輸配電價改革新征程:重核跨省跨區(qū)專項工程電價,開展區(qū)域電網(wǎng)電價核定,指導(dǎo)核定增量配電網(wǎng)價格
完成省級電網(wǎng)輸配電價核定后,國家發(fā)改委將對要對跨省跨區(qū)專項輸電工程的輸電價格進
行重新核定,具體測算工作已經(jīng)進行部署。
與此同時,在進一步厘清區(qū)域電網(wǎng)與省級電網(wǎng)之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,國家發(fā)改委將合理核定區(qū)
域電網(wǎng)輸配電價水平。
國家發(fā)改委價格司巡視員張滿英在今日上午舉行的新聞發(fā)布會上回答eo記者提問時,介紹
了輸配電價改革下一步的思路和工作安排。
下一步的另一項工作是研究制定地方電網(wǎng)和新增的配電網(wǎng)的價格形成機制,指導(dǎo)地方價格
主管部門來核定新增配電網(wǎng)的配電價格。“如果把跨省跨區(qū)、區(qū)域電網(wǎng)、地方電網(wǎng)、增量
配電網(wǎng)價格改革都做了,整個輸配電價改革就基本完成。”張滿英說。
此外,還將妥善處理交叉補貼問題,以及對試點省份輸配電價執(zhí)行情況進行后評估,并做
好不同監(jiān)管周期的銜接工作,為已建立更加科學、規(guī)范、透明的輸配電價監(jiān)管制度打牢基礎(chǔ)。
輸配電價改革從深圳和蒙西“破冰”后,歷時兩年多從擴圍、提速到全覆蓋,省級電網(wǎng)已全
部進行了輸配電價改革。“這是2015年3月黨中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步深化電力體制
改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號)以來,第一項取得重大突破性成果的電改任務(wù)。
”國家發(fā)改委新聞發(fā)言人孟瑋說。
此外,國家發(fā)改委還制定出臺了《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》、《省級電網(wǎng)輸配電價定價
辦法》。這兩個辦法標志著初步建立了科學、規(guī)范、透明的輸配電價監(jiān)管體系。
輸配電價改革后,平均輸配電價比現(xiàn)行購銷價差減少近1分錢/千瓦時,核減32個省級電網(wǎng)
準許收入約480億元。今年上半年完成的是兩批試點涉及26個省,合計降價380億,約占
今年降電價節(jié)約社會用電成本的約三分之一。
附:新聞發(fā)布會輸配電價部分摘錄(注:各小標題均為編者所加)
國家發(fā)改委新聞發(fā)言人孟瑋:關(guān)于輸配電價改革。深化電力體制改革和電價機制改革,合理
降低電力價格,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要組成部分。國家發(fā)改委高度重視電力價格改革
工作,將輸配電價改革試點為突破口和重要抓手,按照“管住中間、放開兩頭”的要求,全面
推進改革試點工作,為實現(xiàn)市場化交易創(chuàng)造有利條件。2014年12月,輸配電價改革首先在
深圳電網(wǎng)和蒙西電網(wǎng)“破冰”,2015年上半年,在云南、貴州、安徽、寧夏、湖北五個省級電
網(wǎng)開展了第一批試點工作,積累了較為豐富的經(jīng)驗。之后,輸配電價改革由點及面、逐步
擴大。2016年3月,在北京、天津、山西等12個省級電網(wǎng)開展了輸配電價改革,當年9月,
又在全國剩余的14個省級電網(wǎng)推開,實現(xiàn)了全覆蓋。
截至目前,首輪輸配電價改革試點已經(jīng)全面完成,經(jīng)各省級人民政府和我委審核后的輸配
電價已陸續(xù)向社會公布。可以說,這是2015年3月黨中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步深化電
力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號)以來,第一項取得重大突破性成果的電
改任務(wù)。
央視記者:請問張司長,輸配電價從2014年深圳蒙西電網(wǎng)推開到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了,請
問這三年多的亮點是什么?謝謝。
張滿英:輸配電價改革像您所提到的,從2014年到今年上半年,經(jīng)歷了四個階段:第一階
