與此同時(shí)，風(fēng)起云涌的云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，讓集團(tuán)企業(yè)發(fā)展更具前景的同時(shí)，也面臨著更加嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)管控需求。

在此大背景下，集團(tuán)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)保增長、降成本、增收益?如何實(shí)現(xiàn)深化管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)?已經(jīng)成為業(yè)界關(guān)注的熱門話題。

集團(tuán)企業(yè)被云環(huán)境包圍 管理亟待升級(jí)

歷經(jīng)幾年的概念傳播，從2012年后，云服務(wù)以及支撐這些服務(wù)的云計(jì)算模式正在被廣泛的接受，云產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)基本完備，云計(jì)算市場開始從培育期進(jìn)入高速增長期。微軟、IBM等軟件巨頭的“云”開始在華落地，中國集團(tuán)企業(yè)置身于“云”的包圍中。

顧名思義，云環(huán)境是指由云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等諸多技術(shù)組成的新一代信息技術(shù)環(huán)境。它比單一的PC環(huán)境、主機(jī)環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等要復(fù)雜、強(qiáng)大得多，它會(huì)完全改變企業(yè)經(jīng)營管理與個(gè)人生活模式。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，中國云計(jì)算服務(wù)市場規(guī)模近年來正以每年50%的速度增長，到2015年末，市場規(guī)模將達(dá)136億美元。

浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山認(rèn)為，云環(huán)境下的新技術(shù)與管理創(chuàng)新是相輔相成的。“我們獲取的很多信息服務(wù)，如流程服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)模式等，都是云計(jì)算的一部分。云計(jì)算的概念和寬泛，已經(jīng)與企業(yè)管理、信息系統(tǒng)結(jié)合得更加明確。集團(tuán)企業(yè)未來主要的云計(jì)算應(yīng)用模式是集合公有云、私有云及遺留系統(tǒng)的混合云應(yīng)用，向用戶提供‘透明’的多終端接入的云服務(wù)。”

“精益、共享、安全、創(chuàng)新”已勢不可擋

隨著互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的日漸普及，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)和行業(yè)都已習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算帶來的便利。新技術(shù)為企業(yè)管理創(chuàng)新帶來了新空間，推動(dòng)企業(yè)在管理模式、運(yùn)營模式甚至商業(yè)模式上發(fā)生翻天覆地的變化。尤其是移動(dòng)應(yīng)用的普及，促使企業(yè)決策者們擁抱信息化，多年來信息化的“一把手工程”，已經(jīng)開始變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

那么，集團(tuán)企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，如何借助云計(jì)算等新技術(shù)創(chuàng)新管理，深化集團(tuán)管控、實(shí)現(xiàn)精益管理，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

在王興山看來，未來的集團(tuán)企業(yè)管理信息化將朝著建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)、發(fā)展電子商務(wù)、建設(shè)集團(tuán)ERP、強(qiáng)化信息安全五個(gè)方向發(fā)展。

第一，建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為集團(tuán)企業(yè)的首要選擇。通過資源共享和專業(yè)化服務(wù)，將財(cái)務(wù)管理的重心轉(zhuǎn)向輔助業(yè)務(wù)管理和決策支持，進(jìn)一步深化了管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。值得一提的是，由浪潮率先推出的財(cái)務(wù)云將財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合，有效推動(dòng)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，推行精益財(cái)務(wù)管理。

第二，在經(jīng)濟(jì)形勢不被看好、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，管理會(huì)計(jì)將越來越被集團(tuán)企業(yè)所重視。通過建立以管理會(huì)計(jì)為核心的集團(tuán)管控信息化架構(gòu)、“事前算贏”的預(yù)算管理體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理和資金精益管理，可以形成科學(xué)的資源配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用精益管理和建立高效的資金配置機(jī)制。

第三，發(fā)展電子商務(wù)是大勢所趨。電子商務(wù)是作為“產(chǎn)業(yè)鏈龍頭”的集團(tuán)企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)鏈整體管控、提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力的必要手段，是其進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的重要途徑。通過對采購模式、營銷模式等業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，可以有效降低采購成本、提高銷售效率、提升客戶滿意度，最終提升企業(yè)綜合實(shí)力。

第四，加速推進(jìn)集團(tuán)ERP建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精益管理，已成集團(tuán)企業(yè)不約而同的選擇。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管控的基礎(chǔ)上，通過建立集團(tuán)級(jí)的經(jīng)營管理平臺(tái)(集團(tuán)ERP)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)子公司人、財(cái)、物等各類資源橫向集中化協(xié)調(diào)管理，深化集團(tuán)管控。

第五，加強(qiáng)自主可控，強(qiáng)化信息安全。“棱鏡門”、“巧言計(jì)劃”、斯諾登事件，給全球各界敲響了信息安全的警鐘。目前，我國關(guān)鍵信息系統(tǒng)主要面臨設(shè)備被控制、情報(bào)被偷取及業(yè)務(wù)被破壞三類威脅，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施自主可控是解決中國信息安全威脅的核心所在。只有采用自主可控的硬件、軟件、服務(wù)，才能從根本上解決信息安全威脅。

國資委企業(yè)改革