拿什么拯救你,國產操作系統?
一、追夢者倒在了追夢的路上,而夢想依然存在 (一)中科紅旗創業十四載終折戟 2014年2月10日,北京中科紅旗軟件技術有限公司正式發布公告、解散公司,這家成立于2000年的國產操作系統旗艦級企業進入破產
一、追夢者倒在了追夢的路上,而夢想依然存在
(一)中科紅旗創業十四載終折戟
2014年2月10日,北京中科紅旗軟件技術有限公司正式發布公告、解散公司,這家成立于2000年的國產操作系統旗艦級企業進入破產清算流程。
在外界看來,中科紅旗的折戟沉沙顯得非常突然。實際上,中科紅旗從來都是計劃的產物;而這家企業對核高基重大專項課題基金的過度依賴是導致其走向末路的直接原因。
長期以來,以中科紅旗、中標軟件為代表的國產操作系統企業的收入來源主要是政府機構、軍隊部門的采購以及以核高基重大專項課題基金為代表的各種項目款收入。而來自個人消費者的收入貢獻比例甚低——即使通過OEM方式在聯想、戴爾等PC端預裝國產Linux系統,也難逃被個人用戶購買之后卸載的噩運。個人用戶并非青睞Linux,他們只是貪圖便宜了幾百元的低價,何況卸載了預裝的國產Linux系統之后,可以設法輕易重裝上盜版的Windows。更有甚者,為數眾多的消費者根本不知道國產操作系統。
(二)新一輪政府采購Win8出局為哪般
從2014年4月8日起,美國微軟公司停止了對Windows XP操作系統提供服務支持,這引起了社會和廣大用戶的關注和對信息安全的擔憂。目前中國有70%的計算機用戶使用Windows XP系統。而在數量眾多的中國Windows XP用戶中,就包括大量的政府機構,對于這部分特別的用戶,不再獲得官方安全更新的Windows XP系統也面臨著不小的安全隱患。
2014年5月16日中央國家機關政府采購中心發布重要通知,規定所有計算機類產品不允許安裝Windows 8操作系統。這一新規定的背后,是中央政府已將自主可控信息安全上升到國家安全層面。國產的操作系統也將成為保障信息安全的重要組成部分。“棱鏡事件”之后,中國政府對信息安全的重視程度空前,對操作系統的重視,只是具體行動的一個開始。
二、技術?市場?生態?困局的關鍵在哪里?
一方面是國產操作系統企業艱難的生存困境,一方面是社會各界一致看好的“國產操作系統發展良機”,我們不禁要問:如何將鏡花水月一般的“機遇”轉變成為實實在在的市場表現?拿什么拯救你,國產操作系統?
(一)多年耕耘,核心技術并非魔障
Linux操作系統誕生于1991年,至今已發展了二十余年。經全球開源軟件愛好者、企業等的多年開發、改進,Linux存在著許多不同的Linux版本,但它們都使用了Linux內核(目前最流行的手機操作系統安卓系統就是一款基于Linux開發的操作系統)。中國國產操作系統企業使用Linux內核進行開發,緣起于1999年,至今也經歷了15載。
開源,不僅意味著以開放的姿態進行知識共享,還代表著自由、平等、協作、責任等理念。“足夠多的眼睛,將使所有的錯誤都無所遁形。” 甚至開源理念不僅對軟件開發本身,乃至對互聯網時代的商業模式都產生了深遠的影響。從技術上講,Linux操作系統與Windows操作系統相比并無優劣之別;而且通常也可以認為,在某些方面Linux操作系統還要優于Windows操作系統。那么,技術上并不遜色的Linux操作系統為何十幾年都沒能在市場上推廣成功呢?
(二)是耶非耶?市場化之路何去何從
一個高度市場化的企業是以市場需求為導向,通過公平競爭、優勝劣汰,實現資源充分合理配置和效率的最大化。從這個角度講,大多數的國產操作系統企業(以及大多數的國產基礎軟件企業)都不是真正市場化的企業,如前文提到的北京中科紅旗軟件技術有限公司,由于過于依賴核高基資金的支持,一旦配套資金沒到位,竟然落得如此厄運,直教人不勝唏噓。
然而,如同襁褓中的巨嬰如何面對優勝劣汰、弱肉強食的森林法則,一直依靠政府采購、各種專項資金支持的中科紅旗們如何應對來自市場的洶洶挑戰?
