發(fā)電企業(yè)既可以建電網(wǎng)又可以做售電是倒退?非也!
《中共中央國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號,以下簡稱9號文),明確管住中間,放開兩頭,將在售電側引入更多市場競爭。實施售電側放開成為發(fā)電企業(yè)關注的焦點。新電改突出開放多元
《中共中央國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號,以下簡稱“9號文”),明確“管住中間,放開兩頭”,將在售電側引入更多市場競爭。實施售電側放開成為發(fā)電企業(yè)關注的焦點。
新電改突出開放多元的“民主革命”和電力市場化改革,通過發(fā)電則、售電側市場的放開,讓電力行業(yè)從半封閉走向更開放,從集中單一走向分散多元,讓社會資本、電力用戶擁有參與權、選擇權,利好社會,但對發(fā)電企業(yè)實質是“雙刃劍”:做好是機遇,挑戰(zhàn)是常態(tài),比拼的是市場競爭力,將重塑發(fā)電企業(yè),對經(jīng)營理念、安全管理、發(fā)展空間、商業(yè)模式、客戶服務等產(chǎn)生重大而又深刻的影響。
但是有人說,新一輪電改讓發(fā)電企業(yè)又可以建電網(wǎng)賣電,一下回到了二十年前。真的是這樣嗎?
【新電改重塑發(fā)電企業(yè)】
2002年電改以來,發(fā)電企業(yè)經(jīng)歷了煤電矛盾、環(huán)保風暴兩次大的“劫難”,進入了經(jīng)營業(yè)績最好時期,也處在一個新的歷史起點。能否經(jīng)受新電改帶來的市場化“沖擊”,關鍵在于能否趨利避害,綜合施策:要高度關注新電改,密切跟蹤試點動向,做到未雨綢繆;提高對市場競爭殘酷性的認識,控制電力發(fā)展節(jié)奏,建立一個基本平衡的電力市場。當然,也要做好優(yōu)勝劣汰、兼并重組的心理準備;提升發(fā)電設備可靠性,抓緊建立營銷體系,強化區(qū)域公司主體責任;開拓優(yōu)質電力用戶,探索參與電能直接交易,搶先布局售電市場;運作好售電平臺,促進需求側響應,建立一個綠色低碳、節(jié)能減排、安全可靠、資源優(yōu)化配置的新型電力運營體系。
機遇與挑戰(zhàn)并存
今后發(fā)電企業(yè)除了投資運營電廠外,還可以進入售電側、新增配電領域、跨省跨區(qū)域輸電項目,全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,發(fā)展空間更大,配售電業(yè)務將成為新的產(chǎn)業(yè)板塊與效益增長點。分布式能源、新能源、微電網(wǎng)發(fā)展更有配套激勵措施保障。風電、光電、生物質能發(fā)電,電網(wǎng)調頻調峰電量,熱電聯(lián)產(chǎn)“以熱定電”電量;跨省跨區(qū)送受電量中的國家計劃、地方政府協(xié)議電量,水電、核電、余熱余壓余氣發(fā)電,超低排放燃煤機組等“六類電”擁有一、二類優(yōu)先發(fā)電權。對技術經(jīng)濟指標處于區(qū)域電力市場平均先進水平或短缺區(qū)域的發(fā)電企業(yè),將會搶得商機。
目前,我國電力市場普遍過剩,地方政府為穩(wěn)增長主動參與電改的積極性高,今后電力市場競爭將更加充分、直接、激烈,發(fā)電企業(yè)“打折讓利”成新常態(tài),“降價潮”將席卷全國;電價機制仍雙軌運行,只保留少量政府定價電量,直接交易、市場化定價電量比重大幅度增加,電價信號變得敏感,電力需求側反映將會變得積極;逐步取消電價交叉補貼,電價結構更趨合理,但電價水平將明顯下降;突破計劃電量、政府定價的傳統(tǒng)模式,影響發(fā)電企業(yè)盈虧的因素更加復雜多變,不確定性大幅度增加;面對市場競爭與廣大用戶,發(fā)電人將告別單純發(fā)電時代,將進入橫向多源互補、縱向源-網(wǎng)-荷-儲-用協(xié)調的能源互聯(lián)網(wǎng)時代,工作更富挑戰(zhàn)與激情。
