“偏差考核”被業(yè)內人稱之為是永恒關注的熱點之一，因為偏差考核真的會讓很多售電公司辛苦跑下的電量付之東流，并為之虧損。

由于電力中長期交易合同電量均為計劃值，產(chǎn)生偏差屬必然現(xiàn)象;而現(xiàn)階段采取偏差考核的方法解決電量偏差問題已成為各地規(guī)則的首選。

作為電改前沿陣地的廣東省，2017年售電公司電量預測準確率最高的達99.79%，而最低僅為25%。從廣東2018年2月份的電力市場結算報告中的數(shù)據(jù)我們可以看到，需求側企業(yè)整體預測偏差增大，造成了總偏差電量8.3億千瓦時，偏差率高達18%。這致使考核電費達到6400萬元，售電公司的大部分利潤被偏差考核吃掉!

對于偏差考核機制，有人褒貶不一，有人說，偏差考核令很多售電公司為此鎩羽而歸，黯然退場。也有人說，考核機制應該設置的嚴格一些，這樣才能篩選出真正的實力強大的售電公司，才有售電公司存在的價值。

進入2018年，很多省份發(fā)布了電力交易規(guī)則，并對偏差考核情況也做出調整，截至目前，從已公布偏差考核范圍的27個省市來看，5%的偏差考核數(shù)量最大，全國有12個省區(qū)市實行，其次為實行3%以內免考核，為11個省市。廣東和山西實行2%免考核，國際化金融之都上海雖然雖然還未放開售電公司的注冊，但偏差考核已確定了±4%-±2%，(注：考慮到7月至9月為暑熱季節(jié)，用電量比較高，偏差考核調整為±4%，其他月份為±2%)，而用電大省實行的是6%-2%的彈性范圍。

那么售電公司到底應該如何控制好用電偏差呢?一位售電業(yè)內資深人士向小編透露了兩大法寶。

一、風險分擔

售電公司可以專門派人協(xié)助客戶，對電力用戶的歷史用電數(shù)據(jù)、能耗情況及生產(chǎn)計劃進行分析，幫助客戶做好電量申報，建立用戶分擔機制，提高用戶對偏差考核的認識，重視電量申報。通過風險分擔，提升客戶對偏差的直接感知。

二、電量互保

尋找戰(zhàn)略合作的伙伴，找到志同道合的售電公司，通過合作對電量進行外埠調劑(PS：目前云南、貴州、廣西和江蘇等省份已經(jīng)引入了售電公司的電量互保機制)。也可通過售電公司已簽訂的內部用戶之間，進行內部調劑，將風險降至最低。

最后附最新各省市偏差考核情況匯總