能顯著提升光纖需求，而LTE的建設(shè)也會(huì)優(yōu)先在現(xiàn)有站址上升級(jí)，對(duì)市場提升也沒有之前2G、3G那么明顯。“一烽火通信專家表達(dá)了這一觀點(diǎn)：“2013年，看不到產(chǎn)能過剩的盡頭。”

全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢未顯

除了靠著規(guī)模成本來取得一定價(jià)格優(yōu)勢之外，光纖光纜主導(dǎo)企業(yè)紛紛打出“棒、纖、纜”一體化戰(zhàn)略，寄希望全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢制勝。但目前來看，這一戰(zhàn)略極大規(guī)模差強(qiáng)人意。

目前，國內(nèi)光纖光纜仍遵循“7：2：1”定律，整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)利潤，70%集中于光纖預(yù)制棒產(chǎn)業(yè)、20%隸屬光纖、剩余10%歸屬光纜。2010年之前，中國光纖預(yù)制棒基本依賴進(jìn)口，超過50%進(jìn)口來自日本。2010年之后，亨通光電、中天科技、烽火通信、法爾勝、中利等企業(yè)紛紛自研光纖預(yù)制棒，每年向國外企業(yè)支付的巨額進(jìn)口費(fèi)逐漸回歸國內(nèi)，著名線纜咨詢公司CRU預(yù)測，2013年底，中國光棒將實(shí)現(xiàn)自給自足。

但這并非就意味著光纖光纜企業(yè)新增了70%的利潤。尷尬的是，國內(nèi)光棒的合格率、生產(chǎn)成本、拉絲效率仍然要遜于國際企業(yè)，不少企業(yè)光棒的生產(chǎn)成本甚至要高于進(jìn)口價(jià)格。

也正是因此，光棒的面世并未能顯著改變企業(yè)的利潤率。2013年上半年，光纖光纜毛利率提升在3-6%之間，而烽火通信僅提升1%，2012年烽火通信光纖光纜毛利率甚至出現(xiàn)1%的下滑。

另一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈帶來的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢也并不明顯。“棒纖纜一體的企業(yè)，終將淘汰只有光纜的企業(yè)。”一資深業(yè)內(nèi)人士向記者分析：“但這一進(jìn)程，被運(yùn)營商的集采機(jī)制延緩、甚至擱置了。”

作為最終用戶，三大運(yùn)營商需要的產(chǎn)品只是光纜。但運(yùn)營商集采時(shí)卻把光纖、光纜分為兩次進(jìn)行。“通過光纖集采，運(yùn)營商壓低了光纖價(jià)格，變相等于把所有光纜企業(yè)拉在了同一起跑線。”上述人士稱：“而光纜企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于光纖企業(yè)，通過光纜集采，運(yùn)營商又再一次壓低光纜價(jià)格。”這種集采機(jī)制，實(shí)際上已經(jīng)讓全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢分崩離析。目前國內(nèi)能自產(chǎn)光棒的企業(yè)不足10家，自產(chǎn)光纖者接近20家，而光纜企業(yè)則接近60家，而光纖光纜行業(yè)的最終利潤卻基本由這60家企業(yè)決定。

開源節(jié)流自救

對(duì)于國內(nèi)的光纖光纜企業(yè)而言，選擇其實(shí)已經(jīng)擺在眼前。“進(jìn)軍海外市場，緩解國內(nèi)壓力”這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。

近兩年，最炙手可熱的當(dāng)屬巴西市場。“這里要舉辦世界杯、奧運(yùn)會(huì)，巴西運(yùn)營商開始大規(guī)模建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。”亨通光電、烽火通信均已在巴西建廠，實(shí)現(xiàn)國際市場本地化，“雖然國際市場也競爭激烈，但利潤要高很多。”

目前，烽火通信憑借光通信系統(tǒng)、線纜、器件于一體的系