8月12-13日，集團公司在赤峰召開2013年煤炭產業(yè)經營發(fā)展座談會，深入貫徹集團公司年中工作會議精神，研究轉型過程中集團公司煤炭產業(yè)經營發(fā)展的思路，積極應對煤炭產業(yè)面臨的市場形勢的變化，推進煤炭產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。集團公司董事、總經理、黨組成員陳飛虎出席會議并講話，副總經理、黨組成員謝長軍主持會議。




　　陳飛虎對集團公司煤炭產業(yè)經營發(fā)展工作提出三點要求。一要堅定信心，從公司發(fā)展全局戰(zhàn)略高度認識煤炭產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。近年，集團公司在主要煤炭資源富集地區(qū)都有涉足，在重點地區(qū)建設了多個大型現(xiàn)代化礦井，煤炭產業(yè)為集團公司轉型發(fā)展做出了重要貢獻，是集團公司建設一流綜合性電力集團的戰(zhàn)略基礎。當前煤炭產業(yè)經營發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，各煤炭企業(yè)要充分認識肩負的責任使命，從集團公司整體戰(zhàn)略和全局角度出發(fā)，圍繞做好五篇文章，推進轉型升級，著力將煤炭產業(yè)做強做優(yōu)。二要堅持以科學發(fā)展觀為指導，推進集團公司煤炭產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持市場導向，立足行業(yè)實際，把握發(fā)展規(guī)律，深入研究煤炭產業(yè)發(fā)展的人才、技術、市場等重大問題；要堅持集團公司戰(zhàn)略指引，堅持規(guī)模、質量、效益協(xié)調發(fā)展，加強在資源富集地區(qū)建設大型煤炭基地，發(fā)展大型現(xiàn)代化礦井，拓展優(yōu)質動力煤資源，為發(fā)電產業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；要堅持專業(yè)化發(fā)展，推進煤電一體化，產運銷配套，加強集團資源優(yōu)化整合，培育煤炭開發(fā)主體，建設專業(yè)化團隊，提高發(fā)展水平、管理水平、安全生產水平，實現(xiàn)產業(yè)鏈和價值鏈的有效鏈接；要堅持有進有退、有急有緩，對正在推進的項目逐一研究推進策略，對風險大、規(guī)模小、效益低的煤礦深入分析研究，制定解決問題方案；要堅持安全發(fā)展理念，樹立安全是最大效益的思想，堅持把安全放在第一位。三要加強領導，落實責任，提升管理和效益。要全面落實煤礦安全生產責任制，深入進行安全大檢查，開展安全評價活動，加強安全質量標準化建設，完善監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，落實各項應急措施；要全面提升煤炭企業(yè)的運營水平，深入推進對標管理，千方百計控制成本，穩(wěn)產提產，保持經營正常進行，做好過冬準備，保證隊伍穩(wěn)定，保障現(xiàn)金流安全；要抓好煤礦在建項目的建設工作，做好造價控制，把握好投產和投資時機，使在建項目盡快投產達產，創(chuàng)造效益；要抓好重點項目前期工作，優(yōu)化布局和結構，加強大型煤炭基地和大型現(xiàn)代化礦井建設，加大重點地區(qū)資源獲取力度；要采取有力措施，落實好煤電互保的各項措施，利用好燃料公司的市場通道，加大自產煤用量，控制產量下滑，保證企業(yè)不虧損，確保完成年度各項任務。

　　謝長軍強調，一要認真學習，深刻領會，全面貫徹落實好集團公司年中工作會和煤炭產業(yè)經營發(fā)展座談會精神。各單位要專門研究區(qū)域煤炭發(fā)展的戰(zhàn)略、策略和優(yōu)化措施；集團公司有關部門要調整細化煤炭產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和重點煤炭基地發(fā)展規(guī)劃，從全局的角度研究好有退有進、有急有緩以及專業(yè)化管理的措施。二是明確責任，強化管理，全力抓好煤礦安全生產。要繼續(xù)扎實開展安全大檢查，全面徹底排查整治隱患，堅決堵塞漏洞；要開展煤礦隱蔽性致災因素調查工作，查清礦井水災、煤與瓦斯突出危險區(qū)域，制定有針對性的防災措施；要突出重點，抓好基建擴建礦井、災害嚴重礦井、非正常作業(yè)環(huán)節(jié)及外包工程等薄弱環(huán)節(jié)；要繼續(xù)推進風險預控管理體系建設，建立長效機制，進一步夯實安全基礎。

　　會上，集團公司有關單位作了專題發(fā)言，與會人員觀看了吉林八寶煤業(yè)公司重大瓦斯爆炸事故警示教育片。

　　集團公司有關部門主要負責人，有關分子公司主要負責人、分管經營發(fā)展的負責人等參加了會議。