同質(zhì)化OA軟件包括功能、界面甚至宣傳手段上都相互模仿，基本上來說雷同較嚴重，一般人看不出有大的差異。同時造成單位在識別和選擇上很困難。再加上，現(xiàn)在的OA軟件功能模塊越來越多，軀體越來越龐大，選擇起來更是難上加難。

怎樣才能走出這個弊端呢?首先OA廠商要主動采取OA軟件差異化的市場定位。也就是說要給自己一個明確方向。現(xiàn)在的OA軟件一般都分為多個版本，基本上是高端、中端和低端。OA廠商要根據(jù)自己的條件和能力確定自己適合做哪類產(chǎn)品，或是哪幾類。同時要做出自己的特色與優(yōu)勢，千萬不要刻意的去模仿別人、人云亦云。

拿任何一家知名OA廠商的客戶案例來說，他們的客戶類型都是五花八門的，案例數(shù)量都不少，但行業(yè)針對性不強，OA廠商可以變這一不足為機遇。換句話說，誰能率先發(fā)現(xiàn)并把握機遇，誰就能在OA軟件競爭中做到先發(fā)制人。

說了這么多，其實最根本的一點還是要不斷提高OA軟件的核心競爭力。這就需要OA廠商在核心技術研發(fā)上苦下功夫，能夠預測出OA軟件市場的動向，迅速做出調(diào)整，以確保在日益龐大的OA軟件同質(zhì)化現(xiàn)象中做到出類拔萃。

總而言之，OA軟件要想走出同質(zhì)化的弊端，要想在單位選型中搏出一席之位就需要展現(xiàn)出一個與眾不同的自己。