大數(shù)據(jù)商用 | 春雨的大數(shù)據(jù)思考
《IT經(jīng)理世界》雜志2015年9月20日出版隨著2015 年線下300 家診所布局完成,春雨移動健康(以下簡稱春雨)大數(shù)據(jù)版圖將基本構(gòu)2015 年5 月,春雨醫(yī)生與政府引導(dǎo)基金作為基石投資人的春風(fēng)創(chuàng)投成立,這家中國第一
《IT經(jīng)理世界》雜志2015年9月20日出版
隨著2015 年線下300 家診所布局完成,春雨移動健康(以下簡稱“春雨”)大數(shù)據(jù)版圖將基本構(gòu)
2015 年5 月,春雨醫(yī)生與政府引導(dǎo)基金作為基石投資人的春風(fēng)創(chuàng)投成立,這家中國第一個專注投資移動醫(yī)療領(lǐng)域基金第一批項目就充滿了未來感:智能藥箱、客廳醫(yī)療。
這款智能藥箱可以追蹤病患用藥情況,監(jiān)測病患按時按量用藥。這完全是一個“小白”用戶使用的產(chǎn)品:內(nèi)置的SIM 卡可將智能藥箱搜集的各項數(shù)據(jù)送入云端,當(dāng)病人需要再次服藥時,智能藥瓶會提醒病人服藥及服藥量。
更為重要的是,智能藥箱搜集的數(shù)據(jù)傳到云端后會生成病患用藥圖譜,春雨醫(yī)生會介入并教育數(shù)據(jù)較差的病患,改變病患不好的用藥習(xí)慣。此外,病患的用藥數(shù)據(jù)也可反饋給藥廠,搭建平臺方便病患折扣購藥。
一直參與智能藥箱的春雨醫(yī)生CTO、聯(lián)合創(chuàng)始人曾柏毅表示:“智能藥箱用戶多為糖尿病等慢性病用戶,更需要的是配合。除了監(jiān)測病患用藥情況,未來我們還會增加運動、飲食等服務(wù),通過云端數(shù)據(jù)為病患更好地管理健康。”
2015 年6 月,春雨醫(yī)生在北京、上海、廣州、杭州、武漢5 個城市開設(shè)25 家線下診所。到2015 年底,春雨將在全國50 個大中型城市開設(shè)300 家診所。
“隨著300 家線下診所的建立,春雨醫(yī)生大數(shù)據(jù)版圖基本構(gòu)建完成。”曾柏毅表示,“通過線上線下互動,春雨將為用戶建立完整健康檔案,給予用戶全方位的健康建議。”
挖掘
“春雨”的命名來自于曾柏毅。2011 年4 月的一天,網(wǎng)易前副總編張銳、前網(wǎng)易有道高級工程師曾柏毅坐在一起討論創(chuàng)業(yè)事宜。談起公司名字時,曾柏毅看著窗外的細(xì)雨,說“:就叫‘春雨’吧!”同年7 月19 日春雨醫(yī)生正式成立。
春雨醫(yī)生牽頭孵化的智能藥箱完美地描繪了大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)發(fā)揮的作用。事實上,經(jīng)過4年多的發(fā)展,以遠(yuǎn)程問診起家的春雨醫(yī)生已涉及了健康咨詢、家庭醫(yī)生、預(yù)約掛號、健康資訊等服務(wù)。
談到大數(shù)據(jù),就不得不談春雨強大的用戶群體。截至2015 年8 月,春雨醫(yī)生已擁有7600 萬用戶、26 萬名醫(yī)生,每天有超過10 萬個健康問題在春雨醫(yī)生上得到解答,是世界上最大的移動醫(yī)患交流平臺。
“利用大數(shù)據(jù),春雨醫(yī)生首先改善的是原有行業(yè)的用戶體驗。”曾柏毅解釋,“利用評價機制等其他領(lǐng)域成熟的規(guī)則,春雨醫(yī)生有效地降低現(xiàn)有的醫(yī)患之間存在的巨大溝通成本。在線問診平臺對傳統(tǒng)的醫(yī)患溝通模式帶來更多的革新。”
春雨醫(yī)生目前每天有超過10 萬的問診量,這10 萬個問題其實都經(jīng)過自動算法等,被判斷屬于哪個科室,還會根據(jù)醫(yī)生的擅長領(lǐng)域等去分發(fā),春雨醫(yī)生盡量以一個最能讓用戶滿意的方式處理問題,進(jìn)而增加整體用戶的滿意度。