從長遠看,隨著電力裝機剛性增長與電力需求迅速下降矛盾的日益尖銳,電力市場化競爭將進一步加劇,發(fā)電行業(yè)未來有可能出現(xiàn)盈虧分化,優(yōu)勝劣汰,兼并重組,發(fā)電企業(yè)從目前的“同甘共苦”到未來的“貧富分化”,從“一群肉豬”分化為“大象螞蟻”,實現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)的“轉型升級”和電力市場的“變革再平衡”。
【電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)仍是售電側改革的最先受益者】
售電側放開作為本次電改的亮點備受關注,從首批試點城市的批復文件和重慶市發(fā)改委的通知可以看出如下特點:1.明確政府角色定位,只當裁判員不當運動員;2.進一步明確輸配電價的內容,準則是允許成本加合理收益,包括線損和交叉補貼,配網(wǎng)投資建設方在享有售電權力的同時承擔相應的保底責任保證市場公平;3.分布式能源加售電公司模式得到認可,可能在經(jīng)開區(qū)和園區(qū)大力推廣,利好微網(wǎng)和新能源企業(yè);4.地方能企和發(fā)售一體公司利用資源換市場的格局逐步明晰,未來有望與電網(wǎng)售電公司形成三足鼎立的局面。
以重慶、廣東為代表的售電側試點獲批,是售電側放開的一個重要節(jié)點,標志著多模式探索電力改革試點的局面已經(jīng)開啟。目前,重慶已有3家擬參與試點的公司完成工商注冊,廣東也有深圳前海蛇口自貿區(qū)供電有限公司早在11月30日掛牌成立。此外,江西、湖南等地也爭相申請參與改革試點,百余家已經(jīng)注冊成立的獨立售電公司將共同搶占全國萬億元級別售電市場。雖然多數(shù)輿論認同,電網(wǎng)企業(yè)和擁有發(fā)配售一體化經(jīng)營權的發(fā)電企業(yè)仍是售電側改革的最先受益者,但也有輿論指出,微電網(wǎng)和分布式新能源發(fā)電憑借其獨立性和靈活性或將在未來售電側市場表現(xiàn)更為活躍。(中電智庫)
【允許發(fā)電建配電網(wǎng)成最大亮點!發(fā)配售一體化成真了!】
從11月30號到12月9日,短短10天的時間,接連發(fā)布了六個核心配套文件、三個電力市場監(jiān)管實施細則(征求意見稿)、一個售電側試點批復文件,算起來,10天十個文件。與前幾個月的靜若處子相比,發(fā)改委、能源局真可謂是動若脫兔了。
短短幾個月的時間內,電改的三類試點都有了:以深圳蒙西寧夏等為代表的輸配電價改革試點,以云南貴州為代表的綜合電改試點,現(xiàn)在又有了廣東重慶為代表的售電側改革試點。
放下感慨,觀茶君趕緊學習,看看售電側改革試點與其他試點究竟有啥不同、透露出什么新信息??上У氖侵挥袕秃?,沒有看到廣東重慶的具體方案,觀茶君只能從批復的字里行間去尋找顯示新意的蛛絲馬跡。
其實,照常理推測,售電側改革試點是與電改的核心配套文件之一《關于推進售電側改革的實施意見》同時出臺的,這兩者不會有什么原則性不同。果然,批復的文字也印證了觀茶君的判斷。整體上看,試點就是配套文件的落實。其中,廣東重慶方案中與《實施意見》不一致的,批復中還依照《實施意見》進行了修改。這都不出乎觀茶君的預料,直到看到這段看似不經(jīng)意的話:
堅持平等競爭的原則,發(fā)電企業(yè)通過投資建設專用線路等形式向用戶直接供電的,應當符合規(guī)則,履行社會責任,按規(guī)定承擔國家依法合規(guī)設立的政府性基金,以及與產(chǎn)業(yè)政策相符合的政策性交叉補貼和系統(tǒng)備用費…
是的,沒有看錯,就是這句“發(fā)電企業(yè)通過投資建設專用線路等形式向用戶直接供電”!這就是傳說中的允許發(fā)電企業(yè)直接建設配電網(wǎng)從事售電業(yè)務的證據(jù)——發(fā)!配!售!一體化成真了!發(fā)電企業(yè)可以建設自己的配電網(wǎng)了?。?/div>
這可是2002年廠網(wǎng)分開改革、發(fā)電被禁止從事電網(wǎng)建設后的一大突破性變化??!
