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來信照登│陜西售電公司的吶喊

2017-09-05 16:56:03 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
來信照登│陜西售電公司的吶喊

 

 
 
 
 

致相關(guān)部門的函

 

2015年黨中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》發(fā)布以來,陜西省發(fā)改
委、電力交易中心及相關(guān)部門積極宣貫中發(fā)9號文精神,多次組織會(huì)議、調(diào)研,幫助培育相關(guān)
市場主體。

在各部門的關(guān)心指導(dǎo)下,陜西省先行先試的售電公司按照政策法規(guī)要求,規(guī)范配套售電公司
設(shè)施,建立商業(yè)模式,為用戶宣貫電力體制改革政策,提供節(jié)約電費(fèi)方案,同時(shí),不斷創(chuàng)新
商業(yè)模式,為企業(yè)提供節(jié)能環(huán)保、供應(yīng)鏈對接等服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造新的商機(jī)。

民營售電公司以自身具有的特性,正在踐行9號文精神,以“市場化電力行業(yè)倒逼發(fā)供電企業(yè)加
強(qiáng)自身企業(yè)管理,降低經(jīng)營成本,降低發(fā)供電成本,從而降低廣大用電企業(yè)電價(jià),提高國企國
際競爭力,積極響應(yīng)黨中央國務(wù)院提出的2020中國制造,實(shí)現(xiàn)中國夢”為終極宗旨。并非個(gè)別
人撇開國家利益:借行業(yè)虧損為名,以行業(yè)自律為徑,不思加強(qiáng)企業(yè)管理,練好內(nèi)功降
低成本來提高效益提高電企生存力,而公然對抗黨中央國務(wù)院本次國企改革和電力體制
改革。

售電公司作為用電企業(yè)的服務(wù)商,有效地實(shí)現(xiàn)了供給側(cè)和需求側(cè)的良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)企業(yè)
最后一公里,承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)市場價(jià)格信號,提高市場反應(yīng)靈敏性,釋放電力市場紅利的歷史使命,
助力企業(yè)降低成本,提高效益,提升產(chǎn)品競爭力,從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

作為新興行業(yè),無論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造,無論是金融還是大數(shù)據(jù),都承擔(dān)著創(chuàng)新探索的社
會(huì)責(zé)任,需要政府和企業(yè)的共同努力,尤其是在培育階段,亟需政府的政策扶持、資金支持和
市場輿論鼓勵(lì)。

萬事開頭難。售電公司作為新興行業(yè),肩負(fù)著進(jìn)一步深化體制改革的歷史重任。在新一輪電力
體制改革以來,陜西省售電公司尤其是第一批獲得售電牌照的售電公司,不負(fù)眾望,打造專業(yè)
售電服務(wù)團(tuán)隊(duì),宣貫電改政策,創(chuàng)新商業(yè)模式,銜接電廠產(chǎn)能,了解用戶需求,想用戶之所想,
急用戶之所急,成為電改的貼心服務(wù)商。

在履行社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的同時(shí),售電公司投入了大量的資金和精力,包括人力資源、
場地、設(shè)備、軟件、交通等。按照保守估計(jì),售電公司每年的運(yùn)作成本最低需要500萬元
在市場培育階段,廣東省引導(dǎo)市場保持較高的價(jià)差回報(bào),維持了售電公司的生存,從而保證了
市場的健康發(fā)展。

2017年下半年陜西省電力交易售電公司在電廠獲得的批發(fā)電價(jià)為5厘錢,而電廠提供給
用戶的價(jià)格也是同樣的5厘價(jià)格,售電公司在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),無法得到任何收益,在這種形
勢下,導(dǎo)致陜西省所有售電公司直接虧損,很有可能造成民營售電公司全面破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
如果售電公司全面破產(chǎn),那么陜西電力體制改革將無法繼續(xù)下去。

相信陜西政府相關(guān)部門會(huì)引導(dǎo)市場主體做到信息透明,公平競爭,防范壟斷,還原電力商品屬
性,發(fā)現(xiàn)電力的均衡價(jià)格,充分發(fā)揮陜西能源優(yōu)勢,有效降低企業(yè)用電成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效
益,以電改的巨大紅利,獻(xiàn)禮黨的十九大的勝利召開!

 

陜西售電公司聯(lián)盟 

2017年9月1日   

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