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電網(wǎng)企業(yè)博弈進(jìn)入售電側(cè) 中國售電側(cè)放開模式將走向何方

2016-04-15 12:54:42 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
近日電力行業(yè)在熱烈關(guān)注電網(wǎng)欲進(jìn)入售電側(cè)的傳聞,相關(guān)媒體稱目前已經(jīng)基本明確,電網(wǎng)企業(yè)將會將其電力營銷部門分拆出來成立國有手電公司參與售電側(cè)市場競爭,而獨立出來的售電公司獲獎獨立核算,不參與調(diào)度、報裝
近日電力行業(yè)在熱烈關(guān)注電網(wǎng)欲進(jìn)入售電側(cè)的傳聞,相關(guān)媒體稱目前已經(jīng)基本明確,電網(wǎng)企業(yè)將會將其電力營銷部門分拆出來成立國有手電公司參與售電側(cè)市場競爭,而獨立出來的售電公司獲獎獨立核算,不參與調(diào)度、報裝、計費以及結(jié)算業(yè)務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)博弈的明面理由是不讓電網(wǎng)企業(yè)參與售電競爭會導(dǎo)致五十萬人下崗,更深層的理由則是售電側(cè)得來的利潤,占電網(wǎng)企業(yè)利潤構(gòu)成的半數(shù)以上。
 
從電力市場化改革的長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢來看,電網(wǎng)企業(yè)參與售電側(cè)競爭,是違背了電力市場化初衷的——在售電側(cè)放開之前,全中國百分之九十的售電業(yè)務(wù)均隸屬于電網(wǎng)企業(yè),電網(wǎng)企業(yè)掌握著輸配電調(diào)度大權(quán),同時在售電側(cè)擁有人才、技術(shù)、用戶資源等方面的絕對優(yōu)勢,如果讓電網(wǎng)企業(yè)參與售電側(cè)競爭,實際上只不過是讓電網(wǎng)企業(yè)成立一個分公司,繼續(xù)售電,這對其他新進(jìn)入售電領(lǐng)域的售電主體顯然是不公平的,也難以真正達(dá)到售電側(cè)市場化的真正目的。
 
目前,官方文件尚未發(fā)布,電網(wǎng)企業(yè)是否能夠進(jìn)入競爭性售電市場?它將會如何進(jìn)入?對電網(wǎng)企業(yè)售電國家將會出臺哪些限制性的監(jiān)管政策?答案為何都還不得而知。但從國家針對大用戶直購電、輸配電價改革等售電側(cè)的市場化改革舉措來看。即使國家允許電網(wǎng)企業(yè)參與到競爭性售電環(huán)節(jié),這必然也將會是一種過渡狀態(tài);電網(wǎng)企業(yè)最終將回歸到輸配電的公益性環(huán)節(jié),主要收入為過網(wǎng)費而非售電差價,這是國家戰(zhàn)略規(guī)劃走向,是在電改九號文及之后發(fā)布的一系列文件中所明確提出來的,大方向是比較明確的。在未來時間里,電網(wǎng)企業(yè)所成立的售電公司很可能會成為兜底售電服務(wù)商,回歸其公益角色。
 
針對中國售電側(cè)放開模式的走向,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的售電公司報告深度研究了國外售電側(cè)市場的放開模式,并結(jié)合中國售電側(cè)市場改革現(xiàn)狀,對未來中國售電側(cè)放開模式做了深度分析,希望給業(yè)內(nèi)人士以有益參考。
 
一、國外售電側(cè)市場主要發(fā)展模式
 
向社會資本放開售電側(cè)市場,賦予電力終端用戶以購電選擇權(quán),是國外先進(jìn)國家電力市場化改革的普遍戰(zhàn)略。但鑒于各國國情不同,其售電側(cè)引入競爭機制、實現(xiàn)市場化的路徑也不盡相同,這也就導(dǎo)致了各個國家售電側(cè)的放開模式也不同,并進(jìn)而決定了國外售電公司的基本競爭格局。
 
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院研究,目前,各個國家在售電側(cè)引入競爭主要有兩種方式:第一、放開售電側(cè),在維持電網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)從事售電業(yè)務(wù)的同時,引入獨立的售電主體,允許非電網(wǎng)企業(yè)從事售電業(yè)務(wù);第二、實行配售分開,這種方式是將售電業(yè)務(wù)與配電業(yè)務(wù)實行產(chǎn)權(quán)分離,禁止擁有配電資產(chǎn)的企業(yè)從事售電業(yè)務(wù),允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。國外大部分國家采取的都是第一種方式,即在保持原配電企業(yè)繼續(xù)從售電事業(yè)務(wù)的同時,允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。如日本、法國、美國都是在維持發(fā)輸配售一體化的基礎(chǔ)上引入獨立售電公司;英國則是在維持配售一體化的基礎(chǔ)上引入獨立的售電公司。僅僅有少數(shù)國家,如新西蘭,采用配售分開的方式在售電側(cè)引入競爭,但在新西蘭售電側(cè)市場中,百分之九十以上的市場份額都集中在少數(shù)幾家發(fā)售一體化的公司中。
 
電網(wǎng)企業(yè)博弈進(jìn)入售電側(cè) 中國售電側(cè)放開模式將走向何方
據(jù)悉,2016年隨著政策變化,注冊電氣工程師 年薪收入將大幅增加,從平均30萬/年的水準(zhǔn)
圖表1:國外售電公司發(fā)展模式示意圖
 
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
 
放開用戶選擇權(quán)是售電側(cè)開放的核心內(nèi)容,目前英國、法國、德國等歐洲大部分國家以及新西蘭和澳大利亞我已經(jīng)放開了所有用戶的選擇權(quán),日本放開范圍擴展到全部用電量的68%,美國約三分之一的州放開了全部用戶的購電選擇權(quán),俄羅斯放開了除居民用戶之外的其他用戶選擇權(quán)。從發(fā)展路徑上看,絕大部分國家是按照電壓等級和用電容量,分階段的從大用戶開始逐步放開用戶選擇權(quán)。
 
二、中國將采取何種售電側(cè)放開模式?
 