段是破冰,深圳蒙西電網(wǎng)搞輸配電價改革的試點。第二階段是擴圍,2015年選了五個省,
包括湖北、安徽、云南、貴州、寧夏進行試點。第三階段是提速,2016年,我們進一步提
速,將北京、天津等12個省級電網(wǎng)納入試點范圍,并提前啟動剩余14個省級電網(wǎng)輸配電價
改革。第四階段叫做全覆蓋,是這樣四個階段。到今年上半年6月底,省級電網(wǎng)全部進行了
輸配電價改革,實現(xiàn)了全國的全覆蓋。
這次輸配電價改革,從亮點來講,可以總結(jié)為幾句話:“一是建機制。二是降成本。
三是推市場”。
第一個亮點是著力建機制。輸配電價進行改革,必須有制度、有規(guī)則、有辦法,我們?nèi)ツ?br />
年底總結(jié)前面試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在借鑒國外一些發(fā)達國家輸配電價的監(jiān)管經(jīng)驗的基礎(chǔ)上
,制定出臺了《省級電網(wǎng)輸配電價定價辦法》,明確了輸配電價定價原則和方法。加上此
前我們已經(jīng)制定和出臺的《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》,這兩個辦法標志著我國初步建立
了科學、規(guī)范、透明的輸配電價監(jiān)管體系。
這個機制有兩個特點:第一個是獨立的輸配電價的監(jiān)管體系。這個體系把“準許成本加上合
理收益”作為主要原則。準許成本就是要對電網(wǎng)企業(yè)歷史的成本,進行嚴格的成本監(jiān)審,剔
除電網(wǎng)企業(yè)不相關(guān)的資產(chǎn)和不應(yīng)該進入定價成本的費用和支出,嚴格剔除出去。合理收益
要區(qū)分權(quán)益資本和債務(wù)資本,一般性有效資產(chǎn)和政策性有效資產(chǎn),分別規(guī)定了準許收益率,
這樣電網(wǎng)的成本和收益就非常清楚。第二個是引入現(xiàn)代激勵性監(jiān)管的理念,建立約束機制
和利益分享機制,激勵監(jiān)管對象電網(wǎng)企業(yè)壓縮投資,減少投資沖動。
同時,要控制成本。比如辦法中規(guī)定,電網(wǎng)企業(yè)的費用我們規(guī)定了一個上限,比如電網(wǎng)企
業(yè)實際的借款利率和線損率低于政府允許的標準,可以在企業(yè)和用戶中分享,高于這個就
由企業(yè)承擔,這就體現(xiàn)激勵。
再一個亮點體現(xiàn)在降成本,當然要合理降成本。對電網(wǎng)企業(yè)涉及到與輸配電價不相關(guān)的
資產(chǎn),不合理的成本、費用支出,要剔除,進行嚴格的成本監(jiān)審。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,不
相關(guān)的或者不合理的金額的比例是14.5%。統(tǒng)計下來,金額是1180億元,比例也是不小
的。輸配電價改革后,平均輸配電價,比現(xiàn)行購銷價差,平均每千瓦時減少將近1分錢,
核減32個省級電網(wǎng)準許收入約480億元。這是第二個亮點。
第三個亮點,推市場。作為輸配電價改革,不僅要建立獨立的輸配電價體系,不僅要核
減成本,降低企業(yè)的用電成本。另外一個目的,我們要推進市場化的進程,有利于市場
交易。也就是由用戶和企業(yè)之間通過市場直接見面,通過市場以多買多賣形成競爭性格
局,通過市場可以形成競爭性價格,就會更好地發(fā)揮市場在配置資源中的決定性作用。
現(xiàn)在我和大家分享一組數(shù)據(jù),國家信息中心有數(shù)據(jù)分析報告,對2013年到今年5月份有關(guān)
電力體制改革、電價情況做了分析,在318萬條數(shù)據(jù)分析中,輸配電價改革的滿意度,其
中涉及到三個文件,達到97%以上的滿度。滿意度很高,我想和大家共享一下。謝謝。
財新傳媒:過去常說“電老虎”,這也從側(cè)面說明推進輸配電價改革、強化電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管
是件不容易的事情。請問,發(fā)改委在過去的工作中遇到哪些困難和挑戰(zhàn),又有哪些經(jīng)驗
和體會?謝謝。
張滿英:改革就是涉險灘,改革就是啃硬骨頭。作為輸配電價改革,作為整個電力體制改
革中“硬骨頭”中的“硬骨頭”。6月底前全面完成了全國省級電網(wǎng)輸配電價改革。這期間,確
