,安裝一臺(tái)2.2萬千伏安的變壓器,每月就可節(jié)約電費(fèi)25萬元,一年下來就能節(jié)約300萬元;實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn),白天高峰期每度電高達(dá)0.8元,晚上低谷期每度電是0.26元,每年可節(jié)約電費(fèi)500萬元。現(xiàn)在公司電費(fèi)已由最初的一年近7000萬元下降到現(xiàn)在的6000萬元左右,自貢市金龍水泥有限公司負(fù)責(zé)人胡斌為此豎起了大拇指。
截至目前,自貢“電參謀”指導(dǎo)11戶企業(yè)辦理變壓器減容,減少容量53000千伏安,14戶企業(yè)辦理變壓器暫停,減少容量13000千伏安。
放水養(yǎng)魚電力企業(yè)薄利多銷
如今,溫曉輝又多了一項(xiàng)工作:每天通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)查看分析企業(yè)用電情況,為新增電量較多的企業(yè)開出分析診斷報(bào)告,指導(dǎo)企業(yè)降低用電成本。
“為企業(yè)降低成本,電費(fèi)必然會(huì)隨之減少,供電公司收益也將隨之下降。”在國網(wǎng)自貢供電公司內(nèi)部,也曾有過這樣的爭(zhēng)議。
但很快公司形成了共識(shí):企業(yè)負(fù)擔(dān)降低了,經(jīng)營狀況就可能得到改善,負(fù)荷需求穩(wěn)步增長(zhǎng),整個(gè)社會(huì)用電量才會(huì)放大,電力企業(yè)通過薄利多銷,實(shí)現(xiàn)扭虧、增強(qiáng)發(fā)展后勁是完全可能的。
因?yàn)殡妰r(jià)有“準(zhǔn)稅收”的特征,稅賦降低,社會(huì)活力會(huì)被激發(fā),放水養(yǎng)魚,稅收總額反而會(huì)增長(zhǎng)。這就是“拉弗曲線”的核心。
虧了我一家,惠及千萬企。國網(wǎng)四川省電力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“電參謀”專項(xiàng)行動(dòng)讓很多企業(yè)輕裝上陣,渡過難關(guān)。
編輯小議
國家衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有個(gè)很重要的量化指標(biāo),就是企業(yè)用電量,所以正如文末所說,電價(jià)有“準(zhǔn)稅收”的特征,而稅收收入與稅率之間有“拉弗曲線”關(guān)系:當(dāng)稅率在一定限度以下時(shí),提高稅率能增加政府稅收收入,但超過這一限度時(shí),再提高稅率反而導(dǎo)致政府稅收收入減少。因?yàn)檩^高的稅率將抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),使稅基減小,稅收收入下降;反之,減稅可以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),擴(kuò)大稅基,稅收收入增加。
電費(fèi)與電價(jià)也有這樣的關(guān)系。國網(wǎng)自貢供電公司的“電參謀”行動(dòng)看似減少了供電部門的電費(fèi)收入,但實(shí)際上是放水養(yǎng)魚,用電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行周期中因減少成本活下來,發(fā)展壯大后用電量只會(huì)多不會(huì)少,這是一種智慧。
供電公司能夠拋棄眼前短暫的利益,運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)節(jié)電出謀劃策,而自己一年減少電費(fèi)收入2600多萬元,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),這也是一種膽識(shí)。
在各地都強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化營商環(huán)境”,深化“放管服”改革的背景下,自貢電力部門的“電參謀”行動(dòng),給人啟發(fā),值得借鑒。
原標(biāo)題:“電參謀”支招 一年節(jié)約2600萬元
責(zé)任編輯:葉雨田
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