只需生長！運(yùn)營商你玩什么互聯(lián)網(wǎng)？

2016-01-07 10:06:50 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

運(yùn)營商怕什么？有人說是微信。微信怕什么？怕手機(jī)會(huì)消失。馬化騰說，幾乎每20年，終端的演變會(huì)對(duì)整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。下一代的信息終端會(huì)是什么呢？會(huì)是汽車還是穿戴設(shè)備？甚至比如

運(yùn)營商怕什么？有人說是微信。

微信怕什么？怕手機(jī)會(huì)消失。

馬化騰說，幾乎每20年，終端的演變會(huì)對(duì)整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。下一代的信息終端會(huì)是什么呢？會(huì)是汽車還是穿戴設(shè)備？甚至比如說我們看到AR、VR這種虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。可能我們未來會(huì)戴上眼鏡通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務(wù)、設(shè)備連接，不需要像現(xiàn)在用手機(jī)，而是通過視網(wǎng)膜溝通。甚至，也許我們未來信息溝通是通過腦電波的方式。

運(yùn)營商是干什么的？連接一切。

那么，運(yùn)營商還怕微信？

若干年后，我們驀然回首，微信可能不過是運(yùn)營商漫漫征途中的一個(gè)匆匆過客，來過，還踢了運(yùn)營商一腳，不過，很快就蒸發(fā)了...

固話被手機(jī)代替了，電信還活著；功能機(jī)被智能機(jī)代替了，Nokia手機(jī)哭了，運(yùn)營商依然在笑；當(dāng)手機(jī)消失的那一天，蘋果和騰訊都哭暈在廁所，運(yùn)營商笑而不語...

當(dāng)馬云巨資收購優(yōu)酷土豆時(shí)，我們說，視頻是最大的流量入口；

當(dāng)google和百度在路試無人駕駛時(shí)，我們說，汽車可能是下一個(gè)主要流量入口.

當(dāng)我們發(fā)微信紅包時(shí)，朋友圈的基友逗比的給我做了一道算術(shù)題：

據(jù)統(tǒng)計(jì)，

每搶一個(gè)紅包消耗流量約300KB，按如下的流量套餐計(jì)算：

10元=100MB=201400KB

102400KB÷300KB≈340（個(gè)）

10元÷340個(gè)≈0.03元/個(gè)

也就是說：

每搶一個(gè)紅包的成本是3分錢

特么老子搶你一個(gè)0.01元的紅包，還要白白虧掉2分錢！！！

還有那些吊炸天的虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、全息技術(shù)...全特么耗流量的敗家黑科技。5G說，我等著你們，操場見！

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們天天喊著要顛覆，巨資撒網(wǎng)O2O，又有多少收獲了一地雞毛？殊不知，通信業(yè)才是玩自我顛覆的鼻祖。我們用3G技術(shù)顛覆了2G，用4G顛覆了3G，現(xiàn)在，我們要用5G來顛覆從未被顛覆過的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)...而我們的這種顛覆，并沒有多高的風(fēng)險(xiǎn)成本。

發(fā)生在90年代末的那場互聯(lián)網(wǎng)泡沫，很多人歸咎于光纜建設(shè)的速度太快。然而，正是這場基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過剩，才成就了今天互聯(lián)網(wǎng)的輝煌。在信息時(shí)代這個(gè)大環(huán)境里，一個(gè)修路的，還會(huì)走錯(cuò)路？

可是，在這個(gè)媒體被互聯(lián)網(wǎng)牽著鼻子走的時(shí)代，我們開始不淡定了，也不自信了。

我們也要玩互聯(lián)網(wǎng)。這種“不務(wù)正業(yè)”的事，又有幾家運(yùn)營商成功過？中國移動(dòng)沒有成功過，全世界的運(yùn)營商也沒有成功過。唯一一家成功的運(yùn)營商是——軟銀。而軟銀的成功顯然是個(gè)奇葩。來看看孫正義是怎么做的吧！