曾柏毅表示:“通過手機或手環(huán)等智能設(shè)備,春雨醫(yī)生可以通過手機搜集用戶的睡眠時間、運動時間和生活規(guī)律等數(shù)據(jù),而利用這些數(shù)據(jù),春雨醫(yī)生知識庫將去影響用戶,比如鼓勵運動、睡眠及飲食提醒等。”
春雨醫(yī)生的用戶量占了市場的60% 空間,其數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢越來越突出。此外,現(xiàn)在春雨醫(yī)生不僅擁有自己平臺上的數(shù)據(jù),各個可穿戴設(shè)備廠商也積極為春雨醫(yī)生提供數(shù)據(jù),春雨醫(yī)生則在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上為每個用戶建立健康檔案。
變現(xiàn)
不可否認(rèn),春雨醫(yī)生構(gòu)建了一個良好的生態(tài)環(huán)境,通過每天大量的問診數(shù)據(jù),利用自己的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平,醫(yī)生獲得公平的報酬和客觀的評價。據(jù)透露,春雨醫(yī)生平臺上出現(xiàn)了一批月收入過萬元的醫(yī)生。
醫(yī)生獲益,春雨醫(yī)生自身則如何將大數(shù)據(jù)變現(xiàn)?張銳曾說,春雨醫(yī)生只有先積累足夠大量的用戶和用戶使用行為數(shù)據(jù),其大數(shù)據(jù)分析才會有價值。那么,春雨醫(yī)生的大數(shù)據(jù)商用時代是否到來?
對此,曾柏毅坦言:“2015 年年底,隨著春雨醫(yī)生300 家線下診所開設(shè)完畢,春雨醫(yī)生的大數(shù)據(jù)版圖才算真正構(gòu)建完成,那個時候才是真正談大數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值、變現(xiàn)的時候。”
2015 年起,春雨醫(yī)生逐漸擴(kuò)大生態(tài)圈,把觸角伸到線下,并提出了春雨私人醫(yī)生計劃。在春雨私人醫(yī)生計劃中,春雨醫(yī)生邀請來自三甲醫(yī)院的主任坐診春雨醫(yī)生線下診所,采取“線上+線下”私人醫(yī)生服務(wù)年費制度,診斷不額外收取費用,并且支持部分藥品醫(yī)保報銷。
春雨醫(yī)生將為每個私人醫(yī)生計劃的用戶配備一位線上私人醫(yī)生,幫助用戶建立電子健康檔案,同時實時在線監(jiān)測用戶日常數(shù)據(jù),并在用戶需要線下就醫(yī)時幫助用戶轉(zhuǎn)診至春雨醫(yī)生線下診所,用戶在診所完成診斷、治療后,線下醫(yī)生回歸線上與患者保持持續(xù)溝通直到患者康復(fù)。
春雨私人醫(yī)生計劃可以說是一個針對全流程、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的的健康管理計劃,它以健康管控為主要目的。在這個計劃中,醫(yī)生看到的不只是用戶一次疾病的情況,而是包括過往全部數(shù)據(jù)的一個非常立體的展示。
“私人醫(yī)生計劃只是我們利用大數(shù)據(jù)變現(xiàn)的一種方式。”曾柏毅最后強調(diào)表示,“未來,在數(shù)據(jù)達(dá)到一定量后,春雨醫(yī)生還將和藥廠、醫(yī)院、保險機構(gòu)、養(yǎng)老保健機構(gòu)等產(chǎn)生緊密的合作關(guān)系,將采集到的數(shù)據(jù)反饋給這些機構(gòu),實現(xiàn)大規(guī)模的商業(yè)變現(xiàn)。”
因為大數(shù)據(jù),張銳為春雨醫(yī)生構(gòu)建的“線上診斷、健康管護(hù)、慢病管理和醫(yī)療超市”的長期藍(lán)圖似乎不再遙不可及。
責(zé)任編輯:大云網(wǎng)
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