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電力調度在信息化背景下面臨的機遇與挑戰

2018-08-24 15:33:32 電力設備  點擊量: 評論 (0)
物聯網、大數據和云計算等技術的出現,極大的影響了人們的日常工作與生活。互聯網+時代已經來臨,信息化建設已經取得了良好成效。電力行業

物聯網、大數據和云計算等技術的出現,極大的影響了人們的日常工作與生活。互聯網+時代已經來臨,信息化建設已經取得了良好成效。電力行業作為我國的基礎產業,趨向信息化勢在必行。電力調度工作的業務范圍較廣,可以這樣概括:基于專業、職能管理,在各種電網運行技術的支持下,結合信息化技術,維護發供電的平衡,有效控制電網運行,最終實現運行目標。當然,由于級別不同,調度部門的關注重點也不同,電力調度信息化的概念較為龐大,具體指的是通過信息化的手段,利用現代技術,更好的開展一系列運行工作,包括信息采集、數據的傳輸與分析、決策執行等,這個過程離不開多方的協調與配合。、電力調度系統信息化的內容電力調度信息化的內容主要包括以下四個方面。

(一)創造良好的開放性

開放調度系統,實現系統內部的數據共享,并提高信息數據的有效性,使其充分作用于調度業務,不僅能夠提高調度工作的質量,還有助于工作效率的提升。

(二)建設合理的網絡設施

無論是何種信息系統,都離不開相應的網絡設施,這是實現信息互聯和共享的基礎。對于電力調度系統來說,要建設合理的網絡設施,為調度信息數據的處理和交換提供可靠保障,同時提高信息數據的準確性和規范性,優化運行過程,達到提高調度工作時效性的目的。

(三)建立完善的關系模式

建立完善的關系模式十分必要,因為調度系統可能會出現更新異常的現象,如果數據冗余,為了提高調度信息共享的有效性,就需要通過關系模式來實現,這同時也是調度信息化建設過程中不可缺少的環節。

(四)集中管理調度信息數據

般來說,數據庫共分為兩類,一種是集中數據庫,另一種是分布數據庫,而調度信息化需要整合所有的信息數據,將以上兩類數據庫結合在一起,實現有效管理。但有一點需要注意,需要將共享程度較高的數據存入公共數據庫,公共數據庫就是集成數據庫的前身,是調度信息數據集中管理的具體體現。

二、信息化在調度系統中的實現模式研究

共享調度信息數據,不斷提高其應用水平,是調度信息化實現的關鍵。因此,要結合相關領域的信息系統,整合調度系統內部的各個信息系統,集成操作從以下三方面著手,具體如下:

(一)調度信息自動化在電力調度系統中的實現

在調度信息化建設中,調度信息自動化十分重要。因為自動化和信息化兩者有著密切聯系。其一,在信息交互方面,調度自動化離不開信息化所產生的各項數據,包括穩定限額、發供電計劃等,而調度信息化是基于自動化應用的,自動化所產生的實時數據和歷史數據都可以應用于信息化的運行分析與管理。其二,在數據邏輯結構方面,經過信息處理,所有與調度自動化相關的數據均能夠服務于調度信息化。

(二)信息化關鍵技術在電力調度系統中的實現

信息化在調度系統中的具體應用表現就是自動化,自動化發展的關鍵技術與信息化相同,主要包括:面向對象技術、調度系統綜合化技術、模塊化與分布式和無人綜合系統。其中無人綜合系統具有較強的時效性,能夠實施監控系統的運行狀態,一旦出現故障時,能夠及時發出訊號,通知調度人員進行處理。模塊化與分布式是一種是設計思想,在信息化系統廣泛應用,其基于組件技術,充分體現分布式的體系結構,最后通過數據平臺進行數據處理,以此來解決異構問題。調度系統綜合化則利用了數據庫技術,綜合調度管理,進一步提高調度系統的智能化水平,確保調度業務的順利開展。面向對象技術有助于調度系統獲取數據,提高了數據獲取速度,能夠滿足CIM的模型要求。

(三)數據平臺與一體化集成的實現

調度信息數據的處理、傳輸與共享都趨向信息化,需要實現更加科學、高效的數據管理。經過近些年的發展,國內有多家企業和調度機構都建立了信息化系統,雖然在一定程度上加快了調度自動化的腳步,但各個系統并未經過整合,加大了信息傳遞的難度。這樣一來,不僅降低了調度信息數據的利用率,使得大量資源被浪費,還阻礙了調度綜合業務的開展。因此,實現數據平臺和調度系統的一體化集成建設勢在必行。企業要根據實際情況,建立統一的數據交流平臺,整,其后上報調度系統,再經由調度系統反饋給其它信息系統,實現信息共享。

三、電力調度信息化面臨的挑戰及應對措施

(一)日前電力調度信息化面臨的挑戰

1、對信息化的認識不到位

盡管電力企業已經建立了調度管理系統,提高了變電站的工作效率,但該系統的功能并未完全發揮出來,且部分功能還不夠完善,與信息化發展脫軌。經過研究,我們發現,問題產生的原因有兩種是人的影響,二是信息系統本身的缺陷。

2、相關信息技術力量不足

從事電力調度的工作人員的專業性較強,這些員工長期從事供變電工作,隨著年齡增長,部分工作人員無法適應信息化發展趨勢,缺乏現代意識。

3、對信息化建設缺乏頂層設計

電力系統各部門根據需求建立了不少信息系統,但系統質量卻遠遠達不到要求,因其在建設過程中存在設計不合理、考慮片面的問題因此系統中的大部分數據都沒有意義。

(二)應對措施

1、提高認識,加強領導

電力系統各級領導要充分意識到信息化建設的重要性,形成統認識,樹立新的1作理念,引導電力調度信息化工作步入正軌。在實踐中將口光放得長遠,不斷加強頂層設計,科學規劃,持續加大投入力度,設立專門機構進行系統管理。

2、電力調度信息化實施難度大,周期長

企業應當合理設計實施策略,循序漸進、分步實施,推動信息化系統穩步發展。從技術層面來看,企業要與時俱進,積極引進各項新技術,設置統一的數據標準,整合各個系統,強化指揮能力,全面提高電力調度管理系統的信息化水平。

3、加強信息技術培訓,提高人員素質

人力資源是行業發展的關鍵,電力企業必須注重人才培養和引進,通過培訓、講座等方式不斷提高工作人員綜合素質,努力打造只高水平的現代化調度工作隊伍。

四、結語

綜上所述,自從我國實現了電力調度自動化以后,調度工作朝著信息化方向轉變是必然趨勢。電力企業從多維度視角推動電力調度智能化發展,并逐步實現全息化。在今后的電力調度工作中,物聯網、云計算,大數據等技術的加人,各個系統的統一性更高、電力調度指揮工作更加有效。新平臺的建立勢必更加人性化,各級單位要融合調度職能,全面提高工作效率,在信息化發展新形勢下,抓住機遇,迎接挑戰。

   (周波   宜興市供電公司)

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責任編輯:售電小陳

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