以下為發言實錄：

　　最近有兩件事情非常值得關注，第一是現場學習互聯網信息技術，第二個，阿里巴巴依賴數據資產在金融領域的擴張。但是它的推進速度如此之快，是令我們非常吃驚的。數據表面看來似乎沒有什么聯系，但是實際上內在的卻有著深刻的相互關系。

　　總書記和常委走進中關村，表明國家高層對信息化的程度，對國家而言，沒有現代化的IT技術，只能停留在大國層面，無法進入強國行列。國家高層已經注意到了這一點。我們企業是否也充分認識到了IT的重要性呢？

　　IT中最熱門的詞匯就是大數據，僅僅是一種技術，還是應該更多的具有企業的業務屬性。這些問題需要我們企業認真地思考，并且作出及時的答案。事實上，信用的數據化，渠道的網絡化，已經成為當今大數據和互聯網帶動金融企業變革的重要力量。很多金融業態已經發生了比較重要的變化。

　　支付、借貸、擔保等幾大金融活動在互聯網日益活躍，在新型的互聯網企業中，IT就是業務，業務就是IT，他們是不可分離的。業務和IT是一體的。不存在沒有IT的業務，也不存在沒有業務的IT。

　　前董事長曾經說過一段話，新一代基于互聯網DNA企業的核心能力在于利用新模式和新技術更加貼近消費者，深刻理解需求，高效分析信息，并作出判斷。所有傳統公司都只能淪為附庸。衰落是管理不能扭轉的。

　　當所有的業務都在IT上運作之后，就會積累一項重要的資產，那就是數據。阿里巴巴確立的今后三大戰略方向，一個是平臺，一個是金融，一個是數據。前面提到的第二件事情就是阿里在數據資產的支持之下，在金融領域顯著擴張的一個例子。有些業務沒有數據的支持是沒有辦法或者是很難開展的，比如阿里小額信貸業務，阿里通過掌握的大量客戶交易信息對貸款客戶的違約行為作出有效判斷，和一般金融企業相比，在借貸成本和風控領域具有一定優勢。

　　當然小額信貸受制于資本金和客戶規模的制約，總體來看對小額信貸業務的需要具有很強的趨向性。另外馬云聯合馬化騰成立的公司也吸引了經多的關注，這是一家保險公司，主營線上虛擬財產的保險，通過合資的方式進入保險行業。

　　余額寶的發展速度令我們傳統的基金公司非常關注，一些基金公司發展了很多年，用戶也不過過百萬，受到余額寶的刺激，各大基金公司，當這些公司還僅僅驚訝的時候，驚訝發展速度，阿里已經控股了天弘基金，切實邁出了涉足基因行業的堅實一步。一步一步向大金融方向邁進。

　　在大數據時代，金融業面臨更多的潛在競爭對手，今年8月，騰訊微信5.0正式發布，添加了微支付的功能，值得我們金融業關注的事情。微支付打通線上和線下，形成巨大的流量和數據入口，支付是整個金融業的命脈。微信在聚集了大量用戶和商戶資源之后，會拓展其他核心領域。

　　有可能對不久將來對傳統金融業形成一種挑戰。我們自身的證券業門口也有一些虎視眈眈的所謂互聯網金融的野蠻人，騰訊公司早早推出了財經頻道在智能手機上的應用自選股。當大多數用戶都使用免費終端的時候，話語權就有可能自然而然地轉移到互聯網公司的手中，證券公司所有可以標準化的業務，都很可能面臨技術公司的挑戰，必須積極思考。

　　認真應對。事實上證券公司跟互聯網，大數據利用都有一定的基礎，我們證券交易就已經全部互聯網進行實施交易，大量交易數據全部保存下來，怎么把這些數據喚醒，發揮出價值，這又是另外一個方面。

　　證券公司，忽略了人們瀏覽股票和相關新聞的數據，記錄這些數據恰恰是互聯網公司的強項，瀏覽的數據在某種意義上其實更具有未來的價值，這是一類，具有戰略性的數據資源。

　　在大數據時代，證券公司有自己的優勢和劣勢，當務之急是建立大數據的思維，確定大數據的戰略，認清哪些數據是真正可以構成數據資產的，哪些手段可以積累。總體來看，大數據技術剛剛發展，在美國硅谷也不過是5、6年的光景，互聯公司在金融領域擴張速度非常驚人，但缺少金融牌照缺少人才，這些問題也是比較突出的，因此要相借鑒，發展才能成為主流。

　　對于證券公司而言，路徑是利用投行資金優勢展開在大數據互聯網等新型領域的投資。第二，加大和互聯網公司的跨界合作，形成新1競爭點和商業模式。第三，利用資本優勢并購一些互聯網公司或者技術公司來補充我們在互聯網領域的短板。

　　總之，隨著互聯網產業對金融證券業影響的逐步深化，我相信金融業會積極順應互聯網時代的需要，攜手大數據和互聯網，在產業整合的過程中，不斷提高證券業的市場競爭力。