(三)挑戰對手,重整生態任重道遠
各種洶洶挑戰中,挑剔的個人消費者倒在其次,國產操作系統企業面臨的最大的對手是這個市場當之無愧的霸主微軟公司以及微軟經營多年所締造的龐大生態系統。
大象無形的生態系統就像一個高段位的武林圣手:與之對決總讓人感覺無處著力——為什么普通消費者寧可卸載預裝的正版Linux也要裝上盜版的Windows?第一,這個過程太簡單了,使用盜版軟件幾乎沒有任何成本和代價。第二,國產Linux操作系統不好用,操作習慣難以適應。第三,國產Linux操作系統應用支持太少,幾乎沒法玩網游。是的,這三點就代表了生態系統中最為典型的三個方面——版權保護、使用習慣、應用支持。
弱小的國產操作系統企業憑一己之力去挑戰微軟生態系統無異于螳臂當車。作為事實上的追隨者,國產Linux企業只能努力將自己的產品做得像Windows來迎合消費者對于“操作習慣”的訴求。如此亦步亦趨,結果只能是又累又孤獨。
必須重整國產操作系統的生態系統,才能對抗微軟生態系統。這條路無疑是“道阻且長” “道阻且躋”“道阻且右”,而且,沒有任何捷徑可走。
三、追夢的路上有你有我,你我皆是生態一員
(一)見微知著:使用習慣從學生培養
國際IT巨頭IBM、微軟極為重視高校,將高校視為決戰未來IT市場的前沿陣地,占領了今日高校就等于贏得了未來的IT工程師、企業CIO甚至IT業界標準的制定者。他們每年投資十幾億乃至數十億美元在高校中開設各類課程,灌輸理念。反觀中國高校中的IT教育,絕大多數非IT專業學生的IT啟蒙教材《計算機文化基礎》幾乎就是一本徹底的微軟產品說明書!教材中把操作系統等同于Windows,把辦公軟件等同于Microsoft Office,絲毫沒有提及Linux。如此教育下成長起來的未來IT消費者們甚至都不知道世界上還存在其他選擇,又如何能習慣使用國產Linux操作系統,更如何熱愛它呢?
使用習慣的更改并不可怕,也沒有想象得那么困難;重要的是,如何在IT消費者心里建立先入為主的概念、給他們選擇的機會和權利。
(二)好軟件是用出來的:給錢不如給市場
平心而論,Windows操作系統好用么?藍屏死機、黑屏死機、莫名休眠失敗、易受病毒攻擊……我們一面飽受困擾、抱怨連連,一面樂此不疲、第一時間將系統升級為最新版本的Windows(哪怕是盜版的)。于是,我們使用著、抱怨著,抱怨著、使用著,成就了微軟帝國。
軟件不怕挨罵,就怕沒人罵。有人用的軟件才有未來;使用者的抱怨才是軟件越做越好的動力。沿著這一思路,我們不妨建議:對于國產操作系統企業,政府主管機構給他們資金支持不如給他們市場支持(二者是絕不一樣的!)。可喜的是,已經有越來越多的主管領導認同這一觀點并為之而努力。并且,借助今年自主可控信息安全格外受到重視這一契機,國產操作系統在黨政軍機構的推廣也比往年順利許多。
(三)局部與整體的博弈:建立真正的產業聯盟
回顧過去的十多年,中國IT業經歷過數次被稱為產業發展重大機遇的事件或政策,但只有稅收優惠方面的政策最受企業關注和歡迎,國產操作系統也并沒有因為種種“機遇”而真正做大。中國IT業界大大小小的產業聯盟不下數十個,其中更不乏豪華陣容,但沒有哪個聯盟發揮出“聯盟”的真正作用,企業們總是“聯”而不“盟”、同床異夢,依然各自為陣,聯盟的初衷總會在面臨自身企業局部利益與聯盟整體利益的博弈之時敗下陣來。
2013年致力于推廣國產操作系統的倪光南院士和中國電子科技集團(CETC)等產學研用多個單位共同協商,發起成立了中國智能終端操作系統產業聯盟。該聯盟將統一操作系統的標準,構建以共用應用商店為核心的生態系統。目前該聯盟正在大力推動在網銀系統支持國產操作系統,以彌補國產操作系統應用的一個明顯弱點。這個消息既讓我們振奮,又讓我們懷有一絲隱憂:但愿這一次聯盟的各家能夠情投意合啊。
(四)回到原點:創新,還是創新
作為國產操作系統企業,最最需要做好的是:做出一款好產品,要足夠創新、足夠吸引人——這才是那個成為原點的“1”,之前談到的那么多對策建議都是1后面的若干個“0”,沒有這個“1”,再多的“0”也是無用。而恰恰是這回到原點的關鍵一步卻是最艱難的一步。
有人說我們面臨的對手太過于強大,專心做產品已經不合時宜——差矣!當年微軟創立之初也面臨著無比強大的IBM和HP,但微軟憑借自身卓越的創新而成為IT霸主;早在蘋果開賣手機之前,摩托羅拉和諾基亞就已經稱霸手機界多年,但蘋果憑自己一流的產品和商業模式引領了消費者的使用習慣,并且成功拯救了3G。有人說現在是互聯網時代,產業變革速度加快、信息不對等現象不復存在,無論怎么創新都有人比你更新,因此只能微創新、重大創新已不可能——差矣!面對一統天下的QQ、微博,騰訊公司不僅用微信戰勝了微博,還用微信實現了對傳統QQ的自我革命。
因此,請國產操作系統企業回到一切的原點:挖掘需求,好好創新,做好產品。
只有自己才能拯救自己,切莫辜負了當前又一次千載難逢的發展良機。
責任編輯:葉雨田
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