國網(wǎng)重慶電力董事長換將重慶電改或加速

2017-07-04 09:32:11 能源觀察　　點擊量：評論 (0)

重慶電力公司董事長換將。原北京電力交易中心主任陳連凱調(diào)任重慶電力公司董事長、黨組書記，國網(wǎng)重慶電力公司官網(wǎng)已經(jīng)更新公司領(lǐng)導(dǎo)名，陳連凱并任國網(wǎng)重慶市電力公司法人。公開信息顯示，陳連凱曾任蒙東電力公司

重慶電力公司董事長換將。原北京電力交易中心主任陳連凱調(diào)任重慶電力公司董事長、黨組書記，國網(wǎng)重慶電力公司官網(wǎng)已經(jīng)更新公司領(lǐng)導(dǎo)名，陳連凱并任國網(wǎng)重慶市電力公司法人。

公開信息顯示，陳連凱曾任蒙東電力公司總經(jīng)理、北京市電力交易中心主任。北京電力交易中心于2016年3月1日掛牌，是新一輪電力體制改革的重要成果。

按照職責(zé)定位，北京電力交易中心主要負責(zé)跨區(qū)跨省電力市場的建設(shè)和運營，負責(zé)落實國家計劃、地方政府間協(xié)議，開展市場化跨區(qū)跨省交易，促進清潔能源大范圍消納，逐步推進全國范圍內(nèi)的市場融合，未來開展電力金融交易。

陳連凱從電力交易中心任上調(diào)至重慶，強背后有深意，分析認為將有利于重慶本地電力市場化改革，新任公司董事長到位后國家電網(wǎng)公司在重慶的策略或許會改變。

重慶是國內(nèi)電改的前沿，改革走在全國前列。第一個與國家電網(wǎng)叫板的地區(qū)，第一個成立混合所有制交易中心地區(qū)，第一個引入大型央企（三峽集團）參與電力市場建設(shè)的區(qū)域，從某種意義上說重慶改革的成敗具備標桿價值。

與廣東改革路徑不同，重慶的改革不以售電市場為主，而是以建設(shè)新增配網(wǎng)為主要手段，打破配售電壟斷，通過一到兩個周期使輸配電成本回歸到合理水平。重慶市政府正在推動本地四張地方電網(wǎng)融合，通過引進三峽集團、四網(wǎng)融合打造獨立于國家電網(wǎng)的配售電網(wǎng)絡(luò)。

重慶之所以備受關(guān)注正因為三峽集團的參與，還有一家水利部為大股東的上市公司——三峽水利。

從重慶市政府改革發(fā)展的思路上看，希望借助三峽整合地方電網(wǎng)推進重慶地區(qū)混改、降低重慶上網(wǎng)電價、倒逼國家電網(wǎng)改革。

從三峽的戰(zhàn)略看，正在以重慶為突破口，以資本運作為手段，整合三峽地方電網(wǎng)資源，打造發(fā)配售一體化商業(yè)模式，為中央企業(yè)混改做示范；重慶地方電網(wǎng)借力三峽集團，打破高電價、單一電源、電力通道資源受限等約束，并借機加速實現(xiàn)電力資產(chǎn)證券化。

在重慶和三峽戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程中，國家電網(wǎng)是一個重要一環(huán)，重慶電力公司換帥或許為后續(xù)進展創(chuàng)造條件，改革步伐或許加速。

責(zé)任編輯：電小二

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