7月12日，公司召開2013年市場營銷年中工作會議。公司領導駱家聰、胡建華、田剛，各基層單位分管領導和市場營銷部門負責人參加了會議。
 
        本次市場營銷年中工作會議是在公司改革發展、“轉型、突破”的關鍵時期召開的一次會議。副總經理田剛主持了會議。公司總經理、黨委副書記駱家聰，紀委書記、副總經理胡建華分別在會上做了講話。公司市場、海外和核電等部門分別提了具體要求，各基層單位圍繞上半年市場訂單完成情況和公司保增長、能力提升進行了專題匯報及交流發言。
 
        田剛傳達了近期集團公司及事業部領導有關的講話精神和集團公司有關文件主要內容。
胡建華在講話中提出四點要求：一、要充分領會公司年初提出的“優先國際、統籌國內、相關多元”的市場布局，轉變營銷模式、轉變商業模式。二、要做好招投標的具體工作，尤其是“重要信息、重要客戶”，是重中之重。三、要加強溝通，橫向的溝通和上下的溝通。四、營銷人員要不斷學習新的東西，適應新形勢、新模式。
 
        駱家聰在講話中指出：按照年初提出的總體市場布局，上半年“優先海外、多元發展”已初見成效，也證明我們的思路是正確的。要“轉型、突破”，就必須轉變營銷模式，轉變商業模式。下半年，必須將轉型引向深入，盡快實現突破，實現集團下達的保增長目標。