基于精益管理的配網(wǎng)搶修模式
摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)已在我國經(jīng)濟(jì)市場領(lǐng)城中得到了迅速地發(fā)展,且其逐漸在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)著越來越突出的地位與作用。目前,隨著人們對電力需求量的不斷增加,如何促進(jìn)供電行業(yè)的健康發(fā)展已成為我國電力行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問題。其中,在供電行業(yè)的日常工作中,配網(wǎng)故障的搶修工作是其中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié),其直接影響著供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。本文主要基于精益管理理念和方法,對配網(wǎng)搶修問題進(jìn)行了一定的探討,并主要從配網(wǎng)故障搶修的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析,旨在一定程度上保障供電系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,促進(jìn)我國電力行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:精益管理 配網(wǎng)搶修 管理模式
在我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的時(shí)代下,保障供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行是其中的一個(gè)重要條件,且其與人們的生活工作等秀高且有奢息息相關(guān)的聯(lián)系。其中,在整個(gè)供電行業(yè)的日常工作中,配網(wǎng)故障搶修管理模式的根本目的是在一定程度上縮短配網(wǎng)故障搶修的時(shí)間,以更好地提升電網(wǎng)的服務(wù)水平和服務(wù)的質(zhì)量,從而能夠有效地滿足用戶的需求。目前,隨著人們對供電需求量的不斷增加,相關(guān)部門已逐漸對配網(wǎng)故障搶修工作給予了高度的重視,旨在采取有效地措施提高供電服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步降低配網(wǎng)故障搶修的時(shí)間和成本。在此前提下,基于精益管理模式理念的思想,本文主要對配網(wǎng)搶修模式進(jìn)行了一定的研究,并重力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1、 配網(wǎng)搶修模式的創(chuàng)新
就目前我國多家供電公司在配網(wǎng)搶修管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀上來看的話,其已逐漸檢測了相應(yīng)的電網(wǎng)GIS、營銷MS等配網(wǎng)故障搶修調(diào)度系統(tǒng),將這些系統(tǒng)應(yīng)用于實(shí)際工作中則可以大大地提升企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量,并能在最大程度上滿足配網(wǎng)搶修工作的要求。因此,在精益管理思想的引導(dǎo)下,相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)首先明確配網(wǎng)故障搶修的思路,以從實(shí)際出發(fā)對故障問題進(jìn)行一定的分析與研究。對于當(dāng)下我國電網(wǎng)工作發(fā)展的實(shí)際情況來分析的話,電力行業(yè)在發(fā)展的過程中會來一定的影響。因此人們在研究配網(wǎng)故障搶修模式的時(shí)候,應(yīng)對故障進(jìn)行及時(shí)性的解決,而其中盡可能地縮短配網(wǎng)故障的搶修時(shí)間實(shí)際上就是間接地提高售電量,以進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,這種精益化”的管理模式已在一些城市中得以應(yīng)用,如日前合肥市就提出了一種“滯后更新”的管理模式,其主要通過對線路關(guān)系進(jìn)行有效地更新,從而在保證相關(guān)工作正常進(jìn)行的同時(shí)安排工作人員對其中可能存在的問題進(jìn)行有效地監(jiān)控和管理。對于該管理模式來說,其主要注重于對前期準(zhǔn)備工作的重視與調(diào)整,從而利于后續(xù)在配網(wǎng)故障搶修工作中可以得以及時(shí)地解決。從應(yīng)用成果來看的話,這種管理模式的創(chuàng)新已得到了優(yōu)良的效果,其在提升工作效率的同時(shí)也保證了供電的安全、可靠運(yùn)行。
2、 配網(wǎng)故障搶修流程的分析優(yōu)化
根據(jù)實(shí)際的配網(wǎng)故障搶修現(xiàn)狀來分析的話,其一般的業(yè)務(wù)流程大體可以分為以下幾個(gè)部分,即分別為搶修派單、到達(dá)現(xiàn)場、故障查找和隔離、搶修現(xiàn)場實(shí)施、操作并恢復(fù)送電等五個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此,在實(shí)施配網(wǎng)故障搶修工作時(shí),相關(guān)人員可從業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。
2.1搶修派單環(huán)節(jié)
當(dāng)在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)生相應(yīng)的故障問題時(shí),此時(shí)配網(wǎng)生產(chǎn)搶修指揮平臺中的故障報(bào)警信息系統(tǒng)就會自動地發(fā)出報(bào)警信息,并會提供與該故障相關(guān)性的故障信息,而此時(shí)調(diào)度控制中心的工作人員則會接收到與之相關(guān)的線路故障信息,進(jìn)而其會對故障信息進(jìn)行有效地分析,并通過發(fā)布故障停電信息及時(shí)地通知運(yùn)行單位進(jìn)行巡線工作。
2.2到達(dá)現(xiàn)場
