事實(shí)上，云計(jì)算在金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用當(dāng)中面臨非常嚴(yán)重的制約。最突出的是監(jiān)管政策的限制，加上對(duì)安全政策的憂慮。這是現(xiàn)實(shí)情況。但云計(jì)算進(jìn)入金融業(yè)，本身也是一次邊緣革命。未來，金融會(huì)有三大“革命”，第一是民間金融走向民營(yíng)金融；第二是金融業(yè)務(wù)交叉深入，比如原來個(gè)人理財(cái)是銀行或者銀行商會(huì)來做，但未來可能是資本市場(chǎng)也可能是證券公司來做；第三是互聯(lián)網(wǎng)金融走向金融的互聯(lián)網(wǎng)化，我們絕大部分的金融業(yè)務(wù)都將在互聯(lián)上得以實(shí)現(xiàn)。

       阿里云已經(jīng)幫助做了一些小銀行的業(yè)務(wù)，非常好。我相信阿里云在以后會(huì)做的更好。我也相信，越來越多的金融機(jī)構(gòu)，會(huì)慢慢的來到云端，利用整個(gè)運(yùn)的能力，運(yùn)的資源，來助長(zhǎng)金融進(jìn)一步騰飛。

恒生電子互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)群首席架構(gòu)師李文松：金融會(huì)做“大云平移”

恒生電子互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)群首席架構(gòu)師 李文松

       恒生電子在互聯(lián)網(wǎng)金融的領(lǐng)域，和阿里云有很深入的合作。

       恒生公司2001年成立有8個(gè)年輕人，現(xiàn)在有3000人這樣定位在金融軟件行業(yè)的公司，一直專著在金融領(lǐng)域包括我們最早從證券、銀行、基金，后來進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的領(lǐng)域。目前的業(yè)務(wù)范疇也是在整個(gè)傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域，包括證券期貨，在基金銀行、資產(chǎn)管理等等都有相應(yīng)的一些解決方案。在美國(guó)銀行家協(xié)會(huì)評(píng)比的全球金融IT公司排名前100名種，恒生是目前唯一一家入選的金融軟件企業(yè)。

       從今年開始，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域成為大家非常關(guān)注的熱點(diǎn)。相對(duì)而言，也有了金融互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新說法，指的是是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)。兩者有一定的進(jìn)展，不排除未來的合作。對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)而言，加上互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算，新的技術(shù)和新的渠道顯然會(huì)改變業(yè)務(wù)模式，會(huì)出現(xiàn)“大云平移”。

       恒生很早把傳統(tǒng)的一些證券交易的平臺(tái)移到互聯(lián)網(wǎng)，而今面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)財(cái)富管理的變革，恒生在互聯(lián)網(wǎng)金融的背景下，也推出了資產(chǎn)管理的云的解決方案。

       首先是新的云平臺(tái)。之前構(gòu)建服務(wù)器、相應(yīng)軟件、底層操作系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用軟件，門檻和投入都很高，但是如今理財(cái)需求已經(jīng)不再是少數(shù)機(jī)構(gòu)的需求，尤其是余額寶的出現(xiàn)，喚醒理財(cái)?shù)男枨?mdash;—每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)。要降低門檻和投入成本，應(yīng)對(duì)迷你的資產(chǎn)管理公司的需求，就要降低在硬件+軟件方面的投入。采用云計(jì)算服務(wù)順應(yīng)選擇。

       其次，量化投資的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)和開發(fā)者有關(guān)系，做很多的量化投資策略，我們提供了ITP的平臺(tái)，讓開發(fā)者使用開源的代碼進(jìn)一步的開發(fā)，而現(xiàn)在跟云計(jì)算進(jìn)行了整合，推出了云端的方案。實(shí)現(xiàn)金融云的構(gòu)思。比如，可以在云端，構(gòu)建技術(shù)，計(jì)算引擎的云端的集群。原來很耗時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)的模型，在云端進(jìn)行評(píng)測(cè)，大大提高工作的效益，傳統(tǒng)只有本地幾臺(tái)機(jī)器，云計(jì)算運(yùn)用起來，計(jì)算時(shí)間比原來少數(shù)十倍的時(shí)間。

       第三，風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效評(píng)估這樣系統(tǒng)，也提供了相應(yīng)的云化的解決方案。里面一些計(jì)算和相應(yīng)的業(yè)務(wù)拿到云上來計(jì)算。比如資產(chǎn)管理的估值系統(tǒng)，像余額寶投入的平臺(tái)和估值系統(tǒng)目前也是恒生提供的解決方案。接下來我們可以把這樣的一些系統(tǒng)提供更好的服務(wù)，讓更多的資產(chǎn)管理公司快速搭建業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)。

       此外，恒生也推出了余額理財(cái)?shù)姆桨福瑸轭愃谱鲇囝~寶的金融機(jī)構(gòu)提供解決方案。未來，還將和阿里合作推出一個(gè)快捷支付的方案，如針對(duì)保障資金支付，銀行的會(huì)計(jì)支付等。還有，幫助金融公司在天貓上開直銷店，完成網(wǎng)上賣的基金的產(chǎn)品；公共事業(yè)代收費(fèi)；云客服的解決方案等。

       金融服務(wù)最終可以通過SaaS的方式提供給我們的開發(fā)者，讓更多客戶關(guān)注自身創(chuàng)新，而不是耗費(fèi)在基礎(chǔ)架構(gòu)層面。

北京銀盾思創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理戴林巧：安全要解決，信心也要解決

北京銀盾思創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理 戴林巧

       我本身就是開發(fā)者，在網(wǎng)上銀行方面，我們企業(yè)做了十幾年。從網(wǎng)上銀行開始，我們可以看到，由于缺乏有效的安全手段和保障意識(shí)，使得銀行在互聯(lián)網(wǎng)方面的行進(jìn)很難。但，現(xiàn)在有了突破點(diǎn)。

記得2001-2007年的網(wǎng)銀服務(wù)，