軟銀集團(tuán)旗下分為兩個(gè)部分：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

可是，軟銀認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈的上層和下層不應(yīng)該整合在一起。軟銀旗下的運(yùn)營商業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是相互獨(dú)立的，他們說，運(yùn)營商應(yīng)該歡迎OTT，因?yàn)樗梢詭砀嗔髁俊?/div>

軟銀旗下的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商似乎樂于做一個(gè)“啞管道”，盡管日本軟銀也部署了一些基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，比如VoLTE，但是，這并不是整個(gè)頂層戰(zhàn)略的核心愿景，他們并不指望用APP來驅(qū)動(dòng)價(jià)值。事實(shí)上，他們賣的只是流量。他們認(rèn)為，專注流量，更易于成本管理。

我相信，每個(gè)人來到這個(gè)世界總能做好一件事。每個(gè)人都有自己的特長，企業(yè)也不例外。

運(yùn)營商就是為連接而生，或者如你說的 — 管道。管道有什么錯(cuò)？我就不明白為什么這兩個(gè)字成了好像丟盡祖宗八代臉的詞？我們以前不也是管道嗎？語音管道，還是CS專用管道。

更讓我敏感的是，我仿佛隱隱的從這個(gè)詞的背后看到了運(yùn)營商對(duì)賴以生存的通信技術(shù)的無視與漠然。好像管道鋪好了，平時(shí)刷刷漆、補(bǔ)補(bǔ)漏就好了，剩下的就是如何用各種所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維去賣水了。你是要咸點(diǎn)的？還是淡點(diǎn)的？你是要冰凍的？還是熱飲？

我們從來就是輕技術(shù)，重市場。

技術(shù)將我們從1G帶到4G，從未和廣闊的市場脫過節(jié)，如同正弦波般無限延續(xù)，盡管也有起起伏伏。而市場呢？無非只是將我們淪落為街邊擺攤的角色，這種小販?zhǔn)降乃季S模式讓我們永遠(yuǎn)沒有逃出一個(gè)鍋里搶飯吃的悲催命運(yùn)。看看校園營銷中打得頭破血流的各位同仁吧！

好吧！我們的渠道也要互聯(lián)網(wǎng)化，有什么卵用？無非就是頭破血流版的O2O，以前我們在地?cái)偱詫?shí)體對(duì)罵，現(xiàn)在成了在線撕逼。

在這個(gè)微信也在擔(dān)心手機(jī)會(huì)消失的時(shí)代，在這個(gè)智能手機(jī)已趨于飽和的時(shí)代，你贏得了增量，卻輸?shù)袅舜媪浚荒阙A得了當(dāng)下，卻輸?shù)袅宋磥?..

信息時(shí)代已到了一個(gè)瘋狂的時(shí)代，連接的革命才真正到來，你還在像賣燒餅一樣擺攤設(shè)點(diǎn)？不需要！

這是一個(gè)流量的時(shí)代，這是一個(gè)連接一切的時(shí)代...

當(dāng)某教教主說，未來的管道比太平洋還要粗的時(shí)候，我認(rèn)真的看了一下地圖，太平洋原來這么大...

當(dāng)克強(qiáng)總理說，薄利多銷的時(shí)候，我記住了那個(gè)“多”字。我相信，總理的話總不會(huì)騙人的。

本質(zhì)上，這是一個(gè)技術(shù)的時(shí)代，這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代...

在大趨勢的洪流下，我們只需用更創(chuàng)新的、更省成本的、更先進(jìn)的技術(shù)修好自己的路。別愁沒有車，哪里都很擁堵。

這真是美好的一天。我打開窗戶，遠(yuǎn)眺了一下這個(gè)世界，目光掠過樓下那群賣卡的攤販，我甚至開始YY即將到來的躺著掙錢的時(shí)代...

你玩什么互聯(lián)網(wǎng)？

用羅胖的話說，

只需生長！

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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