實像你所說,不容易,有困難、有挑戰(zhàn),也有收獲、有成效、有鼓舞、有欣慰。
挑戰(zhàn)至少有三個:第一,制定依據(jù)的困難。在這方面,從國外的經(jīng)驗來看,都是立法先行,
先立法后改革,我們改革也得要有規(guī)則和辦法,規(guī)則和辦法怎么制定?在這方面,我們在
借鑒、試點、摸索中進行,“難”表現(xiàn)在幾點:一是電力行業(yè)本身較為特殊,電力是實時平衡
的,有專業(yè)性和技術(shù)性。二是辦法一定要有科學性和可操作性。三是還要有技術(shù)指標。我們
現(xiàn)在制定的規(guī)則,還要體現(xiàn)約束性和激勵性。這樣來制定一個規(guī)則和辦法是非常難的,這期
間我們在試點的同時,也請了社會各界很多專家來進行論證,《省級電網(wǎng)輸配電價定價辦
法》在制定出臺前,向社會征求過意見。從專家評價和社會反饋的意見來看,對我們的辦法
給予了很高評價,認為這個辦法是一個制度性的監(jiān)管辦法,辦法的制定經(jīng)歷了這樣一個過程。
第二,涉及到電量增長和投資之間的匹配問題。大家也都知道,作為電網(wǎng)的投資,一定會
體現(xiàn)為成本,成本一定要通過電量的增長和電價水平的制定來回收。作為經(jīng)濟發(fā)展的支撐,
或者經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求,要保持一定的增長速度,必然要加大電網(wǎng)建設(shè)的投資。不論
是新電網(wǎng)還是舊電網(wǎng)的改造,都是必須的。2015年國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),現(xiàn)有的存量資產(chǎn)
是3.7萬億元,對2016—2019年的電力投資,能達到2萬億以上。這個就相當于至少是再造
半個電網(wǎng),這么大的投資,如果沒有匹配的電量,對投資沒有一定的控制,恐怕只能在電
價里消化,電價上漲壓力很大。怎么解決電量增長和投資加大的關(guān)系,怎么通過辦法和規(guī)則
來明確,所以我們制定《省級電網(wǎng)輸配電價定價辦法》的時候,建設(shè)性的、創(chuàng)新性、創(chuàng)造
性的引入了一個概念,即新增投資計入固定資產(chǎn)的比率,三年一個監(jiān)管周期,在這個監(jiān)管
周期內(nèi),這個比例不能超過75%,在這方面做了明確。妥善處理好擴大投資與電量增速的
關(guān)系,約束個別地方政府和電網(wǎng)企業(yè)的投資沖動,較好地解決了這個問題。
第三,成本監(jiān)審。剛才講了,要控制成本很難,我們怎么能做到把與電網(wǎng)輸配電價不相關(guān)
的歷史資產(chǎn),不應(yīng)該計入定價成本的支出和費用給剔除出去,也不是很好計算的。我們國
家的體量和美國差不多,我們國家主要有兩個大電網(wǎng),叫國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng),另外還有
蒙西電網(wǎng)。美國有150家電網(wǎng)企業(yè)。我們國家的江蘇、山東、浙江等省,一個省的體量比
某些發(fā)達國家的國家電網(wǎng)都大,可是從人員來講,國外幾千人來做電價監(jiān)管工作,而我們
的人很少,這是一個情況。再一個情況,本身電網(wǎng)的數(shù)據(jù)是海量,以前電網(wǎng)的盈利模式是
購銷價差模式,現(xiàn)在要改為成本加收益的輸配電價模式,要對成本費用進行監(jiān)審,要進行
定價測算,工作量很大。作為監(jiān)管者和企業(yè)來講,我們信息不對稱,而且要短時間內(nèi)完
成這么大范圍從來沒做過的一件事,難度也非常大。
經(jīng)過我們的努力,國家能源局積極配合,完成了省級電網(wǎng)輸配電價改革工作。這一兩年來
同事們在一線非常辛苦,他們要到變電站去,要對電力的潮間流動、能量分布的實際情況
進行了解,我們動員了全系統(tǒng)工作人員,并請社會第三方參與這些工作,非常不容易,有
成效,有鼓舞,有欣慰,有經(jīng)驗。我們確實要摸索,要試點,要總結(jié)。再一個經(jīng)驗是要有
制度規(guī)則先行,在這方面建立制度和機制。這項改革也得到了全社會,包括新聞媒體記者
的理解和支持,另外是我們同志的拼搏奉獻精神。
記者: 省級電網(wǎng)輸配電價改革完成后,在輸配電價改革方面主要還有哪些工作安排?