當(dāng)調(diào)度員發(fā)布相應(yīng)的故障信息后,供電所運(yùn)檢單位就會安排相關(guān)的搶修人員及時(shí)地到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行配網(wǎng)故障的搶修工作,此時(shí)搶修人員也會根據(jù)實(shí)際的故障問題進(jìn)行及時(shí)地處理。
2.3故障查找和隔離
當(dāng)故障搶修人員到達(dá)現(xiàn)場之后,其首先需要對線路進(jìn)行一定的巡線,以按照故障查找的方法確定故障問題存在的范圍,然后采用分布送電的方式進(jìn)行作業(yè),以通過查找并隔離故障點(diǎn)進(jìn)行故障問題的檢測。當(dāng)完成一系列操作后,相關(guān)調(diào)度人員還需要做好找到故障點(diǎn)的時(shí)間記。
2.4搶修現(xiàn)場實(shí)施
在明確故障問題存在的范圍之后,搶修人員則需要根據(jù)實(shí)際的情況判斷是否可以進(jìn)行現(xiàn)場處理,對于不同的故障問題來說,如若其能夠進(jìn)行現(xiàn)場處理,則需要及時(shí)進(jìn)行倒閘操作以隔離故障;而如若不能進(jìn)行現(xiàn)場處理,則搶修人員需要協(xié)調(diào)外協(xié)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場進(jìn)行共同的處理,以有效解決故障問題。其中,在實(shí)際的搶修工作實(shí)施過程中,相關(guān)人員都需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行有效地執(zhí)行,尤其對于故障搶修現(xiàn)場中的安全管理規(guī)范來說,其對提升搶修作業(yè)的質(zhì)量具有重要的影響。
2.5操作并恢復(fù)送電
當(dāng)完成以上相關(guān)的流程工作之后,調(diào)度則會向搶修人員下令進(jìn)行故障問題的處理命令,而此時(shí)相關(guān)工作人員則可以進(jìn)行故障處理的操作。其中,在故障處理的過程中,如若發(fā)現(xiàn)其變電站設(shè)備存在一定的故障問題,則工作人員需要及時(shí)地對變電檢修工區(qū)進(jìn)行一定的檢查。
當(dāng)完成搶修工作之后,調(diào)度就會恢復(fù)送電的時(shí)間,并會對相關(guān)資料進(jìn)行有效地記錄,待克服系統(tǒng)確認(rèn)之后則會進(jìn)行最終的歸檔作業(yè)。
3、 配網(wǎng)故障搶修的資源配置優(yōu)化
為了保障配網(wǎng)故障搶修工作的正常開展,相關(guān)單位還需要加強(qiáng)對其資源配置優(yōu)化的重視,以為該項(xiàng)作業(yè)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。其中配網(wǎng)故障搶修資源配置優(yōu)化主要包括人力資源、備品備件、工器具及搶修車輛等方面中。下面主要就這幾個(gè)方面進(jìn)行了簡要地分析。
3.1人力資源的優(yōu)化
人力資源的優(yōu)化主要體現(xiàn)在提升搶修人員的技能水平方面中,其能為人力資源的順利開展提供良好的保障。因此,在實(shí)際作業(yè)過程中企業(yè)部門需要加強(qiáng)對配網(wǎng)搶修人員技能水平的測試,其中其可以通過構(gòu)建人員的能力素質(zhì)模型來為專業(yè)技能測評作業(yè)提供良好的依據(jù)。此外,加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)與教育在人力資源的優(yōu)化中也具有重要的影響。
3.2備品備件
備品備件的優(yōu)化是指在實(shí)際的電網(wǎng)運(yùn)行過程中,其需要根據(jù)實(shí)際情況制定配電設(shè)備備品備件的配置定額標(biāo)準(zhǔn),已滿足配網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際需求。其中,對于不同的情況來說,其所需的定額標(biāo)準(zhǔn)也會有所不同因此工作人員需要通過科學(xué)合理地調(diào)研與統(tǒng)計(jì)來確定倉庫、搶修車所的實(shí)際所需,以可以及時(shí)地對其定額進(jìn)行相應(yīng)的修訂。
3.3工器具
對于工器具來說,相關(guān)企業(yè)單位需要對其進(jìn)行統(tǒng)一的配置、合理地儲備,并通過保障工器具的供應(yīng)需求來提升企業(yè)的綜合效益。其中,在工器具的儲備配置中,其需要遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用的原則以在滿足配網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際需求的過程中提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。通常情況下,工器具的配置優(yōu)化主要可以分為搶修班人員工器具配置和駐村電工工器具配置兩個(gè)不同的方面,但對于這兩個(gè)不同的方面內(nèi)容來說,其都需要合理按照相關(guān)流程進(jìn)行有效地配置。
3.4搶修車輛
搶修車輛的優(yōu)化主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面中,其一是制定完善的配電搶修車輛的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);其二則是加強(qiáng)對搶修車的管理,以通過以上兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)搶修車輛的優(yōu)化。
結(jié)束語
綜上所述,在電力系統(tǒng)中,配網(wǎng)的安全運(yùn)行對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們的生活等方面都具有非常重要的作用,因此在實(shí)際作業(yè)過程中相關(guān)企業(yè)則需要加強(qiáng)對此方面的重視,以在精益管理理念的指引下結(jié)合供電企業(yè)的特點(diǎn)提出有效地供電企業(yè)故障搶修模式,以最終提高配網(wǎng)故障搶修的業(yè)務(wù)水平。
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責(zé)任編輯:任我行
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