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獨家|售電公司偏差考核應(yīng)對策略

2017-09-03 18:03:08 大云網(wǎng)　 點擊量： 評論 (0)
獨家|售電公司偏差考核應(yīng)對策略

 

售電公司偏差考核風險及應(yīng)對策略

偏差電量的定義

《電力中長期交易基本規(guī)則（暫行）》提出偏差電量概念：指實際發(fā)用電量與合同電量
之間的偏差。 

（1）用戶側(cè)實際用電與對應(yīng)合同用電量預(yù)測值不平衡且不平衡之間會相互影響，進而還
會影響發(fā)電側(cè)的不平衡。 

（2）發(fā)電側(cè)實際發(fā)電量與對應(yīng)合同用電量預(yù)測值不平衡會影響發(fā)電側(cè)其他發(fā)電分類不平
衡以及發(fā)電企業(yè)間不平衡。

對于售電公司而言，偏差考核控制的關(guān)鍵在于，一是從客戶角度出發(fā)，多種手段并用控制偏差，
盡量減少偏差量：二是與客戶、合作伙伴、第三方等采取適宜的方式，采取偏差電量轉(zhuǎn)移、風
險轉(zhuǎn)移等方式共擔偏差考核風險。

偏差考核總體應(yīng)對策略

事前：系統(tǒng)思考，整體布局，經(jīng)營管理

事中：確保交易，監(jiān)控調(diào)整，降低偏差

事后：轉(zhuǎn)移風險，復(fù)盤思考，亡羊補牢

 
偏差考核具體應(yīng)對策略一:差異化合同管理

差異化合同設(shè)計管理

目標：增加收益，降低風險，增強客戶粘性

變量：收益分成方式比例&電價免費服務(wù)項目

依據(jù)：合同時間長短、客戶電量大小、許諾結(jié)果、行業(yè)地位

 
偏差考核具體應(yīng)對策略二:提高電量預(yù)測精度

 
 
偏差考核具體應(yīng)對策略三:風險轉(zhuǎn)移

用戶分擔機制

（1）提高客戶對偏差考核的認識，重視電量申報；

（2）通過風險分擔，提升客戶對偏差的直接感知；

（3）以利益和風險對稱的關(guān)系，吸引用戶響應(yīng)偏差。

電量互保協(xié)議

（1）可以通過售電公司之間的聯(lián)合，進行外埠調(diào)劑；

（2）可以通過捆綁用戶之間，進行內(nèi)部調(diào)劑；

（3）具備電力現(xiàn)貨市場時方能可行。

客戶電量組合

（1）擴大客戶基數(shù)，對沖風險；

（2）不同行業(yè)、線路、電量客戶組合；

 
 
偏差考核具體應(yīng)對策略四：開發(fā)決策支持系統(tǒng)

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