張滿英:全國輸配電價改革已經(jīng)順利完成,改革取得了初步成效。下一步工作任重道遠,
還有很多艱巨的工作要做。具體如下:
第一、開展跨省跨區(qū)和區(qū)域電網(wǎng)輸配電價的核定工作。在省級電網(wǎng)輸配電價核定后,
要對跨省跨區(qū)專項輸電工程比如西電東送等輸電價格進行重新核定,具體測算工作我們
已經(jīng)進行部署。在進一步厘清區(qū)域電網(wǎng)與省級電網(wǎng)之間關(guān)系的基礎(chǔ)上合理核定區(qū)域電網(wǎng)
輸配電價水平。進一步將輸配電價改革向縱深推進。
第二,研究制定地方電網(wǎng)和新增的配電網(wǎng)的價格形成機制。現(xiàn)在我們國家不僅有國家電
網(wǎng)、南方電網(wǎng)和蒙西電網(wǎng),在有的省區(qū),像四川、廣西、新疆,還有地方管理的地方電
網(wǎng),隨著國家有序放開增量配電網(wǎng),鼓勵社會資本投資、建設(shè)、運營增量配電網(wǎng),我們
要指導(dǎo)地方價格主管部門來核定新增配電網(wǎng)的配電價格。我們正在組織各方面研究制定新
增配電網(wǎng)配電價格形成機制的辦法。如果把跨省跨區(qū)、區(qū)域電網(wǎng)、地方電網(wǎng)、增量配電網(wǎng)
價格改革都做了,整個輸配電價改革就基本完成。
第三,妥善處理交叉補貼問題。現(xiàn)在不同用戶、不同地區(qū)之間還存在著不同程度的政策
性交叉補貼,現(xiàn)在居民用戶,農(nóng)業(yè)用戶電價,享受工商業(yè)用戶對他們的電價補貼,也就
是現(xiàn)在居民和農(nóng)業(yè)用的電價屬于這幾類對象中最低的。盡管居民用戶實施了階梯電價,
但是還是最低的,享受著來源于工商業(yè)用戶承擔的電價補貼。因為工商業(yè)用電本身電壓
等級高,用電負荷大,相對來講成本低,應(yīng)該電價低。為什么我們國家工商業(yè)用電水平
高,主要原因就在這兒,是因為對居民、農(nóng)業(yè)用戶承擔著電價交叉補貼。這個問題要逐
步解決,緩解矛盾。現(xiàn)在一些農(nóng)村偏遠地區(qū),電網(wǎng)作為央企,通過地區(qū)之間幫扶對農(nóng)村
偏遠地區(qū)電價進行補貼,也是處理交叉補貼的一種方式。
第四,要做好監(jiān)管周期轉(zhuǎn)換問題。深圳、蒙西是2014年開始進行輸配電價改革試點,
三年為一個周期,第一個監(jiān)管周期到2017年底即將到期;第一批2015年擴圍的五個試點
省份輸配電價改革第一個監(jiān)管周期,也將在2018年底到期,我們將從今年開始,對試點
省份輸配電價執(zhí)行情況進行后評估,并做好不同監(jiān)管周期的銜接工作,為已建立更加科
學、規(guī)范、透明的輸配電價監(jiān)管制度打牢基礎(chǔ)。
經(jīng)濟參考報記者:目前一直在推進減輕實體經(jīng)濟負擔的工作,今年發(fā)改委在電價改革和
降價減負方面,開展了哪些工作,有哪些效果?未來還有哪些新的工作安排?謝謝。
張滿英:黨中央、國務(wù)院對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革高度重視,部署“三去一降一補”,國家發(fā)
改委在這方面采取堅決的措施,全面進行貫徹和落實。通過一系列措施來緩解實體經(jīng)濟
的困難,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。電價方面來講,今年采取了很多
措施,很有成效,歸納為三句話:“一改革、兩降低、三取消”。
“一改革”,前面我已經(jīng)做了介紹,今年是輸配電價改革力度最大的一年,進行了第二批、
