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電力體制改革的阻力是什么?各地售電側(cè)改革試來試去 最終還是以直購電為主要內(nèi)容

2016-11-22 08:40:28 中國能源報(bào) 作者:劉樹杰 楊娟  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
新一輪電力市場化改革轟轟烈烈,從降電價(jià)角度看,成績斐然。但從市場化改革的核心——競爭性電力市場建設(shè)角度看,進(jìn)展并不明顯。為使電力體制改革順利推進(jìn),以下五個現(xiàn)狀須盡快改變。1 現(xiàn)狀一:大用戶直接交易有
新一輪電力市場化改革轟轟烈烈,從“降電價(jià)”角度看,成績斐然。但從市場化改革的核心——競爭性電力市場建設(shè)角度看,進(jìn)展并不明顯。為使電力體制改革順利推進(jìn),以下五個現(xiàn)狀須盡快改變。
 
 
 
1.現(xiàn)狀一:大用戶“直接交易”有利無責(zé)
 
真正的“大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易”,是電力“雙邊交易”市場構(gòu)架的重要組成部分,遵循“交易自由、自負(fù)其責(zé)”這一市場經(jīng)濟(jì)的基本法則。依此原則看,現(xiàn)行大用戶“直接交易”,有“雙邊交易”之形,無“雙邊交易”之實(shí):
 
一是發(fā)電企業(yè)能夠與之直接交易的大用戶,并非基于市場選擇,而是由地方政府確定,具有明顯定向優(yōu)惠性質(zhì);
 
二是沒有“平衡機(jī)制”。在真正的電力“雙邊交易”市場中,大用戶作為批發(fā)市場的買方,必須對自己的購買承諾負(fù)責(zé),亦即其日負(fù)荷曲線應(yīng)與合同執(zhí)行日的負(fù)荷計(jì)劃相符,否則,須為由此導(dǎo)致的系統(tǒng)能量不平衡承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。而現(xiàn)行的“直接交易”均無此“平衡機(jī)制”,被準(zhǔn)入的大用戶們得到了降價(jià)的好處,但不平衡的責(zé)任卻仍由其他用戶承擔(dān)。因此,這樣的“直接交易”達(dá)到一定規(guī)模后,必將不可持續(xù)。
 
“直接交易”的合理歸宿,取決于電力交易模式的選擇。如果選擇電力庫模式,現(xiàn)行的“直接交易”可改造為“差價(jià)合約”,用作買、賣雙方應(yīng)對“單一現(xiàn)貨市場”價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的避險(xiǎn)工具;如果選擇“雙邊交易”模式,現(xiàn)行的“直接交易”應(yīng)演變?yōu)殡p邊實(shí)物合同,即無論合約期限多長,買、賣雙方均須以執(zhí)行日負(fù)荷曲線的方式履約,并為合同執(zhí)行偏差導(dǎo)致的系統(tǒng)不平衡承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
 
2.現(xiàn)狀二:試點(diǎn)成為“直接交易”的全面推行
 
電力體制改革影響深遠(yuǎn)而我國又缺乏經(jīng)驗(yàn),對已確定的方案在合適的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)非常必要。但現(xiàn)在的改革試點(diǎn)主要基于地方政府申請,上報(bào)方案千篇一律,改革的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容驚人一致:以大型工商業(yè)用戶電價(jià)降低為目標(biāo)的“直接交易”。其實(shí),在電力嚴(yán)重過剩的條件下,如要降價(jià),根本不需要試點(diǎn)。真正的“試點(diǎn)”,應(yīng)是中央政府主管部門設(shè)計(jì)的改革方案,是基于電力技術(shù)特性的分時(shí)交易及與之相關(guān)的市場構(gòu)架各部分的相互聯(lián)系,而不應(yīng)讓各地“摸著石頭過河”,更不該是已經(jīng)試點(diǎn)了十多年的年度或月度“直接交易”。
 
“售電側(cè)切入”被稱為新一輪電力體制改革的最大亮點(diǎn),但這一“亮點(diǎn)”并不符電力市場化改革的內(nèi)在邏輯。因?yàn)槭垭妭?cè)競爭的前提是批發(fā)競爭,未建批發(fā)市場而推動零售競爭,零售競爭就是無源之水、無本之木。所以,盡管各試點(diǎn)地區(qū)售電企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但直至今日,真正有電可售的仍如鳳毛麟角,各地“售電側(cè)改革”試來試去,最終還是以“直接交易”為主要內(nèi)容。
 
此外,根據(jù)先期改革國家的實(shí)踐,電力批發(fā)交易的模式不同,售電商的營業(yè)范圍和責(zé)任也不同:電力庫模式中的售電商,只在零售端亦即爭取終端用戶的范圍競爭;而“雙邊交易”模式中的售電商,既要參加零售競爭,也要參加批發(fā)競爭。所以,應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn),對售電側(cè)改革與批發(fā)市場模式進(jìn)行整體設(shè)計(jì),且在市場化的推進(jìn)速度方面,發(fā)電側(cè)應(yīng)先于售電側(cè)。
 
3.現(xiàn)狀三:“遍地開花”的電力交易中心定位不清
 
有人將電力交易中心的“遍地開花”視為“電改加速的標(biāo)志”。由于電力交易必須與系統(tǒng)平衡相融合,市場的組織機(jī)構(gòu)確實(shí)重要。但根據(jù)先期改革國家的實(shí)踐,電力交易機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里,首先與市場布局有關(guān)。我國很多地區(qū)電力資源跨省配置,因而中央歷次發(fā)布的電力體制改革文件(無論是“5號文”還是“9號文”),都提出建立跨省區(qū)域電力市場。而既然要建跨省區(qū)域電力市場,為何每個省都建電力交易中心?這些省電力交易中心與區(qū)域電力市場是什么關(guān)系?如果這都沒想清楚,是不是在浪費(fèi)公共資源?
 
電力交易機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)系,則與交易模式密切相關(guān)。如果選擇強(qiáng)制性電力庫模式,市場構(gòu)架為單一現(xiàn)貨市場,電力交易與系統(tǒng)平衡計(jì)劃同時(shí)完成,交易機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)合一設(shè)置較為適宜。如果選擇“雙邊交易”模式,市場構(gòu)架為“場外雙邊合同+雙向交易的日前市場+平衡市場”,則交易機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)分、合皆可。如美國的日前市場和實(shí)時(shí)平衡市場均由系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)組織;在西歐各國及北歐,平衡市場由系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)組織,而日前市場則由盈利性的電力交易所組織。可見,電力的交易模式不同,交易機(jī)構(gòu)的職能定位及其與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系也不一樣。
 
所以,我國的“電力交易中心”,不應(yīng)糾纏于“控股”問題,而應(yīng)把重點(diǎn)放在合理布局與功能定位上。在已布局跨省區(qū)域電力市場的地區(qū),不應(yīng)再建“省級電力交易中心”。在合理布局基礎(chǔ)上,還應(yīng)基于交易模式確定其功能及其與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系。我國現(xiàn)階段法治不健全、市場誠信度低,盈利性的電力交易所模式暫不可取,“電力交易中心”定位為公共機(jī)構(gòu)較為適宜。據(jù)此,所有的場內(nèi)交易(無論是電力庫模式的單一現(xiàn)貨市場,還是“雙邊交易”模式中的日前市場和平衡市場),只應(yīng)由一個機(jī)構(gòu)組織,因而“電力交易中心”應(yīng)與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)“合二為一”。

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