中國的電力產(chǎn)業(yè)市場跟國外有所不同,國外的售電業(yè)務(wù)百分之五十以上由發(fā)輸配售一體化公司所承擔(dān),獨立售電公司占一部分比重(其中美國的獨立售電公司發(fā)展較好,市場份額達(dá)到百分之四十)。而中國的新電改前的售電市場,主要是發(fā)售一體化(主要呈現(xiàn)為大用戶直購電)和輸配售一體化。按照目前的電改原則,是“管住中間、放開兩頭”,即加大對輸配企業(yè)(也就是電網(wǎng)企業(yè))的監(jiān)管,在發(fā)電和售電側(cè)引入競爭。很明顯,發(fā)輸配售一體化和輸配售一體化都是不受政策鼓勵的。那么,接下來,根據(jù)國外的成功經(jīng)驗,中國售電側(cè)整體發(fā)展模式應(yīng)該是:發(fā)售一體化、獨立售電公司及初期電網(wǎng)企業(yè)通過力量博弈而短期內(nèi)將會存在的輸配售一體化模式。
 
 
電網(wǎng)企業(yè)博弈進(jìn)入售電側(cè) 中國售電側(cè)放開模式將走向何方
據(jù)悉,2016年隨著政策變化,注冊電氣工程師 年薪收入將大幅增加,從平均30萬/年的水準(zhǔn)
圖表2:中國售電側(cè)放開模式預(yù)測
 
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
 
電網(wǎng)企業(yè)對售電側(cè)市場的壟斷嚴(yán)重地限制了中國電力市場化進(jìn)程,同時讓中國電網(wǎng)投資回報率整體偏低,這種現(xiàn)象違背了市場經(jīng)濟(jì)的原則,必將成為國家的重點改革對象。而事實上,國家近期所發(fā)布的系列電力市場化改革文件,都強調(diào)要加強對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管,電改9號文中提到:
 
“改革和規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)運營模式,電網(wǎng)企業(yè)不再以上網(wǎng)電價和銷售電價價差作為收入來源,按照政府核定的輸配電價收取過網(wǎng)費。確保電網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)定的收入來源和收益水平。規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)投資和資產(chǎn)管理行為。”
 
同時,9號文發(fā)布以后,國家發(fā)改委在4月份又發(fā)布了《關(guān)于貫徹中發(fā)[2015]9號文件精神加快推進(jìn)輸配電價改革的通知(發(fā)改價格[2015]742號)》,通知提出:
 
“通過加快輸配電價改革,對電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管由現(xiàn)行核定購電售電兩頭價格、電網(wǎng)企業(yè)獲得差價收入的間接監(jiān)管,改變?yōu)橐噪娋W(wǎng)資產(chǎn)為基礎(chǔ)對輸配電收入、成本和價格全方位直接監(jiān)管。電網(wǎng)企業(yè)按照政府核定的輸配電價收取過網(wǎng)費,不再以上網(wǎng)電價和銷售電價價差作為主要收入來源。在輸配電價核定過程中,既要滿足電網(wǎng)正常合理的投資需要,保證電網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)定的收入來源和收益水平,又要加強成本約束,對輸配電成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)審,促進(jìn)企業(yè)加強管理,提高效率。”
 
在這兩份文件中,都著重強調(diào)了要改變電網(wǎng)企業(yè)的收入來源渠道。目前電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式是依靠買電、賣電獲取購銷差價收入的盈利;根據(jù)現(xiàn)行文件及輸配電價改革狀況,未來政府將嚴(yán)格監(jiān)控電網(wǎng)企業(yè)實行總收入,電網(wǎng)企業(yè)的收入模式將會轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖∵^網(wǎng)費,其總收入將會被固定。同時,文件還強調(diào)要對電網(wǎng)企業(yè)的輸配電成本、價格及收入進(jìn)行全方位監(jiān)管,規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)的投資和資產(chǎn)行為。事實上,話外之音即是電網(wǎng)企業(yè)要將更多的投資行為放在輸配電環(huán)節(jié),優(yōu)化輸配電成本,做好輸配電服務(wù),提高電網(wǎng)投資回報率;同時將被電網(wǎng)企業(yè)所壟斷的售電市場放開,讓更多的售電主體進(jìn)入,讓市場而非政府來決定終端用戶售電價格。因此,未來時間里,大用戶直購或新的售電主體出現(xiàn)將蠶食很大一部分供電局電量潛在增長量。
 
為此,前瞻分析預(yù)測,在售電側(cè)放開初期,因為其他售電主體業(yè)務(wù)模式都不成熟,電網(wǎng)企業(yè)仍舊將扮演著較為重要的角色,但隨著其他售電主體(尤其是擁有發(fā)電資產(chǎn)的企業(yè)及擁有配電資產(chǎn)的節(jié)能服務(wù)企業(yè))商業(yè)模式漸趨成熟,將會蠶食很大一部分供電局潛在增長電量,未來電網(wǎng)企業(yè)在售電側(cè)的市場化角色將會慢慢弱化。而擁有發(fā)電資產(chǎn)的售電企業(yè)、新能源類售電企業(yè)及對能源互聯(lián)網(wǎng)有獨到理解的節(jié)能服務(wù)企業(yè),在未來的售電側(cè)市場將會擁有更大的競爭優(yōu)勢。
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