目前互聯(lián)網(wǎng)金融模式，第一是余額寶，第二是第三方支付，第三是眾籌，第四是P2P，第五是互聯(lián)網(wǎng)貨幣比特幣，第六是互聯(lián)網(wǎng)金融信息媒體模式。關(guān)于網(wǎng)站的定義P2P網(wǎng)站又叫P2P網(wǎng)絡(luò)貸款，小額度的資金，滿足個人需求，提高社會閑散資金的利用率。

       目前，相關(guān)網(wǎng)站也體現(xiàn)出三種模式：第一，純粹的平臺系統(tǒng)，是純粹的信息服務(wù)，本身不承擔(dān)任何的風(fēng)險；第二，自身平臺擔(dān)保，這個是與線下機(jī)構(gòu)合作。擔(dān)保風(fēng)險靠自身平臺做擔(dān)保，業(yè)務(wù)來源擔(dān)保公司合作；第三，跟第三方擔(dān)保公司。 P2P網(wǎng)貸的機(jī)遇和模式，短短的一年多發(fā)展的非常的迅速，國內(nèi)幾百家的P2P的平臺。其利用資金率比較高，跨區(qū)域，可以利用互聯(lián)網(wǎng)多方進(jìn)行資金的聚合，類似于余額寶一樣，給基金公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)布。

       但是P2P網(wǎng)站問題和風(fēng)險也很大，雖說收益很高，但監(jiān)管主體不明，法律制度不健全、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，且安全性也不足以達(dá)到很高標(biāo)準(zhǔn)。我們國內(nèi)的P2P平臺，不像國外的平臺，為什么國外能夠發(fā)展這么好，國外沒有全行業(yè)的這種信貸，沒有向民間開放，民間借貸機(jī)構(gòu)沒有達(dá)到這樣的系統(tǒng)的體系?，F(xiàn)在做P2P的平臺，很多個人以前做民間放貸的企業(yè)，他們都有一些互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗。

       這就需要從更高標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)建相關(guān)體系。我們專門的P2P的門戶網(wǎng)站，現(xiàn)在差不多有一年半的時間，完成客戶138家，成交量約過20億，我們公司的發(fā)展過程是跟P2P這個行業(yè)一起發(fā)展的。這其中，我們選擇了阿里云做我們服務(wù)器的解決方案的合作伙伴，用到了云服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、云盾等。

阿里云金融云服務(wù)架構(gòu)師白培新：實現(xiàn)金融云的價值

       去年雙十一的時候，我們一秒鐘處理1萬筆的交易，但在峰值的時候，還是超出很多。因為為了秒殺，很多用戶都是開了很多終端來搶購的。這樣的壓力下，不是支付寶癱掉了，而是跟我們所有對接的銀行癱掉了。有一家銀行在9月時做了充分的準(zhǔn)備，在雙十一中投入了雙倍的人力應(yīng)對雙十一峰值的沖擊。但在雙十一凌晨，還是將部分其他功能關(guān)閉，才應(yīng)對了高峰的挑戰(zhàn)，也成為為數(shù)不多的沒有癱掉的銀行之一。

       今年的雙十一就要來了，如何去解決這樣的問題？我們主要想到了幾個方法。第一，增加對接，比如像余額寶的推出，也是這個領(lǐng)域的探索。再比增加銀行的金融個數(shù)，去年的支付寶接入銀行的時候，從購買機(jī)器、托管等超過3個月。效率很低，無法進(jìn)行快速接入，所以今年會做一套IT的系統(tǒng)的要求，具備彈性擴(kuò)容的能力。第二，針對峰值，底層的IT架構(gòu)要具備和你的業(yè)務(wù)峰值保持同樣的伸縮彈性的能力。第三是安全。

       保證整個系統(tǒng)的可靠性。做到快速的部署，彈性擴(kuò)充的，是我們整個金融客戶的需求。“阿里云金融云計算服務(wù)”就是在這樣的環(huán)境中被提出來的。

        其底層是飛天，上層是標(biāo)準(zhǔn)云計算服務(wù)，并圍繞金融行業(yè)客戶需求提供增值服務(wù)，最上層是合作伙伴和客戶的技術(shù)支持服務(wù)。在硬件方面，整個金融云服務(wù)物理機(jī)房由三個獨(dú)立的集群支撐，杭州有兩個，青島有一個。金融業(yè)要求的異地備份都可以滿足。機(jī)房都是純綠色的數(shù)據(jù)中心，且如同阿里云5K一樣，沒有存儲設(shè)備，只有一個型號的CPU。飛天是集群操作系統(tǒng)，可以將一個集群的能力變成可以應(yīng)用輸出的存儲支援，像記帳服務(wù)，我們可以提供小型集群，之前高清動畫片叫昆塔的渲染作業(yè)，在國外需要一個月，但在國內(nèi)只需要40分鐘。 飛天可以將幾千臺規(guī)模的服務(wù)器，合成一臺，是大規(guī)模的分布式的技術(shù)。在5K項目中，飛天的一個集群里面有5000臺的機(jī)器，這樣的不需要做數(shù)據(jù)拆分，跨集群的技術(shù)，全世界只有四家公司做到，谷歌、Facebook、雅虎和阿里巴巴。歷時4個月，幾個團(tuán)隊一起協(xié)作，7月份已經(jīng)上線。

       除此以外，阿里云還提供了很多更具價值的服務(wù)。比如災(zāi)備。大家都知道，兩地三中心的災(zāi)備有多燒錢。而且即使真正實施了，但是要做到真正在生產(chǎn)系統(tǒng)做切換，無疑是刀尖上跳舞。但阿里云可以提供這樣的服務(wù)。我們的第一家了客戶就是廈門銀行的支付寶快捷支付的業(yè)務(wù)，采用了兩地的災(zāi)備的業(yè)務(wù)，全程花了5分鐘災(zāi)備的演練，從杭州切換到青島，青島順利的接管，5分鐘。隨著產(chǎn)品不斷的完善，我們肯定是作為時間一個非常標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略服務(wù)，像小的銀行，城鎮(zhèn)銀行，再也不用擔(dān)心災(zāi)備系統(tǒng)的困擾，出了問題，整整可以5中切換的災(zāi)備服務(wù)。