第三批輸配電價改革。在今年以前完成的輸配電價改革,降價100個億。今年上半年
完成的是兩批,涉及到26個省,我們完成降價380億。全國是32個省級電網(wǎng),完成降價
480億,今年是380億,這是一改革。
“兩降低”就是降低通過電價征收的政府性基金及附加,一個是重大水利工程建設(shè)基金,
一個是大中型水庫移民后期扶持資金。征收標準降25%,降價金額是160億元。
“三取消”,一是取消了通過電價征收的城市公共事業(yè)附加;二是取消了電氣化鐵路還貸
電價;三是取消了向發(fā)電企業(yè)收的工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金。這三個項目涉及到不同
的金額,城市公用事業(yè)附加涉及的降價金額是350億,電氣化鐵路還貸電價是60億元,
工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金是390億。采取這些措施降低了實體經(jīng)濟的用能成本,因為
很多是分對象的,城市公共事業(yè)附加是向用戶征收的,降低了用戶的用能成本。像電氣
化鐵路還貸電價是向鐵路企業(yè)收的,實際上減輕的是鐵路運輸企業(yè)和用戶的負擔。工業(yè)
結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金是向發(fā)電企業(yè)收的,可以緩解發(fā)電企業(yè)所遇到的經(jīng)營困難。
這些措施是非常有實效的,通過這些措施和改革,取得了三個效果:一是電價結(jié)構(gòu)更加
合理。以前是通過電價征收了一些基金和附加,現(xiàn)在等于取消了三個項目,項目減少,
現(xiàn)在還剩四項。占的比例以前是8.03%,現(xiàn)在下降到4.69%,電價結(jié)構(gòu)更加合理。二是電力
交易更加活躍。因為輸配電價改革還有一個目的,就是促進市場發(fā)育,促進市場交易。
2016年,電力市場化交易比例已經(jīng)達到22.25%。今年上半年,通過國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)
和蒙西電網(wǎng)營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的電力直接交易規(guī)模達5000億千瓦時,占電網(wǎng)企業(yè)銷售電量的
比重已經(jīng)達到22%,同比增長了50%。今年的數(shù)據(jù),我們委里運行局進行了預(yù)測,預(yù)計
年底全國包括電力直接交易、發(fā)電權(quán)交易、跨省送電交易等在內(nèi)的電力市場化規(guī)模將達到
2萬億千瓦時,占電網(wǎng)銷售電量的35%,增長幅度很大,同比要達到50%,電力市場化交
易更活躍。三是用電成本更降低。今年國務(wù)院確定的1萬億的降成本任務(wù)和目標,作為
電價,預(yù)計降價貢獻是1千億。
我們可以盤點一下,這1千億里面,實際上我剛才已經(jīng)做了介紹。一是取消城市公共事業(yè)
附加,涉及到350億,取消電氣化鐵路還貸電價,涉及到60億,再就是輸配電價改革,
今年完成的是380億元。通過各省電力市場化交易也會直接降價的,預(yù)計新增降低電價達
到180億元,這樣一算是一千億。
下一步我們還要把工作繼續(xù)推進,通過改革,通過建機制,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院的
決定和部署,把這項工作做得更扎實、更有效、效果更好。謝謝。
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