售電人看過來 售電公司向綜合能源服務商轉型
“寶寶心里苦,但寶寶不說!”用這句話形容售電人現階段的心情,一點也不過分。小編也是售電人,深刻體會大家的苦逼,今天小編就是來派糖的。
小編早期提到,現在越來越多的售電公司正在向綜合能源服務商轉型。話說這是一個不錯的選擇,然而這也是一條不好走的路。為何這么說?往下看就有答案了。
綜合能源服務商,怎么理解這個定義呢?當然現在沒有一個統(tǒng)一的標準定義。有些人認為就是給客戶提供能效監(jiān)測、用能和節(jié)能方案等。不能說錯誤,但這種理解是不完整的。
各位售電人,備好袋子領糖啦!
首先,綜合能源服務可以從兩個層面看。第一是綜合能源,第二是綜合服務。
綜合能源即是涵蓋了多種能源,包括電力、燃氣、冷熱等。這塊業(yè)務受國家政策導向影響較大,而且資金投入也較高,對于一般的獨立售電公司,因自身的資金池不大以及抗風險能力不高,難以開展此類業(yè)務,在此小編暫且不展開討論。
綜合服務包括工程服務、投資服務和運營服務等。開展綜合能源服務的企業(yè)類型包括售電公司、服務公司和技術公司等。目前大部分的獨立售電公司是通過售電+節(jié)能服務或能效服務等增值服務整合在一起的能源服務,也就是綜合服務里的運營服務,這種模式對技術要求不高,也相對單一。其實,對于獨立售電公司,大可以探索一下其他的服務模式,比如工程服務和投資服務。只有通過提供多元化的服務模式,才有機會脫穎而出。
其次,綜合能源服務的三要素也是缺一不可的。包含了資金、資源和技術。隨著能源互聯網技術、分布式發(fā)電供能技術、能源系統(tǒng)監(jiān)視、控制和管理技術、以及更豐富的能源交易方式的快速發(fā)展和廣泛應用,為綜合能源服務提供了多種可行的技術解決方案。如果能夠通過有效資源整合、發(fā)揮這三要素的優(yōu)勢,可為客戶提高多元化的產品和服務。然而大部分獨立售電公司,在這三方面是明顯沒辦法跟電網或者有電廠背景的售電公司抗衡的。那除了涼拌還能怎么辦?
別急,星星老師曾經說過,獨立售電公司可通過抱團取暖,有效整合資源。在技術方面,可以跟軟件開發(fā)公司一起合作,根據客戶需求提供各種技術解決方案。再者,現在互聯網、大數據、云計算、物聯網等技術越來越成熟,小編覺得,在不久的將來,技術的投入成本會越來越低。
責任編輯:仁德財
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