中電投在高培中心召開核電培訓管理交流會
為及時總結集團公司核電培訓管理經驗，進一步推進集團公司基于SAT的核電培訓體系建設，提高集團公司人才培養和培訓管理的有效性，近日，集團公司核電部在高培中心組織召開了集團公司2012年核電培訓管理交流
為及時總結集團公司核電培訓管理經驗，進一步推進集團公司基于SAT的核電培訓體系建設，提高集團公司人才培養和培訓管理的有效性，近日，集團公司核電部在高培中心組織召開了集團公司2012年核電培訓管理交流會。
會議交流過程中，與會代表們分別匯報了各單位2012年核電培訓管理工作開展的情況，總結了基于SAT的培訓管理經驗，提出了核電培訓管理工作的建議，并討論了2013年度集團公司核電專業培訓計劃初稿和其他事項。
會議還通報了高培中心編制的核電站“三類人員”核電理論培訓大綱的評審情況，進一步厘清了“三大培訓基地”的工作界面，確立了核電培訓標準化、專業化和集約化的努力方向。
來自集團公司、山東核電、江西核電、吉林核電、廣西核電、湖南核電、重慶核電、廣東核電籌備處、工程公司、成套公司、技術中心、中電華元、山東核環保、遠達環保、上海電力技能培訓中心等涉核企業的24位培訓管理負責人和培訓管理人員參加了會議。
會議交流過程中，與會代表們分別匯報了各單位2012年核電培訓管理工作開展的情況，總結了基于SAT的培訓管理經驗，提出了核電培訓管理工作的建議，并討論了2013年度集團公司核電專業培訓計劃初稿和其他事項。
會議還通報了高培中心編制的核電站“三類人員”核電理論培訓大綱的評審情況，進一步厘清了“三大培訓基地”的工作界面，確立了核電培訓標準化、專業化和集約化的努力方向。
來自集團公司、山東核電、江西核電、吉林核電、廣西核電、湖南核電、重慶核電、廣東核電籌備處、工程公司、成套公司、技術中心、中電華元、山東核環保、遠達環保、上海電力技能培訓中心等涉核企業的24位培訓管理負責人和培訓管理人員參加了會議。
責任編輯：何健
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