其實,早就有小伙伴悄悄告訴過觀茶君:由于電網(wǎng)企業(yè)被允許繼續(xù)從事競爭性售電業(yè)務,作為一種平衡,發(fā)電企業(yè)也相應地被允許從事配電網(wǎng)建設業(yè)務,實現(xiàn)發(fā)配售一體化。不過,僅僅允許發(fā)電企業(yè)建設配電網(wǎng),而未允許其建設輸電網(wǎng)…
初次聽到這一方案時,觀茶君還不敢相信自己的耳朵,但在證據(jù)面前,卻不得不信了。
細想起來,觀茶君覺得這恐怕不僅僅是一種平衡,而是有更深層的考慮,尤其是聯(lián)想到配電網(wǎng)建設的重要性和緊迫性的時候,這一感覺更為強烈。今年8月份,國家能源局和發(fā)改委接連發(fā)布《配電網(wǎng)建設改造行動計劃(2015~2020年)》和《關于加快配電網(wǎng)建設改造的指導意見》,明確將配電網(wǎng)建設作為落實中央穩(wěn)增長政策的重要舉措,提出要在5年內投入2萬億建設改造配電網(wǎng),并明確提出,“鼓勵社會資本參與配電網(wǎng)投資”“調動社會資本參與配電網(wǎng)建設的積極性”。
想來,2萬億的投資可不是小數(shù)目,有小伙伴甚至說“這是要再造一個國家電網(wǎng)的節(jié)奏啊”!在巨大的投資壓力之下,社會資本被允許投入配電網(wǎng),發(fā)電企業(yè)——不管是國有還是社會資本所有的——也被允許投入配電網(wǎng),這些都是緩解投資壓力、加快配電網(wǎng)建設的重要舉措?。?/div>
但是,觀茶君的擔心是:一是允許發(fā)電企業(yè)搞發(fā)配售一體化會重回廠網(wǎng)不分的老路、形成新的局部壟斷嗎?二是為了防止售電側的壟斷,對于電網(wǎng)從事競爭性售電采取了一定的限制性措施,那么對于發(fā)電企業(yè)從事配電網(wǎng)建設有限制性措施嗎?(電力法律觀察)
【 發(fā)電企業(yè)參與售電側競爭尚有定義缺失】
文件列出了售電側市場三大主體:電網(wǎng)企業(yè),售電公司,用戶。對于何為電網(wǎng)公司,文件給出了詳細的定義。可是對于何為售電公司,文件則語焉不詳,而是直接進入售電公司分類。用戶就更付之闕如,連個分類都沒有,僅剩沒頭沒腦的一句“符合市場準入條件的電力用戶,可以直接與發(fā)電公司交易,也可以自主選擇與售電公司交易,或選擇不參與市場交易。”草草完事。這么重要的主體,定義缺失會引起理解的混亂和自相矛盾的釋義,給操作帶來了極大的障礙。
小問題1:售電公司的法律定義為何,這么一個新生事物在民事管理當中的適用法律、權利和義務為何,皆無只語提及。
小問題2:什么是用戶?從文中推斷居民用戶、工商業(yè)用戶、負荷聚合商、服務提供商、售電中介等等電力市場利益相關方均可能成為用戶,如果這些利益相關方是用戶,那么應該如何定義;如果他們不是用戶,那么應該如何重新定義這些主體?售電公司能夠同時是用戶嗎(類似小批發(fā)商從大批發(fā)商進貨再零售給用戶賺差價)?
小問題3:對于文件中屢次提及到的關鍵角色之一“配電公司”,其在售電側市場主體中應該歸屬于哪一類?文件亦付之闕如。也許有聰明人說“輸配一體,配電公司和輸電公司事實上共同存在于電網(wǎng)公司,所以不必單列”。但是作為嚴肅的國家層面的文件,其定義和術語是界定法律責任和權利的基礎,最起碼應該規(guī)范和統(tǒng)一。另外,假如“錢多人傻有限責任公司”投資增量配電網(wǎng)(但是其本身不從事售電業(yè)務,也不成立售電公司),那么該怎么稱呼這個怪胎呢?是電網(wǎng)公司(傳統(tǒng)稱呼)、供電營業(yè)機構(電力法術語)、供電企業(yè)(民間用語,亦見于《關于推進電力市場建設的實施意見》等電改配套文件)?
責任編輯:大云網(wǎng)
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